（ ）是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系。A．关怀维度B．认可维度C．结构维度D．尊重维度

题目

（ ）是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系。

A．关怀维度

B．认可维度

C．结构维度

D．尊重维度

相似考题

1.领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系，指的是( )。A．关怀维度B．认可维度C．结构维度D．尊重维度

2.领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是（ ）。A．关怀维度B．认可维度C．结构维度D．尊重维度

3.定规维度的含义是指领导者是否能够关心下属的感受，尊重他们的想法和感觉，建立起共同信任。( )

4.根据俄亥俄州立大学的研究,领导行为的__________维度被定义为管理者在工作中尊重下属的看法与情感并与下属建立相互信任的程度。A.定规B.关怀C.文化D.物理

更多“( )是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系。A.关 ”相关问题

  • 第1题：

    一个领导者具有信任和尊重下属的看法与情感的这种工作关系的程度,是()。

    A.关怀维度

    B.沟通

    C.协调

    D.定规维度


    参考答案：A

  • 第2题：

    是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。

    A．关怀维度

    B．认可维度

    C．结构维度

    D．尊重维度


    正确答案：C
    C【解析】对领导行为的早期研究显现出关怀维度和结构维度两个维度。结构维度指的是领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。包括：①向下属分派具体任务：②规定工作绩效标准；③强调工作期限；④明确职责和关系；⑤建立信息沟通的途径等。

  • 第3题：

    （）是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更歷意与下属建立相互信任的工作关系。
    A关怀维度 B认可维度 C结构维度 D尊重维度


    答案：A
    解析：
    对领导行为的早期研究显现出关怀维度和结构维度两个维度。关怀维度是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系。关怀的行为表现为：帮助下属解决个人问题，友善而平易近人，待人公平，十分关心下属的生活、健康、工作满意感等问题。

  • 第4题：

    关于研究领导行为的俄亥俄模式的说法，错误的是（ ）。

    A.工作管理是指领导者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动
    B.关心人是指领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感
    C.高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题
    D.高度工作取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每一个下属

    答案：D
    解析：
    【知识点】俄亥俄模式。选项D错误，工作管理是指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角色时所从事的行为活动，包括组织工作任务、工作关系、工作目标。高度工作取向的领导者关注员工的工作，要求维持一定的绩放水平，并强调工作的最后期限。故选D

  • 第5题：

    关于领导风格的说法错误的有（ ）。

    A.关心人的领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议和情感，更愿意建立相互信任的工作关系

    B.工作管理是指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与部属的角色时所从事的行为活动，包括组织工作任务、工作关系、工作目标

    C.高度工作取向的领导者关注员工的工作，要求维持一定的绩效水平，并强调工作的最后期限

    D.工作管理和关心人得分低的领导更能促使高绩效和高工作满意度

    答案：D
    解析：
    工作管理和关心人得分高的领导更能促使高绩效和高工作满意度。故D说法错误。

  • 第6题：

    领导行为中的（ ）指的是领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系。

    A．结构维度
    B．认可维度
    C．关怀维度
    D．尊重维度

    答案：C
    解析：
    领导行为风格的确定；
    所有的领导都是不一样的，在一定程度上他们可能都有自己的特质，而在个人的领导方式和风格上也同样存在着差异。然而对领导行为和风格的研究认为，实际上，大多数领导可以根据与他们总体领导方式相关的几个维度来进行分类。对领导行为的早期研究显现出以下两个维度：即结构维度和关怀维度。其中，关怀维度指的是领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系。

  • 第7题：

    领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是（）。

    • A、关怀维度
    • B、认可维度
    • C、结构维度
    • D、尊重维度

    正确答案:A

  • 第8题：

    领导者对下属的态度是友好的、可接近的，他们关注下属的福利和需要，平等地对待下属，尊重下属的地位，能够对下属表现出充分的关心和理解，在下属有需要时能够真诚帮助，这种领导方式是（）

    • A、指导型领导
    • B、支持型领导
    • C、参与型领导
    • D、成就导向型领导

    正确答案:B

  • 第9题：

    领导者信任和尊重下属的观点和情感的程度叫（）。

    • A、关怀维度
    • B、结构维度
    • C、高关怀维度
    • D、低关怀维度

    正确答案:A

  • 第10题：

    在领导方式四分图理论中（）。

    • A、正式结构指衡量着眼于与下属的相互信任，双向沟通，尊重下属思想感情的领导行为的尺度
    • B、正式结构指衡量着眼于达到组织目的的领导行为的尺度
    • C、正式结构型领导注重对下属的心理支持和对组织成员的关心
    • D、正式结构型领导喜欢编制工作进度，并评价下属的工作表现

