在变更管理中，“变更初审”的目的是()A.确保评估所需信息准备的必要性 B.在干系人间就提出供评估的变更信息达成共识 C.以项目基准为评估依据 D.对变更实施进行监控
题目
B.在干系人间就提出供评估的变更信息达成共识
C.以项目基准为评估依据
D.对变更实施进行监控
相似考题
参考答案和解析
①对变更提出方施加影响，确认变更的必要性，确保变更是有价值的。
②格式校验，完整性较验，确保评估所需信息准备充分。
③在干系人间就提出供评估的变更信息达成共识。
④变更初审的常见方式为变更申请文档的审核流转。
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第1题：
论软件项目的需求变更管理
在大中型软件项目的开发过程中，开发者和用户对问题的理解随时间在不断变化，这些变更又反馈到需求中。需求管理是一个对系统需求变更了解和控制的过程。
请围绕“软件项目的需求变更管理”论题，依次从以下3个方面进行论述。
1．概要叙述你参与分析和开发的软件项目以及你所担任的主要工作。
2．简要说明该软件项目的用户需求，以及你在需求管理中所规划和建立的细节层次结构。
3．概要说明一个需求变更管理过程所包含的基本阶段，具体叙述在开发该软件项目时所发生的需求变更情况，以及你管理这些变更问题所采用的技术和方法，并简要叙述你在这方面的体会。
正确答案：1．需求管理需要“建立并维护在软件工程中同客户达成的契约”。这种契约都包含在编写的需求规格说明与模型中。客户的接受仅是需求成功的一半开发人员也必须能够接受他们并真正把需求应用到产品中。 2．在需求管理中所规划和建立的细节层次结构可通过需求跟踪表来反应。需要确定需求识别、变更管理过程、跟踪策略、CASE工具等内容。 3．通常的需求管理活动包括以下几个方面。 (1)定义需求基线(迅速制订需求文档的主体)。 (2)评审提出的需求变更、评估每项变更的可能影响从而决定是否实施它。 (3)以一种可控制的方式将需求变更融入到项目中。 (4)使当前的项目计划与需求一致。 (5)估计变更需求所产生的影响并在此基础上协商新的承诺(约定)。 (6)让每项需求都能与其对应的设计、源代码和测试用例联系起来以实现跟踪。 (7)在整个项目过程中跟踪需求状态及其变更情况。 一个需求变更管理过程包含问题分析和变更描述、变更分析和成本计算、变更实现这3个基本阶段。 简要说明你参与分析和开发的软件项目的用户需求。列举出在开发该软件项目时所发生的需求变更的具体情况并重点说明解决这些变更问题所采用的管理技术和方法。最后简要讨论几点你对“有效的需求变更管理”的实践体会。
1．需求管理需要“建立并维护在软件工程中同客户达成的契约”。这种契约都包含在编写的需求规格说明与模型中。客户的接受仅是需求成功的一半，开发人员也必须能够接受他们，并真正把需求应用到产品中。 2．在需求管理中所规划和建立的细节层次结构，可通过需求跟踪表来反应。需要确定需求识别、变更管理过程、跟踪策略、CASE工具等内容。 3．通常的需求管理活动包括以下几个方面。 (1)定义需求基线(迅速制订需求文档的主体)。 (2)评审提出的需求变更、评估每项变更的可能影响，从而决定是否实施它。 (3)以一种可控制的方式将需求变更融入到项目中。 (4)使当前的项目计划与需求一致。 (5)估计变更需求所产生的影响，并在此基础上协商新的承诺(约定)。 (6)让每项需求都能与其对应的设计、源代码和测试用例联系起来以实现跟踪。 (7)在整个项目过程中跟踪需求状态及其变更情况。 一个需求变更管理过程包含问题分析和变更描述、变更分析和成本计算、变更实现这3个基本阶段。 简要说明你参与分析和开发的软件项目的用户需求。列举出在开发该软件项目时所发生的需求变更的具体情况，并重点说明解决这些变更问题所采用的管理技术和方法。最后，简要讨论几点你对“有效的需求变更管理”的实践体会。 -
第2题：
关于变更控制工作程序的描述,正确的是()。A.变更的初审→变更分析→接受变更申请→确定变更方法→监控变更的实施→变更效果评估
