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  • 第1题:

    请简述简述外部招聘的优缺点。


    参考答案:优点:能够利用潜在的大量求职者;能够吸引具备实现组织目标所需要技能、知识和能力的人员;能够引进可以带来解决问题的新方法和新技术的员工。 缺点:外聘的成本相对较高;从外部招聘的员工缺乏对组织内部工作的了解;无法确定它们确实是好员工。
    外部招聘的局限性主要表现在:(1)外聘者对组织缺乏深入了解。(2)组织对外聘者缺乏深入了解。(3)外聘行为对内部员工积极性造成打击。

  • 第2题:

    请简述模板匹配理论及其优缺点。


    答案:
    解析:
    模式识别又叫图形识别,是人们利用已有的知识经验和当前获得的信息,确定知觉到的图形是什么。认知心理学中提出了模式识别理论模型,分别是模板匹配理论、原型匹配理论、特征匹配理论和结构优势描述理论。模板匹配理论:长时记忆中存储了各种与过去生活中形成的外部模式相对应的袖珍副本(模板),内在模板与客观事物的刺激模式之间存在着一一对应的关系。模板匹配是将刺激提供的信息与相应的模板进行匹配的过程,是一种自下而上的精确匹配加工模型。优点:模板说可以在一定程度上解释人在知觉过程中如何进行模式识别,并在具有人工智能的机器模式识别中得到了实际运用。缺点:模板说在解释人的模式识别方面仍然有许多缺陷。①按照该理论的假设,每一个有千变万化现象的同一个事物,记忆系统中都要储备与之一一对应的模板才能识别,需要在记忆中存储大量模板。②这种理论对模式识别的解释比较刻板和生硬,缺乏人们在实际知觉中对模式识别的灵活性和变通性。③没有明确阐释模板匹配的机制,尤其难以解释人们能迅速识别一个新的、不熟悉的模式的现象。

  • 第3题:

    请简述碳质耐火材料的优缺点。


    正确答案: 碳质耐火材料有碳砖、石墨制品和碳化硅质制品,它具有其热膨胀系数很低,导热性高,耐热振性能好,高温强度高,抗酸碱和盐的侵蚀,不受金属和熔渣的润湿,质轻等优点,但这类制品均有易被氧化的缺点。

  • 第4题:

    计时制薪酬分为五种形式:小时工资制、日工资制、()、月工资制、年薪制。月工资制是我国使用最广泛的计时工资方法。


    正确答案:周工资制

  • 第5题:

    请简述屋内配电装置的优缺点。


    正确答案: 外界环境条件对电气设备的运行影响不大,可采用价格较低的轻型设备。维修工作量少。操作、维修、巡视设备在室内进行,不受气象条件影响,改善劳动条件。占地面积较小,但建筑费用较大。

  • 第6题:

    简述计时工资制的局限性。


    正确答案: 1、计时工资侧重以劳动的外延量计算工资,至于劳动的内涵量即劳动强度则不能准确反映。
    2、就劳动者本人来说,计时工资难以准确反映其实际提供的劳动数量与质量,工资与劳动量之间往往存在着不相当的矛盾。
    3、就同等级的各个劳动者来说,付出的劳动量有多有少,劳动质量也有高低之别,而计时工资不能反映这种差别,容易出现干多干少一个样的现象。因此,实行计时工资对激励劳动者的积极性不利。还有,计算单位产品的直接人工成本也不如计件工资制容易。

  • 第7题:

    简述计件工资制的优缺点。


    正确答案: (1)优点:1.将劳动报酬与劳动成果最直接的联系在一起,使不同劳动者发及同一劳动者在不同时间上的劳动差别在劳动报酬上得到简单直接的反映。2.计件工资的计算与分配的实现都有详细、明确的规定,在工资分配上有很高的透明度。3.工资收入直接取决于员工在单位时间内的合格产品数量,可以刺激劳动者从物质利益上关心自己的劳动成果,不断提高技
    (2)缺点:1.劳动者很多劳动成果无法很直接的体现在产品销售额上,如管理工作就是如此。2.员工往往追求产量而忽视质量的精益求精、品种、消耗、利润等指标。3.在单位处于盈亏分界点或者利润为负值的时候,产品生产越多就出现越大的亏损,计件工资就难以为继。4.容易出现对所干工作的技术复杂、熟练、精确以及繁重等不同方面的要求,造成老员工和经验丰富者积极性下降。5.当企业经济效益下降时,造成计件单价下降,直接影响员工的积极性,使企业生产陷入恶性循环等。

  • 第8题:

