以下关于目标管理法的说法正确的有( )．A．能为晋升决策提供依据B．很少出现评价失误C．能提高员工的工作积极性D．可以进行横向比较E．适合对员工提供建议
题目
以下关于目标管理法的说法正确的有( )．
A．能为晋升决策提供依据
B．很少出现评价失误
C．能提高员工的工作积极性
D．可以进行横向比较
E．适合对员工提供建议
相似考题
参考答案和解析
正确答案：BCE
BCE【解析】目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议．进行反馈和指导．由于目标管理的过程是员工共同参与的过程，因此，员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心．但目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标．因此很难对员工和雨同部门间的工作绩效横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据．
BCE【解析】目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议．进行反馈和指导．由于目标管理的过程是员工共同参与的过程，因此，员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心．但目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标．因此很难对员工和雨同部门间的工作绩效横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据．
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第1题：
目标管理法的优势有()。A、结果易于观测
B、适合对员工提供建议
C、直接反映员工工作内容
D、适合对员工进行反馈和辅导
E、便于对不同部门间的绩效做横向比较
正确答案：A,B,C,D
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第2题：
下列关于目标管理法说法正确的是（ ）。A.目标管理法的结果易于观测
B.目标管理法适合对员工提供建议
C.便于不同部门间绩效横向比较
D.目标管理法直接反映员工的工作内容
E.目标管理法适合对员工进行反馈和辅导答案：A,B,D,E解析：目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程，因此，员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。但是，目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标，因此，难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。 -
第3题：
以下关于目标管理法的说法，正确的是( )。A:目标管理法的结果易于观测
B:目标管理法适合对员工提供建议
C:便于不同部门之间绩效的横向比较
D:目标管理法直接反映员工的工作内容
E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导答案：A,B,D,E解析：目标管理的优点包括：评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，失误出现少，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程，因此员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。其缺点包括：目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标，因此难以对不同员工和不同部门间的工作绩效横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。 -
第4题：
以下关于目标管理法的说法正确的有()A:能为晋升决策提供依据
B:很少出现评价失误
C:能提高员工工作积极性
D:可以进行横向比较
E:适合对员工提供建议，进行反馈和辅导答案：B,C,E解析：目标管理源于美国管理学家彼得·德鲁克，概括来说即让企业的管理人员和员工亲自参加工作目标的制订，在工作中实行“自我控制”，并努力完成工作目标的一种管理制度。优点：目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程，因此，员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。目标管理有助于改进组织结构的职责分工。由于组织目标的成果和责任力图划归一个职位或部门，因而容易发现授权不足与职责不清等缺陷。缺点：目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标，因此难以对员工和不同部门之间的工作绩效作横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。 -
第5题：
以下关于目标管理法的说法正确的有（ ）。A．评价标准可间接反映员工的工作内容
B．很少出现评价失误
C．能提高员工工作积极性
D．可以进行横向比较
E．适合对员工提供建议答案：B,C,E解析：A项，目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程，因此，员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。D项，目标管理法没有在不同部门，不同员工之间设立统一目标，因此难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。 -
第6题：
以下对目标管理法的说法正确的是()。A:目标管理法的结果易于观测
B:目标管理法适合对员工提供建议
C:便于不同部门之间绩效的横向比较
D:目标管理法直接反映员工的工作内容
E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导答案：A,B,D,E解析：目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标，因此，难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。 -
第7题：
目标管理法的优点包括（ ）A.结果易于观测
B.适合对员工提供建议
C.直接反映员工工作内容
D.适合员工进行反馈和辅导
E.便于对不同部门问的绩效做横向比较答案：A,B,C,D解析：目标管理法的评价标准直接反映了员工的工作内容，结果易于观测，很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈与辅导，同时，对员工的工作积极性大为提高，增强了责任心与事业心，但是，难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。 -
第8题：
以下关于目标管理法的说法正确的是（ ）。
A.能为晋升决策提供依据
B.很少出现评价失误
C.能提高员工工作积极性
D.可以进行横向比较
E.适合对员工提供建议，进行反馈和辅导答案：B,C,E解析：本题考查的是目标管理法的相关知识。 -
第9题：
以下关于目标管理法的说法，正确的有（ ）。
A.能为晋升决策提供依据
B.很少出现评价失误
C.能提高员工工作积极性
D.可以进行横向比较
E.适合于给员工提出建议答案：B,C,E解析：目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程，因此，员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。但是，目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标，因此，难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。 -
第10题：
目标管理法的优点包括（）
