在不同企业中,工作内容基本相同的岗位,薪酬却存在较大差距。其原因可能是
( )。
A.不同行业有不同的惯例
B.管理理念和薪酬策略不同
C.企业所处的地理位置不同
D.对企业的价值或贡献大小不同
E.在职者在该岗位上工作时问的长短不同
第1题:
在明确了企业的薪酬政策与目标之后,接下来企业薪酬管理的基本程序还包括( )。
A.工作岗位分析与评价
B.不同地区、行业、企业的薪酬调查
C.企业薪酬制度结构的确定
D.设置薪酬等级
E.设置薪酬标准
第2题:
在不同企业中,工作内容基本相同的岗位,薪酬却存在较大差距,其原因可能是( )。
A.不同行业有不同的惯例
B.管理理念和薪酬策略不同
C.企业所处的地理位置不同
D.对企业的价值或贡献大小不同
E.在职者在该岗位上工作时间长短不同
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
在不同企业中,工作内容基本相同的岗位但薪酬存在较大差距,其原因可能是()
第9题:
在不同企业中,工作内容基本相同的岗位,薪酬却存在较大差距.其原因可能是()。
第10题:
不同行业有不同的惯例
管理理念和薪酬策略不同
企业所处的地理位置不同
对企业的价值或贡献大小不同
在职者在该岗位上工作时间的长短不同
第11题:
同一地区的不同企业中类似职位的薪酬应基本相同
同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献
不同企业内相同资历、职位、技能的人所获薪酬应基本相同
同一企业内相同资历、职位、技能的人所获薪酬应基本相同
不同行业、地区或规模的企业中类似职位的薪酬应基本相同
第12题:
对
错
第13题:
同一企业内从事不同性质工作的员工,其薪酬构成项目可以有所不同,但从事同一性质工作,处于不同薪酬等级的员工薪酬构成项目是相同的。薪酬结构比例是按薪酬等级划分的,同一薪酬等级,不同性质工作的员工,其薪酬结构比例是相同的。通常,高级管理人员由于其工作的成果对企业影响较大,所以在其薪酬结构中固定工资应占较大比重。以消除其后顾之忧。以工作为导向的薪酬结构,其显著优点是激励效果好,缺点是容易导致员工不重视与他人合作、交流。以绩效为导向的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。
请指出上述描述中存在的5处错误,并予以改正
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
目前,有越来越多的企业在进行薪酬结构设计过程中,针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员工的业绩水平差异,适当拉开薪酬差距,这体现了企业薪酬管理的()。
第20题:
在对薪酬调查结果进行数据的检查与核对时,我们发现即使是工作内容基本相同的同种职位,在不同的企业中所获得的报酬也会出现很大的差距,其中可能的原因是()。
第21题:
不同行业有不同的惯例
管理理念和薪酬策略不同
不同企业所处的地理位置不同
对企业的价值或贡献大小不同
在职者在该岗位上工作时间的长短不同。
第22题:
不同行业有不同的惯例
管理理念和薪酬策略不同
不同企业所处的地理位置不同
对企业的价值或贡献大小不同
在职者在该岗位上工作时间的长短不同
第23题:
采用计件工资制的岗位,其薪酬结构中浮动工资的比重较大
在设计中要重点考虑不同工作性质和不同薪酬等级问的差别
对企业绩效直接影响越大的生产岗位,其薪酬结构中固定薪酬的比重也应当越大
不同行业的同一类型工作岗位,薪酬结构会因行业特点的不同而有所区别
第24题:
不同企业中相似职位的薪酬基本相同
同一企业中对企业贡献大小相同的不同职位薪酬基本相同
同一企业中相同职位的员工薪酬基本相同
同一工作团队中的所有员工薪酬基本相同