人员培训在人力资源管理中的地位和作用是什么？

第1题：

人力资源战略规划在整体人力资源管理中的战略作用是什么？
在所有的管理职能中，人力资源战略规划最具战略性和主动性。人力资源管理部门必须对组织未来的人力资源供给和需求作出科学预测，保证组织在需要时就能及时获得所需要的各种人才，进而保证实现组织的战略目标。所以人力资源战略规划在各项管理职能中起着桥梁和纽带的作用。
（1）通过人力资源供给和需求的科学分析，制定合理的人力资源规划，有助于一个组织的战略目标、任务及规划的制定和实施；
（2）导致技术和其他工作流程的变革；
（3）增强竞争优势，如最大限度消减经费，降低成本，创造最佳效益；
（4）改变劳动力队伍结构，如数量、质量、年龄结构、知识结构等；
（5）辅之以其他人力资源政策的制定和实施，如招聘、培训、职业生涯设计和发展等；
（6）按计划检查人力资源规划与方案的效果，进而帮助管理者进行科学有效的管理决策；
（7）适应并贯彻实施国家的有关法律和政策，如劳动法、职业教育法和社会保障条例等。
略

第2题：

工作分析在人力资源管理中处于基础地位。

第3题：

绩效管理在人力资源管理中的核心地位如何体现

第4题：

简述员工培训在现代人力资源管理中的作用和地位。
员工培训是人力资源管理中工作的内存组成部分。企业为使员工掌握必要的知识、技能和应具备的工作态度，一般都要进行相应培训，从胜任将要从事的工作，企业还可以通过培训来增强组织的吸引力，强化员工的献身精神，有效地开发员工自身的能力和素质，使员工在工作中感到个人的成长和发展，从而激发对企业的忠诚感和献身精神。故，从根本上讲员工培训是经济技术进步和员工发展的必然要求。
略

第5题：

论述绩效考核在人力资源管理体系中的地位及其与其它人力资源管理功能模块的关系。