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  • 第1题:

    根据案例,回答 48~49 题:

    第 48 题 实施新的组织变革计划后,该公司组织结构发生了哪些新的变化?


    正确答案:
    实施新的组织变革计划后,该公司组织结构发生以下新的变化:
    ①2000年,由H国和B国的董事长以及他们的代表组成的一个特别委员会,独揽公司重大决策权,组织形态为矩阵式,加强了横向联系,机动性加强。但是成员有临时观念,有时责任心不够强;员工受双重领导,有时不易分清责任。
    ②2001年启动的“杰出绩效塑造计划”,废除了由H国和8国的董事长以及他们的代表组成的一个特别委员会和地区经理这一层,成立了由董事长及职能和大类产品(即食品、家庭及个人卫生用品)的经理组成的董事会。
    ③责权更加明确。向董事会报告的是l2位负有明确盈利责任的业务集团总裁,业务集团总裁在特定地区对其管理的产品利润负有完全的责任,全球战略领导被明确的置于执委会一级,运营绩效则是业务集团的直接责任,改变了责任不清的局面。
    ④国际协调由网络协助完成,研究和发展的工作由国际网络创新中心负责实施,领导责任不再是H国或者B国的总部机构,而是归属于中心的专家。
    ⑤成立国际业务小组,公司的一些协调活动在很大程度上由业务集团而非公司总部确定并资助。

  • 第2题:

    根据下列选项,回答 48~51 题:

    第 48 题 经肺部吸收的是( )


    正确答案:B

  • 第3题:

    回答 48~49 题:

    促进消化性溃疡的外界因素

    第 48 题 非甾体抗炎药( )。


    正确答案:E

  • 第4题:

    根据下列选项,回答 48~49 题:

    第 48 题 G6号垂熔玻璃滤器


    正确答案:B

  • 第5题:

    请根据以下内容回答 48~50 题

    A.苯妥英钠

    B.苯巴比妥

    C.地西泮

    D.乙琥胺

    E.氯丙嗪

    第 48 题 能抗焦虑又能治疗癫癎持续状态的物( )


    正确答案:C