工资奖金调控方案测算的步骤，应包括（ ）。A．按照新方案确定工资奖金B．根据岗位评价结果给员工人级C．汇总问题，分析原因，完善方案调整D．员工薪酬等级降低时一般维持工资水平不下降E．如果薪酬等级不变但薪酬水平降低，应重新调整方案

题目

工资奖金调控方案测算的步骤，应包括（ ）。

A．按照新方案确定工资奖金

B．根据岗位评价结果给员工人级

C．汇总问题，分析原因，完善方案调整

D．员工薪酬等级降低时一般维持工资水平不下降

E．如果薪酬等级不变但薪酬水平降低，应重新调整方案

相似考题

1.在工资奖金的调整中，如果出现员工薪酬等级没有降低，但调整后的薪酬水平比原来的低，则应（ ）。A．重新调整薪酬等级方案B．保持原有工资水平C．降低工资水平D．薪酬等级不变，执行新的薪酬标准

2.在进行工资奖金调整方案测算的时候，如果出现员工的薪酬等级降低，同时工资也降低的情况，确定薪酬等级时一般应采取（ ）。A．按照新的方案执行B．维持现有工资水平不降C．折中的办法D．和员工沟通，执行新的标准

3.如果某企业提倡团队合作的价值观，那么合理的薪酬管理原则为（ ）。A．同岗位等级薪酬标准相差很大B．工资水平低于市场水平C．同岗位等级薪酬标准相差不大D．工资水平高于市场水平

4.在测算工资、奖金调整方案时，应包括（ ）步骤。A．根据岗位评价或能力评价或绩效考核结果将员工入级B．按新工资方案确定员工的工资、奖金C．检查测算出来的问题，并重新调整D．汇集测算中的问题，供上级参考E．制定工资标准

更多“工资奖金调控方案测算的步骤，应包括（ ）。A．按照新方案确定工资奖金B．根据岗位评价结果给员工人级C．汇总问题，分析原因，完善方案调整D．员工薪酬等级降低时一般维持工资水平不下降E．如果薪酬等级不变但薪酬水平降低，应重新调整方案”相关问题

  • 第1题：

    如果某企业提倡团队合作的价值现，那么合理的薪酬管理原则为（ ）。

    A．同岗位等级薪酬标准相差很大

    B．工资水平低于市场水平

    C．同岗位等级薪酬标准相差不大

    D．工资水平高于市场水平


    正确答案：C

  • 第2题：

    在测算工资、奖金调整方案时，应包括的步骤有（ ）

    A．根据岗位评价、能力评价或绩效考核结果将员工入级

    B．按新工资方案确定员工的工资、奖金

    C．对工资水平的变化进行分析，并做出适当调整

    D．汇总测算中的问题，供上级参考

    E．制定工资标准


    正确答案：ABCD

  • 第3题：

    评价企业薪酬制度的步骤包括：薪酬调查、调查分析和()。

    A.对工资方案进行管理
    B.对工资方案进行评估
    C.对工资方案进行评价
    D.对工资方案进行核实

    答案：C
    解析：
    评价企业薪酬制度的步骤:(一)薪酬调查;(二)调查分析;(三)对工资方案进行评价

  • 第4题：

    某大型连锁超市采购人员的薪酬由基本工资、奖金和福利构成，薪酬水平在行业中处于领先地位，基本工资占总体薪酬的80%，其中工龄工资的比重较高，奖金是根据采购次数进行核算，次数越多，奖金越高。如果采购的产品出现质量问题。奖金全都扣除。福利方案按国家规定缴纳五险一金，另外，采购人员出差期间会有相应的出差补助，不同地区的补助标准有所区别。
    请对该岗位的薪酬方案进行评价，并针对问题提出改进建议。（16分）


    答案：
    解析：
    暂缺

  • 第5题：

    岗位薪酬体系的设计步骤包括：①确定薪酬策略；②岗位等级划分；③环境分析；④岗位评价；⑤岗位分析；⑥市场薪酬调查；⑦实施与反馈；⑧确定薪酬结构与水平。排序正确的是（ ）。

    A.①②⑤③④⑥⑧⑦
    B.③①②④⑤⑦⑥⑧
    C.③①⑤④②⑥⑧⑦
    D.③①⑤②④⑥⑦⑧

    答案：C
    解析：
    一般来说，岗位薪酬体系的设计包括以下八个步骤。1．环境分析。
    2．确定薪酬策略。
    3．岗位分析。
    4．岗位评价。
    5．岗位等级划分。
    6．市场薪酬调查。
    7．确定薪酬结构与水平。
    8．实施与反馈。

  • 第6题：

    基于绩效考评结果的薪酬变动主要表现在薪酬等级的变动和()的确定。

    A.福利额定
    B.奖金额度
    C.绩效工资
    D.岗位工资

    答案：B
    解析：

  • 第7题：

    新的工资奖金调整方案如果出现某员工薪酬等级降低，原来的工资水平高于调整后的工资方案，一般是本着维持原有的工资水平，薪酬等级()

