以下关于新型组织结构模式的说法错误的是( )。A.卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式B.分公司和总公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中C.多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司D.模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业

题目

以下关于新型组织结构模式的说法错误的是( )。

A.卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式

B.分公司和总公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中

C.多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司

D.模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业


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  • 第1题:

    企业集团n型组织结构也称网络型组织结构,是继u型、h型、m型之后的一种新型的企业组织模式。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:正确

  • 第2题:

    下列关于常用组织结构模式的说法,正确的有( )。

    A.职能组织结构是较新型的组织结构模式,线性组织结构是传统的组织结构模式
    B.在国际上的常用模式是矩阵组织结构,而我国企业、学校和事业单位目前仍沿用的是线性组织结构
    C.在一个特大的组织系统中,由于矩阵组织结构模式的指令路径过长,有可能会造成运行的困难
    D.多个矛盾的指令源,严重影响了项目管理机制的运行和项目目标的实现

    答案:D
    解析:

  • 第3题:

    以下关于分公司与总公司的组织结构模式的说法,正确的是( )。

    A.分公司有自己独立的名称
    B.总公司对分公司的债务没有责任
    C.较多出现在由横向合并而形成的企业中
    D.分公司受总公司控制,但在法律上独立

    答案:C
    解析:
    分公司与总公司结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中,合并后各分公司保持了较大的独立性。分公司是总公司的分支机构或附属机构,在法律上和经济上均无独立性,不是独立的法人企业。分公司没有自己的独立名称,没有独立的章程和董事会,其全部资产是总公司资产的一部分。如果发生资不抵债的情况,总公司必须以其资产对分公司的债务负责。因此,本题应该选C。

  • 第4题:

    关于以下企业联合体,说法正确的是( )。

    A.辛迪加的参加者仍然保持生产和法律上的独立性,供销业务则由辛迪加本部统一办理
    B.卡特尔和辛迪加都是以协议(契约)作为企业之间的联结纽带
    C.组成托拉斯的原各公司的法人地位被取消,以该托拉斯大公司的分公司形式而存在,实质上只有托拉斯一个法人企业
    D.康采恩含有自上而下控制之意,参加康采恩的企业在法律上是独立的,具有法人资格,但在生产经营的方针政策方面必须服从核心的领导
    E.真正意义上的现代企业集团是独具日本特色的现代企业集团模式

    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第5题:

    ()属于新型组织结构模式。

    A:多维立体组织结构
    B:子公司与母公司
    C:模拟分权组织结构
    D:分公司与总公司
    E:企业集团

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    新型组织结构模式包括:(1)多维立体组织结构;(2)模拟分权组织结构;(3)分公司与总公司;(4)子公司和母公司;(5)企业集团。

  • 第6题:

    ( )实质上只有一个法人企业,采取的是总分公司形式,从本质上不能称其为企业集团。


    A.卡特尔

    B.辛迪加

    C.托拉斯

    D.康采恩

    答案:C
    解析:

  • 第7题:

    关于组织结构模式,组织分工和工作流程组织的说法,正确的有( )。

    A.组织结构模式反映指令关系
    B.工作流程组织反映工作间逻辑关系
    C.组织分工是指工作任务分工
    D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系
    E.组织结构模式是一种相对静态的组织关系

    答案:A,B,E
    解析:
    组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素(如各工作部门)之间的指令关系,A正确;工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织,B正确;组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各组织元素的工作任务分工和管理职能分工,C错误;组织分工都是一种相对静态的组织关系,工作流程组织是一种动态关系,D错误;组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系,E正确。

  • 第8题:

    以下关于组织的论述错误的是()。

    A.组织结构模式是相对静态的组织关系
    B.组织分工是一种动态的组织关系
    C.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
    D.工作流程组织是一种动态关系

    答案:B
    解析:
    2020/2019教材P18
    组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各组织元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。故B错误

  • 第9题:

    以下关于常见组织结构模式的说法中,正确的是(  )。

    A . 包括职能、线性、矩阵组织结构
    B . 职能组织结构是传统的组织结构模式
    C . 职能组织结构只有惟一一个指令源
    D . 在国际上,线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
    E . 矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

    答案:A,B,D,E
    解析:
    2016版教材P23-24 第2016版教材P23,常用的组织结构模式包括职能组织结构(如图1Z201032-3所示)、线性组织结构(如图1Z201032-4所示)和矩阵组织结构(如图1Z201032-5所示)等P24,职能组织结构是一种传统的组织结构模式。职能组织结构会有多个矛盾的指令源。第2016版教材P24,在国际上,线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。第2016版教材P25,在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾。故选ABDE,2016教材P23-25

  • 第10题:

    以下关于新型组织结构模式的说法错误的是( )。

    • A、卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式
    • B、子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中
    • C、多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司
    • D、模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业

    正确答案:B

  • 第11题:

    单选题
    关于基本组织结构模式的说法错误的是( )。
    A

    在职能组织结构中有多个指令源

    B

    职能组织结构是一种新型的组织结构模式

    C

    在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源都是唯一的

    D

    矩阵组织结构有一般形式,以纵向工作部门指令为主和横向工作部门指令为三种形式


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    以下关于新型组织结构模式的说法错误的是( )。
    A

    卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式

    B

    子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中

    C

    多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司

    D

    模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业


    正确答案: B
    解析: 此题属于常规性题目。 “分公司与总公司结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中,合并后各分公司保持了较大的独立性。”因此B是错误的。

  • 第13题:

    关于设计模式,下列说法正确的是( )。

    A.原型(Prototype)和模板方法 (Template Method)属于创建型模式B.组合(Composite)和代理 (Proxy)属于结构型模式C.桥接(Bridge)和状态(State)属于行为型模式D.外观(Facade)和中介(Mediator)属于创建型模式


    正确答案:B

  • 第14题:

    以下关于新型组织结构模式的说法,不正确的是( )。

    A.多维立体组织是矩阵组织的进一步发展
    B.康采恩属于模拟分权组织结构模式
    C.子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业
    D.企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体

    答案:B
    解析:
    选项A,多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等,它是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式。选项C,子公司是指受集团或母公司控制但在法律上独立的法人企业。选项D,企业集团是一种以母子公司为主体,通过产权关系和生产经营协作等多种方式,与众多企业法人组织共同组成的经济联合体,如卡特尔(cartel)、辛迪加(syndicate)、托拉斯(trust)、康采恩(concern)、跨国公司(multinationalcompany)等。因此,本题应该选B。

  • 第15题:

    以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()。

    A:康采恩属于模拟分权组织结构模式
    B:多维立体组织是矩阵组织的进一步
    C:子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业
    D:企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体

    答案:A
    解析:
    企业集团是一种以母子公司为主体,通过产权关系和生产经营协作等多种方式,与众多企业法人组织共同组成的经济联合体,如卡特尔、辛迪加、托拉斯、康采恩、跨国公司等。因此,A选项的表述是错误的。

  • 第16题:

    最接近现代企业集团的垄断组织是( )。
    A.卡特尔 B.辛迪加 C.托拉斯 D.康采恩


    答案:D
    解析:

  • 第17题:

    ( )采取的是总分公司形式。

    A.卡特尔 B.辛迪加 C.托拉斯 D.康采恩


    答案:C
    解析:

  • 第18题:

    下列关于组织结构的说法,正确的有( )。

    A.组织结构是一种管理工具
    B.组织结构包括组织内部各工作部门的等级安排
    C.组织结构模式不应受外部因素的影响
    D.组织的类型与规模会影响组织结构模式
    E.组织中成员的个人素质和能力不会影响组织结构模式

    答案:A,B,D
    解析:

  • 第19题:

    关于常见组织结构模式的说法中,正确的是(  )。

    A.包括职能、线性、矩阵组织结构
    B.职能组织结构是传统的组织结构模式
    C.职能组织结构只有唯一一个指令源
    D.在国际上,线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
    E.矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

    答案:A,B,D,E
    解析:
    2020/2019教材P18
    常用的组织结构模式包括职能组织结构(如图1Z201032-3所示)、线性组织结构(如图1Z201032-4所示)和矩阵组织结构(如图1Z201032-5所示)等,职能组织结构是一种传统的组织结构模式。职能组织结构会有多个矛盾的指令源。
    ,在国际上,线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。
    在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾。
    @##

  • 第20题:

    关于设计模式,下列说法正确的是(5)。

    A.原型(Prototype)和模板方法 (Template Method)属于创建型模式
    B.组合(Composite)和代理 (Proxy)属于结构型模式
    C.桥接(Bridge)和状态(State)属于行为型模式
    D.外观(Facade)和中介(Mediator)属于创建型模式

    答案:B
    解析:
    设计模式是一套被反复使用、多数人知晓的、经过分类的、代码设计经验的总结。使用设计模式的目的:为了代码可重用性、让代码更容易被他人理解、保证代码可靠性。 设计模式使代码编写真正工程化;设计模式是软件工程的基石脉络,如同大厦的结构一样。设计模式一共包括23种,具体分类如下表所示。

  • 第21题:

    关于基本组织结构模式的说法错误的是( )。

    • A、在职能组织结构中有多个指令源
    • B、职能组织结构是一种新型的组织结构模式
    • C、在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源都是唯一的
    • D、矩阵组织结构有一般形式,以纵向工作部门指令为主和横向工作部门指令为三种形式

    正确答案:B

  • 第22题:

    以下关于常见组织结构模式的说法中,错误的是()。

    • A、包括职能、线性、矩阵组织结构
    • B、职能组织结构是传统的组织结构模式
    • C、职能组织结构只有惟一一个指令源
    • D、矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

    正确答案:C

  • 第23题:

    单选题
    以下关于常见组织结构模式的说法中,错误的是()。
    A

    包括职能、线性、矩阵组织结构

    B

    职能组织结构是传统的组织结构模式

    C

    职能组织结构只有惟一一个指令源

    D

    矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾


    正确答案: C
    解析: 暂无解析