下列关于结构式叙述法的说法正确的是( )。A.受到考评者文字水平的限制B.受考评者参与考评时间的限制C.这种方法要有被考评者参与D.属于行为导向型的客观考评方法E.采角一种预先设计的结构性表格

题目

下列关于结构式叙述法的说法正确的是( )。

A.受到考评者文字水平的限制

B.受考评者参与考评时间的限制

C.这种方法要有被考评者参与

D.属于行为导向型的客观考评方法

E.采角一种预先设计的结构性表格


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更多“下列关于结构式叙述法的说法正确的是( )。A.受到考评者文字水平的限制 B.受考评者参与 ”相关问题
  • 第1题:

    以下关于下级考评的说法正确的是( )。

    A.所占比重约为10%

    B.对被考评者容易心存顾虑

    C.常受到人际关系的影响

    D.考评结果缺乏客观公正性

    E.能充分调动被考评者的积极性


    正确答案:ABD
    教材第171页

  • 第2题:

    下列关于结构式叙述法的说法正确的是( )。

    A.受到考评者文字水平的限制

    B.不受考评者参与考评时间的限制

    C.这种方法要有被考评者参与

    D.属于行为导向型的客观考评法

    E.采用一种预先设计的结构性表格


    正确答案:ACE
    ACE【解析】B项表述不正确,应为受考评者参与考评时间的限制;D项表述错误,结构式叙述法属于行为导向型的主观考评法。因此,正确答案为ACE。

  • 第3题:

    下列关于结构式叙述法的说法,正确的是( )。

    A.受到考评者文字水平的限制
    B.不受考评者实际参与考评时间的限制
    C.这种方法要有被考评者参与
    D.采用一种预选设计的结构性表格
    E.属于行为导向型的客观考评法 确认答案

    答案:A,C,D
    解析:
    结构式叙述法属于行为导向型主观考评的方法,它采用一种预先设计的结构性的表格,因此E错、D对。该法简便易行,特别是要有被考评者的参与,使其正确性有所提高,因此C正确。但本方法由于受考评者的文字水平、实际参与考评的时间和精力的限制,使其可靠性和准确性大打折扣。因此A对,B错。因此,本题应该选ACD

  • 第4题:

    关于绩效反馈面谈,下列说法正确的有()。


    A.考评者和被考评者是平等的交流者
    B.考评者应多进行正面反馈、少进行负面反馈
    C.考评者要帮助被考评者分析成功或失败的原因
    D.考评双方可以就绩效考评结果的应用问题进行讨论
    E.考评双方针对考评结果提出未来的工作目标和发展计划

    答案:A,B,C,E
    解析:
    见课本369页@##

  • 第5题:

    (  )属于行为导向型主观考评方法。

    A. 关键事件法
    B. 行为定位法
    C. 结构式叙述法
    D. 强迫选择法

    答案:C
    解析:
    行为导向型的主观考评方法主要有:①排列法;②选择排列法;③成对比较法;④强制分配法;⑤结构式叙述法。ABD三项属于行为导向型的客观考评方法。

  • 第6题:

    ()是采用一种预先设计的结构性表格,由考评者按照各个项目的要求,以文字的形式对员工的行为做出描述的考评方法。

    A:图解式评价量表法
    B:行为观察量表法
    C:加权选择量表法
    D:结构式叙述法

    答案:D
    解析:
    结构式叙述法是采用一种预先设计的结构性表格,由考评者按照各个项目的要求,以文字的形式对员工的行为做出描述的考评方法。

  • 第7题:

    综合型绩效考评方法包括( )。

    A.图解式评价量表法
    B.成绩记录法
    C.合成考评法
    D.强迫选择法
    E.结构式叙述法

    答案:A,C
    解析:
    综合型绩效考评方法主要包括:①图解式评价量表法,又称图表评估尺度法、尺度评价法、图尺度评价法、业绩评定表法。②合成考评法。为了提高绩效考评的质量,有些企业将几种比较有效的方法综合在一起,采用合成考评法。B项,成绩记录法属于结果导向型考评方法;D项,强迫选择法属于行为导向型客观考评方法;E项,结构式叙述法属于行为导向型主观考评方法。

  • 第8题:

    可以避免考评者的过宽倾向、晕轮效应的方法是()

    A、强迫选择法
    B、加权选择量表法
    C、强制分布法
    D、结构式叙述法

    答案:A
    解析:
    采用强迫选择法可以避免考评者的趋中倾向、过宽倾向、晕轮效应或其他常见的错误。

  • 第9题:

