人事小组的测评成员不包括（ ）。A．企业优秀员工代表B．招聘岗位的资深任职人员C．人力资源管理人员D．招聘岗位所在部门的主管
题目
人事小组的测评成员不包括（ ）。
A．企业优秀员工代表
B．招聘岗位的资深任职人员
C．人力资源管理人员
D．招聘岗位所在部门的主管
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第1题：
()是企业为组织中出现的空缺岗位挑选符合任职条件的人员的过程。
A.竞聘 B.上岗 C.招聘 D.培训答案：C解析： -
第2题：
在利用选拔性素质模型进行结构化面试时，需要组建测评小组，小组成员应包括（ ）。A：招聘岗位的资深任职人员
B：公司高层管理人员
C：人力资源管理人员
D：招聘岗位所在部门的主管
E：企业优秀员工代表答案：A,B,C,D解析：构建选拔性素质模型的主要内容包括：①组建测评小组。测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者，并对测评小组进行培训。②从招聘岗位的优秀任职人员中选出一定的人员组成测验样本。③对测验样本进行人格测验，总结各个被测人员的素质特征。④将测评结果进行综合，列出招聘岗位选拔性素质表。⑤将岗位选拔性素质表中的各个素质进行分级，绘制选拔性素质线，构建选拔性素质模型。 -
第3题：
人员招聘信息不包括（ ）。
A.空缺岗位 B.工作描述 C.任职资格 D.工作提纲答案：D解析： -
第4题：
测评小组应包含（ ）。A.公司高层管理人员
B.人力资源管理人员
C.招聘岗位所在部门的主管
D.招聘岗位的资深任职者
E.公司员工答案：A,B,C,D解析：组建测评小组，测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者，并对测评小组进行培训。 -
第5题：
(2019年11月)构建选拔性素质模型包括（ ）。A.组建测评小组
B.从招聘岗位的优秀任职人员中选出一定的人员组成测验样本
C.总结各个被测人员的素质特征
D.列出招聘岗位选拔性素质表
E.将岗位选拔性素质表中的各个素质进行分级答案：A,B,C,D,E解析：P166-169
构建选拔性素质模型：①组建测评小组，测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者，并对测评小组进行培训；②从招聘岗位的优秀任职人员中选出一定的人员组成测验样本；③对测验样本进行人格测验，总结各个被测人员的素质特征；④将测评结果进行综合，列出招聘岗位选拔性素质表；⑤将岗位选拔性素质表中的各个素质进行分级，绘制选拔性素质线，构建选拔性素质模型。 -
第6题：
( )是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和工具。A.岗位调查
B.岗位评价
C.岗位分析
D.岗位分类答案：C解析：工作岗位分析技术作为人力资源规划、人员招聘、员工薪酬、技能培训等日常人事管理活动的重要前提和工具，得到重视并加以阐述。 -
第7题：
(2017年5月)在结构化面试之前,企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组,该小组的成员不包括( )。A.招聘岗位的资深任职人员
B.企业优秀员工代表
C.人力资源管理人员
D.招聘岗位所在部门的主管答案：B解析：P166-169
测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门勹]的主管、招聘岗位的资深任职者。 -
第8题：
人事测评小组的成员应包括()A:公司高层管理人员
B:招聘岗位资深任职人员
C:企业人力资源管理人员
D:招聘岗位所在部门主管
E:企业选拔优秀员工代表答案：A,B,C,D解析：组建人事测评小组是结构化面试的步骤之一，该小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者，并对测评小组进行培训。 -
第9题：
(2019年11月)测评小组应包含（ ）。A.公司高层管理人员
B.人力资源管理人员
C.招聘岗位所在部门的主管
D.招聘岗位的资深任职者
E.公司员工答案：A,B,C,D解析：P166-169
组建测评小组，测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者，并对测评小组进行培训。 -
第10题：
应聘申请表内容的设计都要根据工作说明书来确定，考虑本企业的（ ），按不同岗位要求、不同应聘人员的层次分别进行设计。
A.招聘成本
B.招聘目标以及欲招聘的岗位
C.招聘计划
D.人力资源规划答案：B解析：应聘申请表内容的设计都要根据工作说明书来确定， 考虑本企业的招聘目标以及欲招聘的岗位，按不同岗位要求、不同应聘人员的层次分别进行设计。每一栏目均有一定的目的，切忌烦琐重复。 -
第11题：
