系统集成供应商在进行项目内部立项时的活动包括 ( )1.项目资源估算 2.任命项目经理 3.确定供应商 4.准备项目任命书A.123 B.124 C.234 D.134

题目
系统集成供应商在进行项目内部立项时的活动包括 ( )1.项目资源估算 2.任命项目经理 3.确定供应商 4.准备项目任命书

A.123
B.124
C.234
D.134
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1.● （39）不属于制定WBS过程的功能。（39）A. 为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础B. 定义绩效考核和控制的基准C. 形成清晰的职责任命D. 建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络

2.针对新中标的某政务工程项目，系统集成商在进行项目内部立项时，立项内容一般不包括（）。A.项目资源分配B.任命项目经理C.项目可行性研究D.准备项目任务书

3.系统集成PH公司承担了某企业的业务管理系统的开发建设工作，PH公司任命张工为项目经理。张工在进行该项目的成本估算时，将工作的计划数量与单位数量的历史成本相乘得到估算成本。张工所使用的估算技术是(43)。A．类比估算B．自下而上估算C．参数估算D．准备金估算

4.不属于制定WBS过程的功能。A．为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础B．定义绩效考核和控制的基准C．形成清晰的职责任命D．建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络

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  • 第1题：

    某系统集成供应商与客户签署合同后,通过()可以将组织对合同的责任转移到项目组。

    A.项目建议书

    B.内部立项制度

    C.可行性报告

    D.项目投标文件


    答案：B

  • 第2题：

    某项目的立项负责人编制了一份某软件开发项目的详细可行性研究报告，目录如下：1.概述2.需求确定3.现有资源4.技术方案5.进度计划6.项目组织7.效益分析8.协作方式9.结论。该报告欠缺的必要内容是( )。

    A.应用方案

    B.质量计划

    C.投资估算

    D.项目评估原则


    正确答案：C

  • 第3题：

    当与客户签署合同之后，许多供应商会进行内部立项。内部立项的主要作用不包括：（ ）。

    A.通过内部立项方式为项目分配资源

    B.通过内部立项方式确定合理的项目绩效目标

    C.通过内部立项方式提升项目实施效率

    D.通过内部立项方式降低成本


    正确答案：D

  • 第4题：

    供应商在进行项目内部立项时，立项内容不包括（ ）。

    A.项目资源估算
    B.项目资源分配
    C.任命项目经理
    D.项目可行性研究

    答案：D
    解析：
    项目立项内容包括：项目资源评估、项目资源分配、准备项目任务书、任命项目经理

  • 第5题：

    以下不属于系统集成商进行项目内部立项时的内容的是（ ）。

    A. 项目资源估算
    B. 项目资源融合
    C. 准备项目任命书
    D. 任命项目经理

    答案：B
    解析：
    本题考查系统集成供应商在项目内部立项时包括的内容
    系统集成供应商在项目内部立项时包括：
    （1）项目资源估算
    （2）项目资源分配
    （3）准备项目任命书
    （4）任命项目经理

  • 第6题：

    关于供应商项目内部立项的描述，不正确的是（ ）。

    A.任何规模和类型的项目均要求进行内部立项
    B.通过项目立项方式可以确定合理的项目绩效目标
    C.通过项目立项方式可以分为项目分配资源
    D.以项目型工作方式，提升项目实施效率

    答案：A
    解析：
    本题考查的是供应商项目内部立项。
    系统集成商进行项目内部立项主要有以下几方面的原因：
    第一，通过项目立项方式为项目分配资源。
    第二，通过项目立项方式确定合理的项目绩效目标。
    第三，以项目型工作方式，提升项目实施效率。

  • 第7题：

    在界定阶段结束时，下述哪些内容应当得以确定？1.项目目标、2.项目预期的财务收益、3.项目所涉及的主要过程、4.项目团队成员（）。

    • A、1
    • B、1和4
    • C、2和3
    • D、1、2、3和4

    正确答案:D

  • 第8题：

    项目跟踪程序的过程：1.（）；2.（）；3.（）；4.（）。


    正确答案:观察；测量；分析；报告

  • 第9题：

    （）的标志包括：任命项目经理，开始组建项目团队，颁发项目立项书。

    • A、项目结尾
    • B、项目启动
    • C、项目控制
    • D、项目执行

    正确答案:B

  • 第10题：

    在加入一个新项目时，项目经理了解到与多个供应商签订合同，提供项目服务，若要收集有关供应商的具体信息以及识别相关方，项目经理应该怎么做？（）

    • A、审查项目章程
    • B、审查采购文件
    • C、与供应商高级管理层会面
    • D、咨询之前与这些供应商合作过的项目经理

    正确答案:B

  • 第11题：

    填空题
    项目跟踪程序的过程：1.（）；2.（）；3.（）；4.（）。

    正确答案： 观察,测量,分析,报告
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    项目活动定义的输出包括：1.（）；2.（）；3.（）。

    正确答案： 活动清单,详细依据,更新的工作分解结构
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ______不属于制订WBS过程的功能。

