项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础；范围管理要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中；（）采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标。A.进度管理 B.风险管理 C.范围管理 D.配置管理

题目
项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础；范围管理要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中；（）采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标。

A.进度管理
B.风险管理
C.范围管理
D.配置管理
相似考题

1.软件项目管理是保证软件项目成功的重要手段，其中（ ）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应包含在项目中。 A．进度管理 B．风险管理 C．范围管理 D．配置管理

2.()的过程是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作,并实施已批准变更的过程。A.制定项目管理计划B.指导与管理项目工作C.监控项目工作D.实施整体变更控制

3.● 软件项目管理是保证软件项目成功的重要手段，其中（26）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应包含在项目中。(26) A．进度管理 B．风险管理 C．范围管理 D．配置管理

4.● 项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。（32） 是项目管理的重要元素，是项目实施的基础；（33）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中；（34）采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目标。（32）A.分析文档B.项目开发计划C.设计文档D.源代码（33）A.进度管理B.风险管理C.范围管理D.配置管理（34）A.进度管理B.风险管理C.范围管理D.配置管理

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  • 第1题：

    项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础；（ ）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中；（ ）采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标 。

    A.进度管理

    B.风险管理

    C.范围管理

    D.配置管理


    正确答案：C
    范围管理确定在项目内包括什么工作和不包括什么工作。项目在四大约束分别为质量、进度、成本和范围。进度管理就是在规定的时间内完成项目并满足质量、成本目标，从而按期实现项目目标。

  • 第2题：

    项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。其中 (32) 是项目管理的重要元素，是项目实施的基础； (33) 要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中； (34) 采用科学的方法，确定项目目标，在与质量、成本目标相协调的基础上实现工期目标。

    （32）

    A．分析文档

    B．项目开发计划

    C．设计文档

    D．源代码


    正确答案：B

  • 第3题：

    工程项目计划的作用是( )。

    A 减少工程项目实施过程中相关各方之间的协调和沟通
    B 确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
    C 确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
    D 通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
    E 作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作

    答案：B,C,D,E
    解析：
    工程项目计划的作用有：作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作；通过制定工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性：促进工程项目相关各方之间的协调和沟通；确定关键控制点的检查内容、范围和时间等；确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。

  • 第4题：

    下列关于项目管理概念的说法，正确的有（）。

    A.“自施工开始至施工完成”，指的是项目的实施期
    B.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
    C.项目管理是在项目的实施期，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用、进度和质量目标得以实现
    D.项目管理的核心任务是目标论证，其中的费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标

    答案：C
    解析：

  • 第5题：

    项目实施的组织保证是()。

    A、指导采购项目管理实施的具体工作
    B、规划并构建招标项目管理分项目标的协调结构
    C、按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架
    D、确定采用项目管理组织的方式和项目经理的任命

    答案：D
    解析：
    本题的考点为招标采购项目管理方案的作用。招标采购项目管理方案的作用：(1)按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架。规划并构建招标项目管理分项目标的协调结构是实现招标项目总体管理目标的前提。(2)指导采购项目管理实施的具体工作。通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及管理目标的分解，围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能，为招标采购项目的实施提供指导。(3)确立采购项目实施组织方式，拟定项目招标策略。确立项目实施组织方式是招标采购管理规划的重要内容，应根据项目的特点、招标代理企业组织结构的现状、以往招标项目管理经验和现有人力资源情况，确定采用项目管理组织的方式和项目经理的任命，这是项目实施的组织保证。

  • 第6题：

    建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是（ ）。

    A. 确定项目实施的组织
    B. 通过管理使项目的目标得以实现
    C. 确定建设项目的进度目标
    D. 通过管理保证建设项目的质量


    答案：B
    解析：
    本题主要考查建设工程项目管理的目标和任务。

    项目的实施阶段包括设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前的准备阶段和保修期。项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目目标得以实现。

    综上所述，本题正确答案为B。

  • 第7题：

    在工程项目管理实施规划的编制中，成本计划是在（　）的基础上，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。

    • A、成本控制措施
    • B、成本控制方法
    • C、项目目标规划
    • D、降低成本的数量

    正确答案:C

  • 第8题：

    项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）采用可行的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上安全实现项目目标