在各招聘渠道中，通过猎头公司来进行招聘，使用的岗位为（）。
- A、一般职员岗位
- B、所有岗位
- C、资深专业人员或干部岗位
- D、低端岗位
正确答案:C -
第12题：
单选题人事测评小组的成员不包括（）。A企业优秀员工代表
B招聘岗位资深任职人员
C人力资源管理人员
D招聘岗位所在部门的主管
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第13题：
招聘团队应由（ ）组成。A.企业高层管理人员
B.人力资源管理人员
C.用人部门经理
D.用人部门经验丰富的员工代表
E.优秀员工代表答案：A,B,C解析：招聘团队应由企业高层管理人员、人力资源管理人员、用人部门经理、用人部门的直接主管组成。 -
第14题：
构建选拔性素质模型包括()。A.组建测评小组
B.从招聘岗位的优秀任职人员中选出一定的人员组成测验样本
C.总结各个被测人员的素质特征
D.列出招聘岗位选拔性素质表
E.将岗位选拔性素质表中的各个素质进行分级答案：A,B,C,D,E解析： -
第15题：
在利用选拔性素质模型进行结构化面试时，需要组建测评小组，小组成员应包括（ ）A.招聘岗位的资深任职人员
B.公司高层管理人员
C.人力资源管理人员
D.招聘岗位所在部门的主管
E.企业优秀员工代表答案：A,B,C,D解析：组建测评小组，测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者，并对测评小组进行培训。 -
第16题：
招聘团队应由（ ）组成。A.企业高层管理人员
B.专业人力资源管理人员
C.用人部门经理
D.用人部门经验丰富的员工代表
E.优秀员工代表答案：A,B,C解析：招聘团队应由企业高层管理人员、人力资源管理人员、用人部门经理、用人部门的直接主管。 -
第17题：
招聘团队的组成应包括()。A.企业高层管理人员
B.人力资源管理人员
C.用人部门经理
D.用人部门的直接主管
E.专家指导小组答案：A,B,C,D解析： -
第18题：
在结构化面试之前,企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组,该小组的成员不包括( )。
A.招聘岗位的资深任职人员
B.企业优秀员工代表
C.人力资源管理人员
D.招聘岗位所在部门的主管答案：B解析：测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门勹]的主管、招聘岗位的资深任职者。 -
第19题：
（ ）是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和工具。A.岗位调查
B.岗位评价
C.岗位分析
D.岗位分类分级答案：C解析：工作岗位分析是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等l3常人事管理活动的重要前提和工具。 -
第20题：
(2019年11月)招聘团队的组成应包括（ ）。A.企业高层管理人员
B.人力资源管理人员
C.用人部门经理
D.用人部门的直接主管
E.专家指导小组答案：A,B,C,D解析：P174-176
招聘团队的组成应包括：企业高层管理人员，负责协调相关部门的关系和资源；人力资源管理人员，运用招聘的各种战略与技巧，提高招聘过程的有效性；用人部门经理，负责评估应聘者的技能和个人气质，采集第一手资料；用人部门的直接主管，可以从不同侧面对应聘者所应具备的素质提出自己的看法。 -
第21题：
（ ）是人力资源规划、人员招聘等日常人事管理活动的重要前提和工具。A.岗位调查
B.岗位评价
C.岗位分析
D.岗位分类分级答案：C解析：纵观目前国内外现代人力资源管理的各种专著、教材，不难发现，大家一致将工作岗位分析技术作为人力资源规划、人员招聘、员工薪酬、技能培训等日常人事管理活动的重要前提和工具，并重笔浓墨地加以阐述。 -
第22题：
人事测评小组的成员不包括（）。
- A、企业优秀员工代表
- B、招聘岗位资深任职人员
- C、人力资源管理人员
- D、招聘岗位所在部门的主管
正确答案:A -
第23题：
在结构化面试之前，企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组，该小组的成员不包括（）。
- A、招聘岗位的资深任职人员
- B、企业优秀员工代表
- C、人力资源管理人员
- D、招聘岗位所在部门的主管
正确答案:B -
第24题：
单选题在结构化面试之前，企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组，该小组的成员不包括（）。A招聘岗位的资深任职人员
B企业优秀员工代表
C人力资源管理人员
D招聘岗位所在部门的主管
正确答案： B解析： 测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者。