从企业整个生产过程来看。岗位设计应首先明确的是（ ）。A．岗位的责任B．岗位权限职能C．岗位权限D．岗位利益E．岗位的设置进行总体性评价

题目

从企业整个生产过程来看。岗位设计应首先明确的是（ ）。

A．岗位的责任

B．岗位权限职能

C．岗位权限

D．岗位利益

E．岗位的设置进行总体性评价

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1.在进行岗位设计时，必须首先明确每一岗位的（ ）。A．责任B．监督C．权限D．任职者的资格E．利益

2.在进行岗位设计时，必须首先明确每一岗位的( )(A)责任(B)监督(C)权限(D)任职者的资格(E)利益

3.岗位调查阶段调查的内容包括（ ）。A.岗位的识别信息 B.岗位任务、责任、权限 C.岗位劳动负荷 D.紧张状况 E.岗位关键能力 确认答案

4.岗位调查阶段调查的内容包括（ ）。A．岗位识别信息B．岗位任务、责任、权限C．岗位劳动负荷D．岗位关键能力E．紧张状况

更多“从企业整个生产过程来看。岗位设计应首先明确的是( )。A.岗位的责任B.岗位权限职能C.岗位权限D.岗 ”相关问题

  • 第1题：

    在进行岗位设计时，必须首先明确每一岗位的( )。

    A:责任
    B:监督
    C:权限
    D:任职者的资格
    E:利益

    答案：A,C,E
    解析：
    在进行工作岗位设计时，必须首先要明确每一岗位的责任、权限和利益。岗位责任是任职者应尽的义务，而与之对应的岗位权限是赋予岗位员工应有的对人、财、物的各种支配、使用、调动权，权力是保证岗位运行顺畅的工具，利益是驱使岗位员工更好完成任务的动力。

  • 第2题：

    在进行岗位设计时，必须首先明确每一岗位的（ ）。

    A.责任
    B.监督
    C.权限
    D.任职者的资格
    E.利益

    答案：A,C,E
    解析：
    在进行工作岗位设计时，必须首先要明确每一岗位的责任、权限和利益。岗位责任是任职者应尽的义务，而与之对应的岗位权限是赋予岗位员工应有的对人、财、物的各种支配、使用、调动权，权力是保证岗位运行顺畅的工具，利益是驱使岗位员工更好完成任务的动力。

  • 第3题：

    12、内部机构的设计是组织架构设计的关键环节。内部结构的设计应满足的要求包括（）

    A．明确各机构的职责权限，避免职能交叉、缺失或权责过于集中，形成各司其职、各负其责、相互制约、相互协调的工作机制

    B．企业应当对各机构的职能进行科学合理的分解，确定具体岗位的名称、职责和工作要求等，明确各个岗位的权限和相互关系

    C．企业应当制定组织结构图、业务流程图、岗(职)位说明书和权限指引等内部管理制度或相关文件，使员工了解和掌握组织架构设计及权责分配情况，正确履行职责

    D．企业对机构的职能无须进行科学合理的分解，而是要体现不相容岗位相分离原则，努力识别出不相容职务


    明确各机构的职责权限，避免职能交叉、缺失或权责过于集中，形成各司其职、各负其责、相互制约、相互协调的工作机制;企业应当对各机构的职能进行科学合理的分解，确定具体岗位的名称、职责和工作要求等，明确各个岗位的权限和相互关系;企业应当制定组织结构图、业务流程图、岗（职）位说明书和权限指引等内部管理制度或相关文件，使员工了解和掌握组织架构设计及权责分配情况，正确履行职责

  • 第4题：

    (2017年5月)在进行岗位设计时,必须首先明确岗位的( )

    A.任职资格
    B.利益
    C.权限
    D.所受监督
    E.权力

    答案：B,C,E
    解析：
    P33-34
    在进行工作岗位设计时,必须首先明确每一岗位的责任利益,岗位责任是任职者应尽的义务,而与之对应的岗位权限是赋予岗位员工应有的对人、财、物的各种支配、使用调动权,权力是保证岗位运行顺畅的工具,利益是驱使岗位员工更好完成任务的动力。

  • 第5题：

    在进行岗位设计时,必须首先明确岗位的( )


    A.任职资格

    B.利益

    C.权限

    D.所受监督

    E.权力

    答案：B,C,E
    解析：
    在进行工作岗位设计时,必须首先明确每一岗位的责任利益,岗位责任是任职者应尽的义务,而与之对应的岗位权限是赋予岗位员工应有的对人、财、物的各种支配、使用调动权,权力是保证岗位运行顺畅的工具,利益是驱使岗位员工更好完成任务的动力。

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