    • A、进度管理 
    • B、风险管理 
    • C、范围管理 
    • D、配置管理

    正确答案:A

  • 第9题：

    为了保证施工项目目标的实现，在项目实施过程中要采用（）控制方法

    • A、监督
    • B、协调
    • C、计划
    • D、动态

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中
    A

    进度管理 

    B

    风险管理 

    C

    范围管理 

    D

    配置管理


    正确答案： C
    解析： 范围管理就是解决项目边界的问题（哪些该做，哪些不该做），项目的三大目标（铁三角）就是进度、质量、成本。

  • 第11题：

    多选题
    工程项目管理中，工程项目综合管理计划的主要作用有（）。
    A

    预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性

    B

    促进工程相关各方的协调与沟通

    C

    是实施工程项目综合管理的基础性工作

    D

    确定项目进度度量和控制的时间基准线

    E

    确定项目目标


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在工程项目管理实施规划的编制中，成本计划是在（　）的基础上，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。
    A

    成本控制措施

    B

    成本控制方法

    C

    项目目标规划

    D

    降低成本的数量


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    (接上一题)（ ）采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标 。

    A.进度管理

    B.风险管理

    C.范围管理

    D.配置管理


    正确答案：B
    范围管理确定在项目内包括什么工作和不包括什么工作。项目在四大约束分别为质量、进度、成本和范围。进度管理就是在规定的时间内完成项目并满足质量、成本目标，从而按期实现项目目标。

  • 第14题：

    项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础； （请作答此空） 要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作部应该包含在项目中； （ ） 采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标。

    A.进度管理
    B.风险管理
    C.范围管理
    D.配置管理

    答案：C
    解析：
    范围管理定义了哪些工作是项目应该开展的，进度管理使项目按期实现项目目标。

  • 第15题：

    下列关于施工方进行项目管理的说法，错误的是()。

    A.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期
    B.费用目标对施工方而言是成本目标
    C.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
    D.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义

    答案：D
    解析：
    2020新版教材P2页
    项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。@##

  • 第16题：

    实现招标项目总体管理目标的前提是()。

    A、指导采购项目管理实施的具体工作
    B、确立采购项目实施组织方式
    C、拟定项目招标策略
    D、规划并构建招标项目管理分项目标的协调结构

    答案：D
    解析：
    本题的考点为招标采购项目管理方案的作用。招标采购项目管理方案的作用：(1)按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架。规划并构建招标项目管理分项目标的协调结构是实现招标项目总体管理目标的前提。(2)指导采购项目管理实施的具体工作。通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及管理目标的分解，围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能，为招标采购项目的实施提供指导。(3)确立采购项目实施组织方式，拟定项目招标策略。确立项目实施组织方式是招标采购管理规划的重要内容，应根据项目的特点、招标代理企业组织结构的现状、以往招标项目管理经验和现有人力资源情况，确定采用项目管理组织的方式和项目经理的任命，这是项目实施的组织保证。

  • 第17题：

    施工项目目标管理是为实现项目全过程目标和计划中确定的管理目标实施的管理，主要包括项目质量管理、进度管理、成本管理和环境保护管理。


    答案：错
    解析：
    施工项目管理的任务包括进度管理、质量管理、成本管理、安全管理、环境管理、合同管理、资源管理、信息管理、沟通管理、风险管理和组织协调等。

  • 第18题：

    项目实施期管理的主要任务是( )。

    A、确定项目的范围
    B、确定项目的定义
    C、实现项目的目标
    D、沟通与协调

    答案：C
    解析：
    2018版教材P4

    项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

  • 第19题：

    项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中

    • A、进度管理 
    • B、风险管理 
    • C、范围管理 
    • D、配置管理

    正确答案:C

  • 第21题：

    工程项目管理中，工程项目综合管理计划的主要作用有（）。

    • A、预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
    • B、促进工程相关各方的协调与沟通
    • C、是实施工程项目综合管理的基础性工作
    • D、确定项目进度度量和控制的时间基准线
    • E、确定项目目标

    正确答案:A,B,C,D

  • 第22题：

    单选题
    项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）采用可行的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上安全实现项目目标
    A

    进度管理 

    B

    风险管理 

    C

    范围管理 

    D

    配置管理


    正确答案： C
    解析： 范围管理就是解决项目边界的问题（哪些该做，哪些不该做），项目的三大目标（铁三角）就是进度、质量、成本。

  • 第23题：

    单选题
    关于建设工程项目管理的表述，不正确的是（）。
    A

    建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

    B

    自项目开始至项目完成指的是项目的实施期

    C

    项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

    D

    项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期


    正确答案： B
    解析： 本题考核的是建设工程项目管理。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

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