企业在校园招聘时，通常会采取不同的形式组织招聘小组，包括( )。A．组织若干个招聘小组，对同一学校不同专业进行招聘B．只组织一个招聘小组，在国内若干所不同的院校流动招聘C．组织若干个招聘小组，在国内若干所不同的院校流动招聘D．只组织一个招聘小组，只在一所学校内进行招聘E．组织若干个招聘小组，同时奔赴不同院校进行招聘

校园招聘的方式包括：①企业到校园招聘。企业直接派出招聘人员到校园进行公开招聘。②学生提前到企业实习。企业可有针对性地邀请部分大学生毕业前(大约毕业前半年的时间)到企业实习，参加企业的部分工作，企业的部门主管直接对其进行考察，从而了解学生的能力、素质、实际操作能力等。③企业和学校联手培养。企业针对其所需专门人才，与学校联手培养，学生毕业后全部到参与培养的企业工作，这种方式通常指某些特殊专业的专门人才。

企业在组织校园招聘时， 需要处理好三个方面的问题： ①领导不重视， 很多企业在进行校园招聘前准备不足， 仅把招聘会当成收集简历等应聘材料的场所， 对本企业及招聘情况介绍简单或不予介绍， 使学生无法了解企业； ②招聘人员的错误观念， 有些招聘人员在面对学生时， 认为自己是“老资格”， 而学生是“初出茅庐”有求于本公司， 所以对待学生态度傲慢， 会出现到场不守时、 回答学生提问不耐烦、 言语不礼貌等现象， 严重损坏企业在学生中的形象， 造成不良影响； ③招聘人员素质不高， 有的企业招聘人员素质不高， 不仅没有把企业情况介绍清楚， 而且回答不好学生的提问， 造成现场气氛沉闷， 投递简历的人数骤减。

校园招聘的流程的准备工作包括：①编制、印刷介绍公司概况及进行本次校园招聘的宣传材料或招聘手册；②选择学校和专业；③组成招聘小组的方式；④招聘小组人员的组成，应包括企业人力资源部人员（控制招聘流程，安排细节）、需求人才部门的主管人员（着重于考察应聘者的能力，解疑等）、了解学校情况的人（能对人才作出较为准确的判断）。

在本企业关键技术领域的学术水平；符合本企业所需专业的毕业生人数；该校往届毕业生在本企业的业绩和服务年限；在本企业关键技术领域的师资水平；该校毕业生过去录用数量与实际报到数量的比率；学生的质量；学校的地理位置。