    计时工资不包括()。

    • A、小时工资制
    • B、日工资制
    • C、月度工资制
    • D、周工资制

    正确答案:C

  • 第9题:

    简述谈判工资制的优缺点。


    正确答案: (1)谈判工资制的优点。谈判工资制的优点是有利于减少员工之间工资上的攀比现象,减少矛盾。工资由企业和员工共同谈判确定,双方都可以接受,一般都比较满意,有利于调动员工的积极性。
    (2)谈判工资制的缺点。谈判工资制的缺点在于工资制度与劳资双方的谈判能力、人际关系等有关,弹性较大,容易出现同工不同酬。在国有企业实行这种制度,由于制度、仲裁机构和监督机构不健全,容易使以权谋私者从中舞弊,产生亲者工资高、疏者工资低等不合理现象。

  • 第10题:

    问答题
    简述确定计时工资的步骤及计时工资的优缺点。

    正确答案: 确定计时工资的步骤主要包括:先确定劳动者的技术水平,熟练程度和生产经验等基本因素;以上述评估因素来确定劳动者的工资等级和工资标准;再根据上述工资等级和工资标准并参照劳动者的实际劳动时间来发放相应的工资。
    计时工资的优点是操作较为简单,评估较为容易;
    其缺点是只能反映劳动者应该提供的劳动量而非真实提供的劳动量(劳动数量和劳动质量)。因此,这一工资形式适用于那些难以量化的岗位和工种,如管理和行政人员。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述计时工资制常用的有三种具体形式.

    正确答案: ①月工资制
    ②日工资制
    ③小时工资制
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述计时工资制的局限性。

    正确答案: 1、计时工资侧重以劳动的外延量计算工资,至于劳动的内涵量即劳动强度则不能准确反映。
    2、就劳动者本人来说,计时工资难以准确反映其实际提供的劳动数量与质量,工资与劳动量之间往往存在着不相当的矛盾。
    3、就同等级的各个劳动者来说,付出的劳动量有多有少,劳动质量也有高低之别,而计时工资不能反映这种差别,容易出现干多干少一个样的现象。因此,实行计时工资对激励劳动者的积极性不利。还有,计算单位产品的直接人工成本也不如计件工资制容易。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    请简述企业工资制度的主要类型。(P322、323)(10分)


    正确答案:

    企业工资制度的主要类型包括:
    1)岗位工资制,包括:岗位等级工资制,如一岗一薪制、一岗多薪制;岗位薪点工资制。(4分)
    2)技能工资制,包括:技术工资、能力工资。(2分)
    3)绩效工资制,包括:计件工资、佣金制。(2分)
    4)组合工资制,即上述工资制度中的若干项组合在一起的工资制度。(2分)

  • 第14题:

    请简述计件工资制的具体形式。


    答案:
    解析:
    计件工资制有以下几种形式:
    (1)直接无限计件工资制。直接无限计件工资制是指无论个人完成或超额完成劳动定额的多少,都按同一计件单价计发工资,不受限制。
    (2)直接有限计件工资制。直接有限计件工资制是给计件个人规定超额工资不得超过本人标准工资的一定百分比或绝对金额的限制。
    (3)累进计件工资制。累进计件工资制是指产量在定额以内部分,按照一种计件单价计算工资,超额部分则按照一种或几种递增的计件单价计算工资。
    (4)超额计件工资制。
    (5)包工工资制。包工工资制是指将一定数量和质量的生产或工作任务包给个人(班组或工程队),预先规定完成工作的期限和工资总额,在包工工人按期完成任务后,就可领取全部包工工资。
    (6)提成工资制。提成工资制是指员工的工资总额按照企业的营业额或毛利等的一定比例提取,然后再按照各个工人的技术水平和作业量进行分配,也可以是直接按照个人的营业额和所创利润提取一定的比例,作为员工本人的工资。
    (7)间接计件工资制。间接计件工资制是直接计件工资制的对称,它是针对辅助工人制定的一种计件工资制,即根据他们所服务的对象——直接计件工人实际完成的产量,或根据车间、工段的实际产量计算应得的工资。
    (8)综合计件工资制。综合计件工资制,即计件单价不仅以产量定额来计算,而且还把质量、原材料消耗以及产品成本综合考虑进去。

  • 第15题:

    简述确定计时工资的步骤及计时工资的优缺点。


    正确答案: 确定计时工资的步骤主要包括:先确定劳动者的技术水平,熟练程度和生产经验等基本因素;以上述评估因素来确定劳动者的工资等级和工资标准;再根据上述工资等级和工资标准并参照劳动者的实际劳动时间来发放相应的工资。
    计时工资的优点是操作较为简单,评估较为容易;
    其缺点是只能反映劳动者应该提供的劳动量而非真实提供的劳动量(劳动数量和劳动质量)。因此,这一工资形式适用于那些难以量化的岗位和工种,如管理和行政人员。