B.接受变更申请→确定变更方法→变更的初审→变更分析→监控变更的实施→变更效果评估
C.接受变更申请→变更的初审→变更分析→确定变更方法→监控变更的实施→变更效果评估
D.接受变更申请→变更分析→确定变更方法→变更的初审→监控变更的实施→变更效果评估
参考答案：C -
第3题：
关于变更控制程序的相关描述，正确的是（59）。
A.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出
B.承建单位应向建设单位提出变更要求或建议，建设单位再要求监理工程师进行变更初审
C.监理机构在进行变更的初审时，应首先明确界定变更的合理性
D.最优的变更方案由监理机构分析和评估后进行确定
正确答案：A
变更控制的工作程序：1、了解变化2、接受变更申请变更申请单位向监理工程师提出变更要求或建议，提交书面工程变更建议书。工程变更建议书主要包括以下内容:变更的原因及依据:变更的内容及范围;变更引起的合同总价增加或减少;变更引起的合同工期提前或缩短;为审查所提交的附件及计算资料等。工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出。在特殊情况下，工程变更可不受时间的限制。3、变更的初审项目监理机构应了解实际情况和收集与项目变更有关的资料，首先明确界定项目变更的目标，再根据收集的变更信息判断变更的合理性和必要性。对于完全无必要的变更，可以驳回此申请，并给出监理意见;对于有必要的变更，可以进一步进行变更分析。4、变更分析把项目变化融入项目计划中是一个新的项目规划过程，只不过这规划过程是以原来的项目计划为框架，在考察项目变化的基础上完成的。通过与新项目计划的对比，监理工程师可以清楚地看到项目变化对项目预算、进度、资源配置的影响与冲击。把握项目变化的影响和冲击是相当重要的，否则就难以做出正确的决策，做出合理的项目变更。5、确定变更方法三方进行协商和讨论，根据变更分析的结果，确定最优变更方案。做出项目变更时，力求在尽可能小的变动幅度内对主要因素进行微调。如果它们发生较大的变动，就意味着项目计划的彻底变更，这会使目前的工作陷入瘫痪状态。下达变更通知书并并把变更实施方案告知有关实施部门和实施人员，为变更实施做好准备。6、监控变更的实施变更后的内容作为新的计划和方案，可以纳入正常的监理工作范围，但监理工程师对变更部分的内容要密切注意，项目变更控制是一个动态的过程，在这一过程中，要记录这一变化过程，充分掌握信息，及时发现变更引起的超过估计的后果，以便及时控制和处理。7、变更效果评估在变更实施结束后，要对变更效果进行分析和评估。综合以上内容可知，选项A的描述错误。 -
第4题：
在一个兼容ITIL的变更管理流程中,谁决定已提交变更的类别?()A 变更管理经理
B 变更顾问委员会
C 变更请求者
D 变更执行人
参考答案A
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第5题：
项目变更控制是一个动态的过程，在这一过程中，监理工程师要记录这一变化 过程，充分掌握信息，及时发现变更引起的超过估计的后果，以便及时控制和处理。 这一过程属于变更控制程序中的( )环节。
A.变更分析
B.变更效果评估
C.监控变更的实施
D.变更的初审
正确答案：C
这一过程属于变更控制程序中的“监控变更的实施”环节。 -
第6题：
变更管理的工作程序包括：接受变更申请、对变更的初审、（ ）、CCB决定是否批准、发出变更通知并开始实施、变更实施监控、变更效果评估A：变更实施
B：变更方案论证
C：组建CCB：D：判断发生变更的项目是否己纳入正常轨道答案：B解析：（1）提出与接受变更申请。（2）对变更的初审。（3）变更方案论证。（4）CCB审查。（5）发出变更通知并开始实施。（6）变更实施的监控。（7）变更效果评估。（8）判断发生变更的项目是否己纳入正常轨道。 -
第7题：
关于变更控制工作程序的描述，正确的是（ ）。A.变更的初审→了解变化→变更分析→接受变更申请→确定变更方法→监控变更的实施→变更效果评估