    正确答案:B,D

  • 第11题：

    单选题
    （　　）是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系。
    A

    关怀维度

    B

    认可维度

    C

    结构维度

    D

    尊重维度


    正确答案： D
    解析：
    对领导行为的早期研究显现出关怀维度和结构维度两个维度。关怀维度是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系。关怀的行为表现为：帮助下属解决个人问题，友善而平易近人，待人公平，十分关心下属的生活、健康、工作满意感等问题。

  • 第12题：

    单选题
    关于研究领导行为的俄亥俄模式的说法，错误的是（  ）。
    A

    工作管理是指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角色时所从事的行为活动

    B

    关心人是指领导者注重人际关系尊重和关心下属的建议与情感

    C

    高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题

    D

    高度工作取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每一个下属


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    集权式领导的特征是( )。

    A．领导者高度关心任务的完成，视人为一种生产要素，权力集中于上层，依靠制度和强制推动企业运行

    B．领导者主要关心任务的完成，但给人以一定程度的关心，并要求下属以忠诚作为回报，遇到事情与下属商量着办，但最终还是要按他的意图来办

    C．领导者对人和任务予以同样程度的关心，与下属共同确定目标，并将完成任务所需要的权力尽可能放到比较低的层次，收集下属任务完成情况的信息，为下属完成任务提供必要的指导

    D．领导者对下属和任务都不关心，权力充分下放，给下属足够的自主发挥的空间


    正确答案：A

  • 第14题：

    ()是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作系。

    A:关怀维度
    B:认可维度
    C:结构维度
    D:尊重维度

    答案：A
    解析：
    对领导行为的早期研究显现出关怀维度和结构维度两个维度。关怀维度是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系。关怀的行为表现为：帮助下属解决个人问题，友善而平易近人，待人公平，十分关心下属的生活、健康、工作满意感等问题。

  • 第15题：

    ()是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。

    A:结构维度
    B:认可维度
    C:关怀维度
    D:尊重维度

    答案：A
    解析：
    结构维度指的是领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。这样的行为包括：向下属分派具体任务，规定工作绩效标准，强调工作期限，明确职责和关系，建立信息沟通的途径等。

  • 第16题：

    领导者缩小和下属心理距离的策略与方法有

    A.深入了解下属的行为动机
    B.正确对待下属的过失行为
    C.重视下属的尊重需要
    D.对下属取得的成就进行奖励

    答案：A,B,C,D
    解析：
    评估方式。 360度反馈评估又称多评价者评估。它是一种全方位整合信息的评价方式，包括上级评价．下属评价、同事评价和自己评价。与传统的自上而下的评价方式相比，其本质特点是信息来源的多样性，从而可以保证反馈的准确性、客观性和全面性。

  • 第17题：

    领导者尊重和关心下属的看法和情感， 更愿意与下属建立相互信任的工作关系， 指的是（ ） 。

    A 、 关怀维度
    B 、 认可维度
    C 、 结构维度
    D 、 尊重维度

    答案：A
    解析：
    对领导行为的早期研究显现出关怀维度和结构维度两个维度。 关怀维度是指领导者尊重和关心下属的看法和情感， 更愿意与下属建立相互信任的工作关系。 关怀的行为表现为： 帮助下属解决个人问题， 友善而平易近人， 待人公平， 十分关心下属的生活、 健康、 工作满意感等问题。
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  • 第18题：

    领导尊重和关心下属的看法与情感、建立相互信任的工作关系的程度称为（）

    • A、晋升机会
    • B、关怀维度
    • C、动机
    • D、推动力

    正确答案:B

  • 第19题：

    （）是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系。

    • A、关怀维度
    • B、认可维度
    • C、结构维度
    • D、尊重维度

    正确答案:A

  • 第20题：

    领导者注意严格执行规章制度，建立良好的工作秩序和责任制，同时关心、爱护下属，经常与下属交流信息、思想，想方设法调动下属的积极性，在下属心目中可敬可亲。这种领导者是（）

    • A、无能、不合格的领导者
    • B、较仁慈的领导者
    • C、较严厉的领导者
    • D、高效、成功的领导者

    正确答案:D

  • 第21题：

    管理方格理论体现作为一个领导者应该比关心生产更关心下属方可成功。


    正确答案:错误

  • 第22题：

    单选题
    领导尊重和关心下属的看法与情感、建立相互信任的工作关系的程度称为（）
    A

    晋升机会

    B

    关怀维度

    C

    动机

    D

    推动力


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是（）。
    A

    关怀维度

    B

    认可维度

    C

    结构维度

    D

    尊重维度


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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