    A．为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立的基础

    B．定义绩效考核和控制的基准

    C．形成清晰的职责任命

    D．建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：D
    解析：项目范围管理计划是范围计划编制过程的一个输出，该文档规定了如何定义、检验、控制范围和创建与定义WBS。该文档指导项目管理团队如何管理项目范围。
      WBS是组织管理工作的主要依据，是项目管理工作的基础。这些项目管理工作包括：定义工作范围、定义项目组织、设定项目产品的质量和规格、估算和控制费用，以及估算时问周期和安排进度。因此，这些项目管理工作也是创建WBS的目标。WBS分解得越准确，对进度和成本的估算也越准确，越能促进分工明确。同时WBS和WBS字典构成了项目的范围基准。
      WBS具有四个主要用途。
      · WBS是一个描述思路的规划和设计工具，帮助项目经理和项目团队确定和有效地管理项目的工作。
      · WBS是一个清晰地表示各项目工作之间的相互联系的结构设计工具。
      · WBS是一个展现项目全貌，详细说明为完成项目所必须完成的各项工作的计划工具。
      · WBS定义了里程碑事件，可以向高级管理层和客户报告项目完成情况，作为项目状况的报告工具。

  • 第14题：

    系统集成商在承续项目之后，一般会透过内部立项的方式将合同责任进行转移，并对这种责任在进行约束和规范。这种内部立项的目的一般不包括（1）。而在进行内部立项时，需要对项目的进度，质量。以及所面临的风险进行分析，这些内容一般包括在（2）文件之中。

    A.为项目进行资源分配

    B.确定项目绩效目标

    C.提升项目实施效率

    D.选择合适的供应商@@@SXB@@@A.项目资源估算

    B.项目资源分配

    C.项目工作说明书

    D.项目经理职业


    正确答案：D,C

  • 第15题：

    系统集成供应商在进行项目内部立项时的工作不包括（ ）。

    A.项目资源估算
    B.任命项目经理
    C.组建项目CCB
    D.准备项目任命书

    答案：C
    解析：
    系统集成供应商在进行项目内部立项时一般包括的内容有项目资源估算、项目资源分配、准备项目任务书和任命项目经理等。

  • 第16题：

    系统集成商在承接项目之后，一般会通过内部立项的方式将合同责任进行转移，并对这种责任在进行约束和规范。这种内部立项的目的一般不包括（ ）。而在进行内部立项时，需要对项目的进度、质量，以及所面临的风险进行分析，这些内容一般包括在（请作答此空）文件之中。

    A.项目资源估算
    B.项目资源分配
    C.项目工作说明书
    D.项目经理职业

    答案：C
    解析：
    系统集成商进行内部立项的原因有：①通过内部立项方式为项目分配资源；②通过立项方式确认合理的绩效目标；③以项目型工作方式，提升项目实施效率。在进行内部立项时，需要对项目的进度、质量，以及所面临的风险进行分析，这些内容一般包括在项目工作说明书之中。

  • 第17题：

    系统集成商在承接项目之后，一般会通过内部立项的方式将合同责任进行转移，并对这种责任在进行约束和规范。这种内部立项的目的一般不包括（请作答此空）。而在进行内部立项时，需要对项目的进度、质量，以及所面临的风险进行分析，这些内容一般包括在（ ）文件之中。

    A.为项目进行资源分配
    B.确定项目绩效目标
    C.提升项目实施效率
    D.选择合适的供应商

    答案：D
    解析：
    系统集成商进行内部立项的原因有：①通过内部立项方式为项目分配资源；②通过立项方式确认合理的绩效目标；③以项目型工作方式，提升项目实施效率。在进行内部立项时，需要对项目的进度、质量，以及所面临的风险进行分析，这些内容一般包括在项目工作说明书之中。

  • 第18题：

    以下不属于系统集成商进行项目内部立项时的内容的是（ ）。

    A：项目资源估算
    B：项目资源融合
    C：准备项目任命书
    D：任命项目经理

    答案：B
    解析：
    本题考查系统集成供应商在项目内部立项时包括的内容
    系统集成供应商在项目内部立项时包括：
    （1）项目资源估算
    （2）项目资源分配
    （3）准备项目任命书
    （4）任命项目经理

  • 第19题：

    项目活动定义的输出包括：1.（）；2.（）；3.（）。


    正确答案:活动清单；详细依据；更新的工作分解结构

  • 第20题：

    （）不属于制定WBS过程的功能。

    • A、为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度打下基础
    • B、定义绩效考核和控制的基准
    • C、形成清晰的职责任命
    • D、建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络

    正确答案:D

  • 第21题：

    收尾项目时，下列那一份文件对项目经理存档最关键？（）

    • A、供应商合同
    • B、项目进度计划
    • C、资源计划
    • D、项目章程

    正确答案:B

  • 第22题：

    在发起人批准项目后，任命了项目经理。项目经理应首先审查下列哪一项？（）

    • A、供应商合同
    • B、批准项目章程
    • C、批准项目预算
    • D、客户要求

    正确答案:B

  • 第23题：

    单选题
    在发起人批准项目后，任命了项目经理。项目经理应首先审查下列哪一项？（）
    A

    供应商合同

    B

    批准项目章程

    C

    批准项目预算

    D

    客户要求


    正确答案： B
    解析： 指南-4.1.3.1项目章程，由项目启动者或发起人发布的，正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件。【】【】以下为原选项【】A：供应商合同【】B：批准项目章程【】C://批准项目预算【】D://客户要求

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