B.了解变化→接受变更申请→确定变更方法→变更的初审→变更分析→监控变更的实施→变更效果评估
C.接受变更申请→了解变化→变更分析→确定变更方法→变更的初审→监控变更的实施→变更效果评估
D.了解变化→接受变更申请→变更的初审→变更分析→确定变更方法→监控变更的实施→变更效果评估答案：D解析：了解变化→接受变更申请→变更的初审→变更分析→确定变更方法→监控变更的实施→变更效果评估 -
第8题：
监理人员在进行需求变更管理时，不正确的管理措施是（57）。A.变更的内容应符合有关规范、规程和技术标准
B.变更文件必须表述准确、图示规范
C.变更的内容应及时反映在实施方案中
D.分包项目的需求变更由分包商提交监理单位签认答案：D解析：分包项目的设计变更、洽商应通过总承建单位办理，而非分包商直接提交变更申请至监理单位。 -
第9题：
做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的
描述，不正确的是（）
①及时、正式的提出变更，且留下书面记录
②变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验
③变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证
④审查过程中，客户根据变更申请及评估方案，决定是否变更项目基准
⑤发出变更通知并组织实施
⑥变更实施的工程监控，配置管理员负责基准的监控
⑦变更效果评估中的首要评估是项目的基准
⑧基准调整后，需要判断项目是否已纳入正轨A. ②③⑤
B. ②④⑥
C. ①②③④
D. ⑤⑥⑦⑥答案：B解析：②对变更的初审，变更初审的目的如下。
1）对变更提出方施加影响，确认变更的必要性，确保变更是有价值的。
2）格式校验，完整性校验，确保评估所需信息准备充分。
3）在干系人间就提出供评估的变更信息达成共识。
④应该是CCB，⑥应该是项目经理。 -
第10题：
变更管理流程的目的是（）
- A、提高变更质量
- B、降低变更成本
- C、保证变更的实现
- D、提高用户满意度
- E、影响小
正确答案:A,B,C,D,E -
第11题：
在变更管理中定义为常规变更的那些变更的执行称为常规发布，并把具体的发布动作在常规变更管理流程中（）
- A、进行规范
- B、进行记录
- C、进行梳理
- D、进行变更
正确答案:A -
第12题：
单选题以下哪一项是变更管理组织的目的？（）A决定项目的预算变更
B评估所有变更请求的影响
C减少需要上升到项目管理委员会的变更请求数量
D允许项目管理委员会将风险和问题报告的批准权授权给变更管理组织
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第13题：
● 在变更控制工作程序中，应在（59）时提交工程变更建议书。
（59）
A．了解变化
B．接受变更申请
C．变更的初审
D．变更分析
正确答案：B
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第14题：
关于变更管理工作程序,正确的步骤是()。①变更实施监控与效果评估②发出变更通知并组织实施③提出与接受变更申请④对变更的初审和方案论证⑤CCB审查A、③①②④⑤
B、④③⑤②①
C、③④⑤②①
D、④⑤③②①
参考答案：C -
第15题：
监理工程师在遇到项目变更情况时，正确的变更控制程序是（58 ）。
A.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出
B.承建单位向建设单位提出变更要求或建议，建设单位再要求监理工程师进行变更初审
C.监理机构在进行变更的初审时，应首先明确界定变更的合理性
D.最优的变更方案由监理机构分析和评估后进行确定
正确答案：A
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第16题：
监理工程师在遇到项目变更情况时，正确的变更控制程序是（ ）。
