某公司是一个新组建的单位，准备在2008年3月份进行生产，公司人力资源部的张部长准备按公司的要求制定内部劳动规则。(考点：教材第288页)请问：(1)劳动规则内容由哪几部分组成?(2)具体的内容包括哪些?

题目

某公司是一个新组建的单位，准备在2008年3月份进行生产，公司人力资源部的张部长准备按公司的要求制定内部劳动规则。(考点：教材第288页)

请问：

(1)劳动规则内容由哪几部分组成?

(2)具体的内容包括哪些?

相似考题

1.某公司现注册资本为200万元。为了扩大生产经营规模，该公司准备吸收新的投资者，将注册资本增加到250万元。按照投资协议，新的投资者需出资100万元，同时享有该公司五分之一的股份。那么由于新投资者加入而增加的资本公积份额是（ ）万元。 A．100 B．50 C．40 D．30

2.某公司现注册资本为200万。为了扩大生产经营规模，该公司准备吸收新的投资者，将注册资本增加到250万。按照投资协议，新的投资者需出资100万，同时享有该公司五分之一的股份。那么由于新投资者加入而增加的资本公积份额是（ ）万元。A．100B．50C．40D．30

3.某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导 决定裁减一定的人员。决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，它需要尽可能的说服被栽人员.使他们不至于与公司对抗，但是他清楚这样的说服面临的困难是十分大的。81 说服者本人对|兑服效果存在着影响，以下陈述中错误的是( ) 。A 人力资源部长最好是一个值得他信任的人B 在说服他人时，人力资源部长要尽量正式、公事公办C 人力资源部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性D 人力资源部长如果外表讨人喜欢，那说服效果可能就会更好一些

4.下列工作中不属于建设准备阶段应进行的工作的是（ ）。A.组织选择监理单位B.组织选择施工单位C.完成征地拆迁工作D.组建生产管理机构

参考答案和解析
正确答案：





更多“某公司是一个新组建的单位,准备在2008年3月份进行生产,公司人力资源部的张部长准备按公 ”相关问题

  • 第1题：

    某公司是一个新组建的科技有限公司。公司董事会准备实行企业年金管理办法进行企业的运作。在职代会上。又提出了不要忘记员工的有关补充医疗保险的问题。公司全体领导也同意。要求：人力资源部部长(1)设计出企业年金基金的管理方式，(2)有关补充医疗保险的文件。并向公司董事会报批。(P347～349)(20分)


    正确答案：

  • 第2题：

    生产准备费是指新建企业或新增生产能力的企业，为保证竣工交付使用进行必要的生产准备所发生的费用。下列有关生产准备费的表述正确的是（　）。

    A、生产准备费不包括生产单位的生产职工培训费等
    B、生产准备费不包括单台设备调试费
    C、生产准备费不包括生产单位的提前进厂参加施工人员的工资、劳动保护费等
    D、生产准备费在实际执行中是一笔活口很大的支出，则应宽松处理

    答案：B
    解析：
    本题考查的是工程建设其他费用。选项A，生产准备费包括生产单位的生产职工培训费等；选项C，生产准备费包括生产单位的提前进厂参加施工人员的工资、劳动保护费等；选项D，生产准备费在实际执行中是一笔活口很大的支出，尤其要严格掌握。参见教材P34。

  • 第3题：

    某公司在成立初期，分配形式单一，员工薪酬长期处于较低水平，员工薪酬的差距不明显，以人定岗的现象十分突出，同岗不同酬，多劳不多得的现象普遍存在。最近，公司准备对薪酬制度进行一次彻底的变革，根据专家的建议，拟在一线生产岗位推行岗位技能工资制。因此，人力资源部门准备先从工作岗位评价入手。
    请结合本案例，说明工作岗位评价的主要步骤。（18分）


