参考答案和解析
正确答案:
(1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息; 
(2)根据企业或部门实际情况确定其人力资源规划期限; 
(3)在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上,采用定性和定量相结合、以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测; 
(4)制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划,并分别提出各种具体的调整供大于求或求大于供的政策措施; 
(5) 对人力资源规划实施过程及结果进行监督、评估,根据反馈信息进行调整。 
更多“请简要写出人力资源规划的步骤。 ”相关问题
  • 第1题:

    请简要说明员工制定培训规划的步骤。


    答案:
    解析:
    制定员工培训规划的基本步骤:一、企业员工培训需求分析:包括企业战略分析、组织分析、任务分析、人员分析、员工职业发展规划
    二、明确企业员工培训目标:目标的层次分析、目标的可行性检查、订立培训目标的步骤
    三、员工培训规划设计的基本程序:
    1、明确培训规划的目的
    2、获取培训规划的信息
    3、培训规划的研讨与修正
    4、把握培训规划设计的关键点
    5、撰写培训规划方案
    6、召开评估会议

  • 第2题:

    请简要地写出QC小组活动的主要步骤。
    QC小组活动的主要步骤包括选择课题、调查现状、设定目标值、分析原因、制定对策、实施对策、检查效果、巩固措施和下步计划等。

  • 第3题:

    请简要写出统计描述的指标。


    均数;标准差;构成比

  • 第4题:

    请简要写出中转作业的流程?
    中转作业的流程包括领货、中转运输、中转交接、卸货暂存、中转送货、退货、货款结算交接等环节,以及各环节之间的衔接、协调.

  • 第5题:

    写出交通规划的主要步骤内容。


    交通组织规划?交通管理科技发展规划?交通宣传教育规划?车辆管理发展规划