    下列关于结构式叙述法的说法,正确的有(  )。

    A. 该法简便易行,考评结果具有较高的可靠性和准确性
    B. 受到考评者文字水平、参与考评的时间和精力的限制
    C. 考评者能描述出下属员工的特点、长处和不足
    D. 考评者能根据自己判断,给下属提出建设性改进意见
    E. 它是考评者以文字描述员工行为的考评方法

    答案:B,C,D,E
    解析:
    结构式叙述法属于行为导向型主观考评法,它是采用一种预先设计的结构式表格式,由考评者按照各个项目的要求,以文字对员工的行为作出描述的考评方法。采用本方法,考评者能描述出下属员工的特点、长处和不足,并根据自己的观察分析和判断,对其提出建设性的改进建议和意见。该方法简便易行,特别是要有被考评者的参与,使其正确性有所提高。但由于受到考评者的文字水平、实际参与考评的时间和精力的限制,使得该法的可靠性和准确性大打折扣。

  • 第10题:

    (2015年11月)综合型绩效考评方法包括( ) 。

    A.合成考评法
    B.强迫选择法
    C.加权选择量表法
    D.结构式叙述法
    E.图解式评价量表法

    答案:A,E
    解析:
    P257-265
    综合型绩效考评方法包括图解式评价量表法和合成考评法。B、C项属于行为导向型客观考评方法。D项属于行为导向型主观考评方法。

  • 第11题:

    下列关于结构式叙述法的说明不正确的是()。

    • A、该方法简便易行
    • B、无需被考评者的参与
    • C、工作分析不到位
    • D、绩效考评标准不明确

    正确答案:B

  • 第12题:

    单选题
    下列关于结构式叙述法的说明不正确的是()。
    A

    该方法简便易行

    B

    无需被考评者的参与

    C

    工作分析不到位

    D

    绩效考评标准不明确


    正确答案: C
    解析: 结构式叙述法属于行为导向型主观考评的方法,它是采用一种预先设计的结构性的表格,由考评者按照各个项目的要求,以文字对员工的行为作出描述的考评方法。该方法简便易行,特别是要有被考评者的参与,使其正确性有所提高。但本方法由于受考评者的文字水平、实际参与考评的时间和精力的限制,使其可靠性和准确性大打折扣。

  • 第13题:

    以下关于下级考评的说法正确的是( )。

    (A)所占比重约为lO%

    (B)对被考评者容易心存顾虑

    (C)常受到人际关系的影响

    (D)考评结果缺乏客观公正性

    (E)能充分调动被考评者的积极性


    正确答案:ABD

  • 第14题:

    下列关于结构式叙述法,表述错误的是( )。

    A.无须被考评者的参与
    B.该方法简便易行
    C.工作分析不到位
    D.绩效考评标准不明确

    答案:A
    解析:
    结构式叙述法属于行为导向型主观考评的方法。它是采用一种预先设计的结构性的表格,由考评者按照各个项目的要求,以文字对员工的行为作出描述的考评方法。该方法简便易行,特别是要有被考评者的参与,使其正确性有所提高。但本方法由于受考评者的文字水平、实际参与考评的时间和精力的限制,使其可靠性和准确性大打折扣。因此,本题应该选A。

  • 第15题:

    (2017年5月) 关于绩效反馈面谈,下列说法正确的有()。

    A.考评者和被考评者是平等的交流者
    B.考评者应多进行正面反馈、少进行负面反馈
    C.考评者要帮助被考评者分析成功或失败的原因
    D.考评双方可以就绩效考评结果的应用问题进行讨论
    E.考评双方针对考评结果提出未来的工作目标和发展计划

    答案:A,B,C,E
    解析:
    P368-369
    在绩效面谈时,考评者(一般来说都是直接上级主管)应关注以下几方面的技巧问题:
    1.考评者一定要摆好自己与被考评者的位置,双方应当是具有共同目标的交流者,具有同向关系,双方是完全平等的交流者。面谈不是宣讲,而是沟通。 (选项A正确)
    2.通过正面鼓励或者反馈,关注和肯定被考评者的长处。 (选项B正确)
    3.要提前向被考评者提供考评结果,强调客观事实。这里尤为重要的是提请员工注意在绩效指标的标准设计中、在绩效合同中双方达成一致的内容,提示员工事先的承诺。
    4.应当鼓励被考评者参与讨论,发表自己的意见和看法,以核对考评结果是否合适。 (选项C正确)
    5.针对考评结果,与被考评者协商,提出未来计划期内的工作目标与发展计划。(选项E正确)

  • 第16题:

    下列绩效反馈面谈的技巧中,说法正确的是( )。

    A.针对考评结果,与被考评者协商,提出未来的工作目标与发展计划
    B.绩效反馈是强调负面激励效果
    C.考评双方是完全不平等的
    D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的

    答案:A
    解析:
    (P369) 绩效反馈面谈的技巧:①考评者要与被考评者是完全平等的交流者;②通过正面鼓励或反馈,关注和肯定被考评者的长处;③要提前向被考评者提供考评结果,强调客观事实;④应当鼓励被考评者参与讨论,发表自己的意见和看法;⑤针对考评结果,与被考评者协商,提出未来的工作目标与发展计划。

  • 第17题:

    下面关于绩效反馈面谈的技巧,说法正确的是( )。

    A.考评者摆正位置,双方是完全平等的交流者
    B.通过正面鼓励或反馈,关注和肯定被考评者的长处
    C.提前向被考评者提供考评结果,强调客观事实
    D.鼓励被考评者参与讨论,发表自己的意见和看法,以核对考评结果是否合适
    E.针对考评结果,与被考评者协商,提出未来计划期内的工作目标和发展计划

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    绩效反馈面谈的技巧:考评者摆正位置,双方是完全平等的交流者;通过正面鼓励或反馈,关注和肯定被考评者的长处;提前向被考评者提供考评结果,强调客观事实;鼓励被考评者参与讨论,发表自己的意见和看法,以核对考评结果是否合适;针对考评结果,与被考评者协商,提出未来计划期内的工作目标和发展计划知识点:绩效考评结果的应用及绩效反馈面谈技巧

  • 第18题:

    ()是指采用一种预先设计的结构性表格,由考评者以文字的形式对员工的行为做出描述的考评方法。

    A.图解式评价表法
    B.结构式叙述法
    C.加权选择量表法
    D.行为观察量表法

    答案:B
    解析:
    结构式叙述法属于行为导向型主观考评法,是指采用一种预先设计的结构性表格,由考评者以文字的形式对员工的行为做出描述的考评方法。

  • 第19题:

    (2017年11月)()是指采用一种预先设计的结构性表格,由考评者以文字的形式对员工的行为做出描述的考评方法。

    A.图解式评价表法
    B.结构式叙述法
    C.加权选择量表法
    D.行为观察量表法

    答案:B
    解析:
    P245-248
    结构式叙述法属于行为导向型主观考评法,是指采用一种预先设计的结构性表格,由考评者以文字的形式对员工的行为做出描述的考评方法。

  • 第20题:

    结构式叙述法的优点包括()。

    A:受到考评者主观因素的制约和影响小
    B:正确性有所提高
    C:操作简单
    D:可靠性和准确性高
    E:简便易行

    答案:B,E
    解析:
    采用结构式叙述法,考评者能描述出下属员工的特点、长处和不足,并根据自己的观察分析和判断,对其提出建设性的改进建议和意见。该法简便易行,特别是要有被考评者的参与,使其正确性有所提高。但由于受到考评者的文字水平、实际参与考评的时间和精力的限制,使得该法的可靠性和准确性大打折扣。

  • 第21题:

    综合型绩效考评方法包括(  )

    A.合成考评法
    B.强迫选择法
    C.加权选择量表法
    D.结构式叙述法
    E.图解式评价量表法

    答案:A,E
    解析:
    综合型绩效考评方法包括图解式评价量表法和合成考评法。B、C项属于行为导向型客观考评方法。D项属于行为导向型主观考评方法。结果导向型考评方法包括:目标管理法、绩效标准法、直接指标法、成绩记录法、短文法、劳动定额法。

  • 第22题:

    关于绩效考评中领导与下属的关系,说法正确的是()。

    • A、领导也可成为被考评者
    • B、双方可以通过平等协商来制定绩效指标
    • C、领导与下属是考评者与被考评者的关系
    • D、绩效合同一经签署,考评周期内,双方都无权更改

    正确答案:A

  • 第23题:

    多选题
    结构式叙述法的优点包括(  )。
    A

    受到考评者主观因素的制约和影响小

    B

    正确性有所提高

    C

    操作简单

    D

    可靠性和准确性高

    E

    简便易行


    正确答案: E,C
    解析:
    采用结构式叙述法,考评者能描述出下属员工的特点、长处和不足,并根据自己的观察分析和判断,对其提出建设性的改进建议和意见。该法简便易行,特别是要有被考评者的参与,使其正确性有所提高。但由于受到考评者的文字水平、实际参与考评的时间和精力的限制,使得该法的可靠性和准确性大打折扣。