    A:按原来的方案确定
    B:按调整后的方案确定
    C:因人而异，区别考虑
    D:继续修改

    答案：B
    解析：

  • 第8题：

    在进行工资奖金调整方案测算的时候，如果出现员工的薪酬等级降低，同时工资也降低的情况，一般应采取（　）

    • A、按照新的方案执行
    • B、维持现有工资水平不降
    • C、折中的办法
    • D、和员工沟通，执行新的标准

    正确答案:D

  • 第9题：

    在工资奖金的调整中，如果出现员工薪酬等级没有降低，但调整后的薪酬水平比原来的低，则应（）。

    • A、重新调整薪酬等级方案
    • B、保持原有工资水平
    • C、降低工资水平
    • D、薪酬等级不变，执行新的薪酬标准

    正确答案:A

  • 第10题：

    同一企业内不同薪酬等级的员工薪酬构成项目也可以有所不同。企业的普通工人的工资体系中一般不包括（）。

    • A、基本工资
    • B、岗位工资
    • C、奖金
    • D、职务津贴
    • E、股票期权

    正确答案:D,E

  • 第11题：

    单选题
    在工资奖金的调整中，如果出现员工薪酬等级没有降低，但调整后的薪酬水平比原来的低，则应（　）。
    A

    重新调整薪酬等级方案

    B

    保持原有工资水平

    C

    降低工资水平

    D

    薪酬等级不变，执行新的薪酬标准


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    薪酬方案实施时要以（）为基础。
    A

    企业战略

    B

    岗位评价

    C

    工资等级

    D

    员工考核结果


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在工资调整过程中。如果出现某员工薪酬等级降低。原来的工资水平高于调整后的工资水平,则应该（ ）。

    A．维持原有的工资水平

    B．实行新的工资水平

    C．适当降低原工资水平

    D．由上级领导做决定


    正确答案：A

  • 第14题：

    在进行工资奖金调整方案预算的时候，如果出现员工的薪酬等级降低，同时工资也降低的情况，一般应采取( )．

    A．按照新的方案执行

    B．维持现有工资水平不降

    C．折中的方法

    D．和员工沟通，执行新的标准


    正确答案：A
    A【解析】如果出现某员工薪酬等级降低，原来的工资水平高于调整后的工资方案，根据过渡办法中的有关规定．一般是本着维持工资水平不下降的原则，维持原有的工资水平，但薪酬等级按调整后的方案确定．

  • 第15题：

    对工资方案能力性的评价包括（ ）等。
    A.是否采用工作工资或能力工资 B.是否进行职务分析与职务评价
    C.是否通过能力或技能测评决定薪酬等级D.是否通过资格考试决定薪酬等级E.是否通过考核制度决定薪酬等级


    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第16题：

    组合薪酬制的薪酬结构一般包括（ ）。

    A.工龄工资
    B.绩效薪酬
    C.岗位薪酬
    D.基础薪酬
    E.奖金

    答案：
    解析：

  • 第17题：

    一个完整的薪酬结构不包括的内容是（ ）。

    A.薪酬等级
    B.薪酬等级内部变动范围
    C.工资奖金的比例
    D.相邻薪酬等级间的关系

    答案：C
    解析：
    薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果。一个完整的薪酬结构中主要包含薪酬等级、薪酬等级内部变动范围和相邻薪酬等级间的关系等。

  • 第18题：

    根据员工对应的（　　），对照岗位工资表、能力工资表确定员工的岗位工资标准、能力工资标准。


    A.薪酬等级

    B.绩效考核结果

    C.薪酬制度

    D.工资等级

    答案：A
    解析：
    根据员工对应的薪酬等级，对照岗位工资表、能力工资表确定员工的岗位工资标准、能力工资标准。

  • 第19题：

    薪酬方案实施时要以（）为基础。

    • A、企业战略
    • B、岗位评价
    • C、工资等级
    • D、员工考核结果

    正确答案:D

  • 第20题：

    在进行工资奖金调整方案测算的时候，如果出现了员工的薪酬等级降低了，同时工资也降低了，在这种情况下，一般应采取（）。

    • A、按照新的方案执行
    • B、维持现有工资水平不下降
    • C、采取折中的办法
    • D、和员工沟通，执行新的标准

    正确答案:B

  • 第21题：

    某企业员工薪酬构成主要包括：岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖的标准是根据岗位等级而定的，职级越高，奖金越多。月奖与考核不挂构，实际上是工资的补充。年底奖金：管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪，业务部门的奖金是按部门业绩提成的，但有时不能兑现。业务部门员工的奖金是背靠背的，由部门经理发放，员工不知道发放的依据，由于原有的方案存在许多问题，现在要重新调整薪酬分配方案，请制定一个合理的薪酬分配原则。


    正确答案: 月奖应体现贡献大小，年终奖要针对不同的部门，对于业绩无法量化的部门，如财务部，年终奖可同企业年终利润挂钩；对于业绩可以量化的部门，如业务部，年终奖可同部门效益挂钩，将标准公布，让员工知道发放的依据。

  • 第22题：

    单选题
    在进行工资奖金调整方案测算的时候，如果出现员工的薪酬等级降低，同时工资也降低的情况，一般应采取（　）
    A

    按照新的方案执行

    B

    维持现有工资水平不降

    C

    折中的办法

    D

    和员工沟通，执行新的标准


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    某企业员工薪酬构成主要包括：岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖的标准是根据岗位等级而定的，职级越高，奖金越多。月奖与考核不挂构，实际上是工资的补充。年底奖金：管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪，业务部门的奖金是按部门业绩提成的，但有时不能兑现。业务部门员工的奖金是背靠背的，由部门经理发放，员工不知道发放的依据，由于原有的方案存在许多问题，现在要重新调整薪酬分配方案，请制定一个合理的薪酬分配原则。

    正确答案： 月奖应体现贡献大小，年终奖要针对不同的部门，对于业绩无法量化的部门，如财务部，年终奖可同企业年终利润挂钩；对于业绩可以量化的部门，如业务部，年终奖可同部门效益挂钩，将标准公布，让员工知道发放的依据。
    解析： 暂无解析

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