A.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出。在特殊情况下，工程变更可不受时间的限制 B.承建单位应先向建设单位提出变更要求或建议，建设单位再要求监理工程师进行变更初审。 C.监理机构在进行变更的初审时，应首先明确界定变更的合理性和必要性 D.最优的变更方案由监理机构分析和评估后进行确定
正确答案：A
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第17题：
在变更管理中，“变更初审”的目的是（ ）A：确保评估所需信息准备的必要性
B：在干系人向就提出供评估的变更信息达成共识
C：以项目基准为评估依据
D：对变更实施进行监控答案：B解析：变更初审的目的如下：
1）对变更提出方施加影响，确认变更的必要性，确保变更是有价值的。
2）格式校验，完整性较验，确保评估所需信息准备充分。
3）在干系人间就提出供评估的变更信息达成共识。 -
第18题：
做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的
描述，不正确的是（）
①及时、正式的提出变更，且留下书面记录
②变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验
③变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证
④审查过程中，客户根据变更申请及评估方案，决定是否变更项目基准
⑤发出变更通知并组织实施
⑥变更实施的工程监控，配置管理员负责基准的监控
⑦变更效果评估中的首要评估是项目的基准
⑧基准调整后，需要判断项目是否已纳入正轨A：②③⑤
B：②④⑥
C：①②③④
D：⑤⑥⑦⑥答案：B解析：②对变更的初审，变更初审的目的如下。
1）对变更提出方施加影响，确认变更的必要性，确保变更是有价值的。
2）格式校验，完整性校验，确保评估所需信息准备充分。
3）在干系人间就提出供评估的变更信息达成共识。
④应该是CCB，⑥应该是项目经理。 -
第19题：
某信息系统工程项目的承建单位应进口设备入关手续不全，设备被海关扣留，准备进行项目进度变更，下述变更控制流程中（ ）是正确的。A.变更申请→监理初审→变更分析→三方协商→实施变更
B.变更分析→变更申请→监理初审→三方协商→实施变更
C.变更申请→监理初审→三方协商→变更分析→实施变更
D.变更分析→监理初审→变更申请→三方协商→实施变更答案：A解析：变更控制流程：1变更申请2监理初审3变更分析4三方协商5确定变更6实施变更7变更效果评估。 -
第20题：
变更管理的工作程序包括：接受变更申请、对变更的初审、（ ）、CCB决定是否批准、发出变更通知并开始实施、变更实施监控、变更效果评估A. 变更实施
B. 变更方案论证
C. 组建CCB. D. 判断发生变更的项目是否己纳入正常轨道答案：B解析：（1）提出与接受变更申请。（2）对变更的初审。（3）变更方案论证。（4）CCB审查。（5）发出变更通知并开始实施。（6）变更实施的监控。（7）变更效果评估。（8）判断发生变更的项目是否己纳入正常轨道。 -
第21题：
关于变更管理工作程序，正确的步骤是（ ）。
①变更实施监控与效果评估
②发出变更通知并组织实施
③提出与接受变更申请
④对变更的初审和方案论证
⑤CCB审查A.③①②④⑤
B.④③⑤②①
C.③④⑤②①
D.④⑤③②①答案：C解析：变更的8步不要说不会背，强调太多次了这里只考了5步而已 -
第22题：
以下哪一项是变更管理组织的目的？（）
- A、决定项目的预算变更
- B、评估所有变更请求的影响
- C、减少需要上升到项目管理委员会的变更请求数量
- D、允许项目管理委员会将风险和问题报告的批准权授权给变更管理组织
正确答案:C -
第23题：
保证项目的变更须要批准，确定变更已经发生和管理实际发生的变更是（）的定义。
- A、项目管理
- B、整体风险管理
- C、整体变更控制
- D、范围管理
正确答案:C