对组织机构做出的相应的调整，主要战略有（ ）A．增大数量B．扩大地区C．纵向整合D．多种经营E．横向整合

企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生变化，这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略有：增大数量战略、扩大地区战略、纵向整合战略、多种经营战略。

P25-28
企业组织发展的主要战略有增大数量战略、扩
大地区战略、纵向整合战略，多种经营战略。

P23 A
战略与组织结构的对应关系：发展阶段--增大数量战略——简单结构；进一步发展--扩大地区战略——职能部门结构；行业增长阶段后期--纵向整合战略——事业部制结构；行业进入成熟期--多种经营战略——矩阵结构或经营单位结构
知识点：企业战略与组织结构的关系
战略前导性与结构滞后性
战略与组织结构的对应关系：增大数量战略——简单结构；扩大地区战略——职能部门结构；纵向整合战略——事业部制结构；多种经营战略——矩阵结构或经营单位结构
组织变革的注意事项：三个系统（指挥计划系统，沟通联络系统，检查反馈系统），四个层面（决策层、管理层、执行层、操作层），三个原则（以系统为主，以功能为辅；以效率为主，以结构为辅；以工作为主，以层次为辅）

企业组织发展的主要战略有增大数量战略、扩 大地区战略、纵向整合战略，多种经营战略。