- A、结果易于观测
- B、适合对员工提供建议
- C、直接反映员工工作内容
- D、适合对员工进行反馈和辅导
- E、便于对不同部门间的绩效做横向比较
正确答案:A,B,C,D -
第11题：
目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提出建议，进行反馈和辅导。
正确答案:正确 -
第12题：
多选题以下关于目标管理法的说法正确的有（ ）。A评价标准可间接反映员工的工作内容
B很少出现评价失误
C能提高员工工作积极性
D可以进行横向比较
E适合对员工提供建议
正确答案： B,A解析：
A项，目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程，因此，员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。D项，目标管理法没有在不同部门，不同员工之间设立统一目标，因此难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。 -
第13题：
下面关于绩效考评目标管理法的叙述，正确的有（ ）．
A．它能够使员工个人努力目标与组织目标保持一致
B．它的评价标准直接反映了员工的工作内容
C．它的结果易于观测，出现评价失误的几率很小
D．它在不同的部门、员工之间设立了统一的目标．适合横向比较
E．它的考评结果不能作为人员晋升决策的依据
正确答案：ABCE
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第14题：
以下关于目标管理法的说法，正确的有( )。A:能为晋升决策提供依据
B:很少出现评价失误
C:能提高员工工作积极性
D:可以进行横向比较
E:适合对员工提供建议答案：B,C,E解析：目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行辅导和反馈。由于员工参与制定，因此员工的积极性也大为提高，增强事业心和责任心。但是，目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标，因此难以对员工和部门间的工作绩效作横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。 -
第15题：
目标管理法的优点包括（ ）。
A.结果易于观测 B.易于进行部门间绩效的横向比较
C.个人、组织目标保持一致 D.适合对员工提供建议反馈和辅导
E.为晋升决策提供依据答案：A,C,D解析： -
第16题：
以下关于目标管理法的说法正确的有()A:能为晋升决策提供依据
B:很少出现评价失误
C:能提高员工的工作积极性
D:可以进行横向比较
E:适合对员工提供建议答案：B,C,E解析：目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程，因此，员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。但是，目标管理法没有在不同的部门、不同的员工之间设立统一目标，因此，难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。 -
第17题：
(2017年5月)以下关于目标管理法的说法，正确的有（）。A.能为晋升决策提供依据
B.很少出现评价失误
C.能提高员工工作积极性
D.可以进行横向比较
E.适合于给员工提出建议答案：B,C,E解析：P248-254
目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程，因此，员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。但是，目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标，因此，难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。 -
第18题：
下列关于目标管理法说法正确的是()。A:目标管理法的结果易于观测
B:目标管理法适合对员工提供建议
C:便于不同部门间绩效横向比较
D:目标管理法直接反映员工的工作内容
E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导答案：A,B,D,E解析：目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于是员工共同参与的过程，因此，员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。 -
第19题：
下列关于目标管理法的说法，正确的有（ ）。A.能为晋升决策提供依据
B.很少出现评价失误
C.能提高员工工作积极性
D.可以进行横向比较
E.适合对员工提供建议，进行反馈和辅导答案：B,C,E解析：目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程，因此，员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标，因此，难以对员工和不同部门之间的工作绩效作横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。@## -
第20题：
以下关于目标管理法的说法正确的有（ ）A．能为晋升决策提供依据
B．很少出现评价失误
C．能提高员工的工作积极性
D．可以进行横向比较
E．
适合对员工提供建议答案：B,C,E解析：目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程，因此，员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。但是，目标管理法没有在不同的部门、不同的员工之间设立统一目标，因此，难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。 -
第21题：
以下关于目标管理法的说法正确的有()。A:评价标准可间接反映员工的工作内容
B:很少出现评价失误
C:能提高员工工作积极性
D:可以进行横向比较
E:适合对员工提供建议答案：B,C,E解析：A项，目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程，因此，员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。D项，目标管理法没有在不同部门，不同员工之间设立统一目标，因此难以对员工和不同部门问的工作绩效作横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。 -
第22题：
下面关于绩效考评目标管理法的叙述正确的有（）。
- A、它能够使员工个人努力目标与组织目标保持一致
- B、它的评价标准直接反映了员工的工作内容
- C、它的结果易于观测，出现评价失误的几率很小
- D、它在不同的部门、员工之间设立了统一的目标，适合横向比较
- E、它的考评结果不能作为人员晋升决策的依据
正确答案:A,B,C,E -
第23题：
多选题目标管理法的优点包括（）A结果易于观测
B适合对员工提供建议
C直接反映员工工作内容
D适合对员工进行反馈和辅导
E便于对不同部门间的绩效做横向比较
正确答案： A,D解析： 目标管理法优点：目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程，因此，员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。目标管理有助于改进组织结构的职责分工。由于组织目标的成果和责任力图划归一个职位或部门，容易发现授权不足与职责不清等缺陷。 -
第24题：
多选题下面关于绩效考评目标管理法的叙述正确的有（）。A它能够使员工个人努力目标与组织目标保持一致
B它的评价标准直接反映了员工的工作内容
C它的结果易于观测，出现评价失误的几率很小
D它在不同的部门、员工之间设立了统一的目标，适合横向比较
E它的考评结果不能作为人员晋升决策的依据
正确答案： C,B解析： 暂无解析