    答案：
    解析：
    （P311 -312） 岗位评价的主要步骤如下：
    (1)组建岗位评价委员会。（1分）
    (2)制定、讨论、通过《岗位评价体系》 。（1分）
    (3)制定《岗位评价表》，评价委员人手一份。（1分）
    (4)评委会集体讨论岗位清单，并充分交流岗位信息。（1分）
    (5)集体讨论：按照评价要素及其分级定义，遥一要素确定每个岗位的等级（要求每个要素讨论一轮）。（2分）
    (6)代表性岗位试评，交流试评信息。（1分）
    (7)评委打点：每一评价委员根据《岗位说明书》和日常观察掌握的岗位信息，按照岗位评价标准体系，逐一要素对岗位进行评价，并得出每一岗位评价总点数。（2分）
    (8)制定岗位评价汇总表，汇总各住评价委员的评价结果，求出每一岗位算术平均数。（1分）(9)根据汇总计算的平均岗位点数，按升值顺序排列。（1分）
    (10)根据评价点数情况，确定岗位等级数目，并确定岗位等级划分点数幅度表。（2分）
    (11)根据岗位等级点数幅度表，划岗归级，作为岗位初评岗位等级序列表。（1分）
    (12)将初评岗位等级序列表反馈评价委员，对有争议的岗位进行复评。（1分）
    (13)将复评结果汇总，形成岗位等级序列表，岗位评价委员会工作结束。（1分）
    (14)将岗位等级序列表提交工资改革决策委员会讨论通过，形成最终的岗位等级序列表。（2分）

  • 第4题：

    共用题干
    某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据以上资料，回答下列问题：

    说服者本人对说服效果存在着影响，下列陈述错误的是()。
    A:人力资源部长最好是一个值得他人信任的人
    B:在说服他人时，人力资源部长要尽量正式、公事公办
    C:人力资源部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性
    D:人力资源部长如果外表讨人喜欢，那说服效果可能就会更好一些

    答案：B
    解析：
    说服者的可信度主要取决于专家资格和说服者是否可靠。在某些方面具有专长的人在说服他人的时候比较有效。说服者是否值得他人信任也对说服效果产生影响。如果人们认为说服者能从自己倡导的观点中获益，人们便会怀疑说服者的可靠性。而说服者的吸引力，则由说服者的外表、是否可爱以及与被说服者的相似性来决定。一般来说，外表漂亮的人在说服方面更有优势。
    说服信息的因素即说服者说话的内容。与说话内容有关的因素可以总结为三点：差距、恐惧和信息呈现方式。差距是指说服信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距。一般说来，差距越大促使态度改变的潜在压力越大，实际态度改变也较大。但是也有两种例外情况：①当差距过分大时，被说服者会发现自己的态度不可能改变到消除这种差异的地步；②差异太大会使人产生怀疑，从而贬低信息而不是改变态度。
    被说服者的因素包括被说服者的人格、心情、卷入程度等。选项A属于智商的范畴，与说服关系不大，只是在论点很难时，智商才起作用。所以学历高低与员工被说服无正相关关系。
    影响说服效果的情境因素包括预先警告和分散注意。当个体对问题了解得很多时，预先警告会引起抗拒，而当人们对该问题了解较少时，预先警告反而有助于态度改变。而分散注意能减少抗拒，对改变态度有利。所以在较早的时候就透露一些可能进行的变革的信息以及让员工对公司的发展变革进行讨论有助于取得较好的说服效果。

  • 第5题：

    被投资单位因接受捐赠等增加的资本公积，企业按持股比例计算应享有的份额。银行应当进行的账务处理为（　）。

    A.借：长期股权投资——股票投资(股权投资准备)贷：股权投资准备
    B.借：长期股权投资——股票投资(股权投资准备)——其他股权投资(股权投资准备)贷：资本公积——股权投资准备
    C.借：长期股权投资——其他股权投资(股权投资准备)贷：资本公积——股权投资准备
    D.借：资本公积——股权投资准备贷：长期股权投资——股票投资(股权投资准备)——其他股权投资(股权投资准备)

    答案：B
    解析：
    被投资单位因接受捐赠等增加的资本公积，企业按持股比例计算应享有的份额。其会计分录为： 借：长期股权投资——股票投资(股权投资准备)
    ——其他股权投资(股权投资准备)
    贷：资本公积——股权投资准备

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