  • 第16题:

    岗位工资制的特点及优缺点。


    正确答案: 岗位工资制是指按照不同岗位或职务的特点确定工资标准,并根据员工完成岗位职责情况支付报酬的工资制度。
    岗位工资制特点:
    (1)工资分配遵循“对岗不对人”的原则;
    (2)强调一岗一薪,同岗同薪,以岗级差别体现劳动差别,拉开岗位之间的工资分配差距。
    岗位工资制的优点有:
    (1)工资分配较合理地体现了员工之间的劳动差别。
    (2)有利于合理配置人力资源。
    (3)能有效调动专业工龄短、生产技术一线岗位工人的积极性。
    (4)工资分配简便易行,透明度高,有利于同一管理。
    缺点是不易反映同岗位或职务内部员工能力及劳动效果的差别,不利于充分发挥员工特别是能力强的员工的积极性。

  • 第17题:

    计时工资制


    正确答案: 是按照职工个人的工资标准和工作时间的长短来支付工资报酬的形式。

  • 第18题:

    计时工资制的特点。


    正确答案: 一、工资数额的多少取决于职工的工资等级标准的高低和劳动时间的长短;
    二、由于时间是劳动的天然尺度,各种劳动都可以直接用时间来计算,并且计算简便,所以计时工资制简单易行,适用性强,适用范围广;
    三、计时工资制并不鼓励职工把注意力仅仅集中在提高产品的数量上,它更比较注意产品的质量。
    四、计时工资制容易被广大职工所接受,职工的收入较为稳定;
    但是,计时工资制在实现按劳分配中也有着明显的局限性;一是计时工资制侧重以劳动的外延量计算工资,至于劳动的内含量即劳动强度则不能准确反映;二是就劳动者本人来说,计时工资难以准确反映其实际提供的劳动数量与质量,工资与劳动量之间往往存在着不相当的矛盾;三是就同等级的各个劳动者来说,付出的劳动量有多有少,劳动质量也有高低之别,而计时工资不能反映这种差别,容易出现干多干少、干好干坏一个样的现象。因此,实行计时工资对激励劳动者的积极性不利。还有,计算单位产品的直接人工成本也不如计件工资制容易。

  • 第19题:

    简述计时工资制常用的有三种具体形式.


    正确答案: ①月工资制
    ②日工资制
    ③小时工资制

  • 第20题:

    试比较职工资制和技能工资制的付酬依据,它们各有哪些优缺点?


    正确答案:(1)职位工资制主要依据职位在组织内的相对价值为员工付酬,技能工资制将人的资质或素质作为确定工资等级结构的主要依据。
    (2)职位工资制的优点是:
    ①内部公平性比较强;②职位和薪级晋升调动了员工努力工作的积极性。
    (3)职位工资制的缺点:①如果员工长期得不到晋升,会影响工作积极性;②随着组织中人才作用增大,不同的人会使职位表现出不同价值,关键人才的保留和吸引成为需解决的问题。
    (4)技能工资制的优点:①员工注重自身资质的提升;②不愿意在行政管理岗位上发展的员工可以在专业领域深入下去,有利于留住人才。
    (5)技能工资制的缺点:①界定和评价资质不容易,成本高;②对已达到技能顶端的人才如何进一步激励的问题。

  • 第21题:

    问答题
    请简述矢量图的优缺点。

    正确答案: 矢量图的优点:用存储空间小,缩放或旋转时不失真,用于表现线条化明显、具有大面积色块图案
    矢量图的缺点:色彩比较单调
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述谈判工资制的优缺点。

    正确答案: (1)谈判工资制的优点。谈判工资制的优点是有利于减少员工之间工资上的攀比现象,减少矛盾。工资由企业和员工共同谈判确定,双方都可以接受,一般都比较满意,有利于调动员工的积极性。(2)谈判工资制的缺点。谈判工资制的缺点在于工资制度与劳资双方的谈判能力、人际关系等有关,弹性较大,容易出现同工不同酬。在国有企业实行这种制度,由于制度、仲裁机构和监督机构不健全,容易使以权谋私者从中舞弊,产生亲者工资高、疏者工资低等不合理现象。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    填空题
    计时制薪酬分为五种形式:小时工资制、日工资制、()、月工资制、年薪制。月工资制是我国使用最广泛的计时工资方法。

    正确答案: 周工资制
    解析: 暂无解析