更多“招聘收益成本比等于新员工为组织创造的总价值与( )之比.A.招聘总成本B.招聘单位成本C.招聘直接成 ”相关问题
  • 第1题:

    招聘成本分为招聘总成本和( )。

    A.选拔费用

    B.工作流动费用

    C.招聘单位成本

    D.安家费用


    参考答案C

  • 第2题:

    招聘总成本效用的计算公式为( ).

    A.总成本效用=录用人数/招聘总成本

    B.总成本效用=应聘人数/招聘期间的费用

    C.总成本效用=被选中人数/选拔期间的费用

    D.总成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用


    正确答案:A
    A【解析】成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析.它主要包括:招聘总成本效用分析、招聘成本效用分析、人员选拔成本分析和人员录用成本分析.其中,总成本效用=录用人数/招聘总成本;招聘成本效用=应聘人数/招聘期间的费用;选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用;人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用.

  • 第3题:

    招聘成本评估中,招聘单价评估的计算公式为( )

    A.招聘单价=广告经费/实际录用人数

    B.招聘单价=招聘总成本/实际录用人数

    C.招聘单价=招聘总预算/计划录用人数

    D.招聘单价=广告经费/计划录用人数


    正确答案:B

  • 第4题:

    ( )既是一项经济评价指标,同时也是对招聘工作的有效性进行考核的一项指标。

    A.招聘收益成本比
    B.招聘成本效益比
    C.招聘收获成本比
    D.招聘选拔成本比

    答案:A
    解析:
    招聘收益成本比,它既是一项经济评价指标,同时也是对招聘工作的有效性进行考核的一项指标。招聘收益与招聘成本的比值越大,说明招聘工作越有效。招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值/招聘总成本

  • 第5题:

    (2017年11月)某公司开展了一次春季招聘活动,人员招聘情况如表1所示,招聘经费如表2所示。
    表1某公司春季招聘情况统计表

    注:根据专家的评估,新录用的6名人员每年将为公司创造200万元以上的价值

    请根据表1、表2中的数据,计算以下指标:
    (1)本次招聘成本效益评估指标(按万元计算),包括总成本效益、招募成本效益、选拔成本效益、录用成本效益和招聘收益成本比。(12分)
    (2)本次招聘数量评估指标,包括录用比、招聘完成比和应聘比。(6分)


    答案:
    解析:
    P96
    (1)总成本效益=录用人数/招聘总成本=6/76200=0.79(人/万元)
    招募成本效益=应聘人数/招募期间的费用=270/10000=270(人/万元)
    选拔成本效益=被选中人数/选拔期间的费用=21/(20000+2700+5000+3500)=6.73(人/万元)
    录用成本效益=正式录用人数/录用期间的费用=6/(10000+5000)=4(人/万元)
    招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值/招聘总成本=2000000/76200=26.25
    (2)录用比=(录用人数/应聘人数)×100%=6/270×100%=2.22%
    招聘完成比=(录用人数/计划招聘人数)×100%=6/6×100%=100%
    应聘比=(应聘人数/计划招聘人数)×100%=270/6×100%=4500%

  • 第6题:

    在招聘评估中,应聘比等于应聘人数与()人数之比。

    A:录用
    B:计划招聘
    C:选中
    D:选拔录用

    答案:B
    解析:
    应聘比=(应聘人数/计划招聘人数)*100%,应聘比说明招募的效果,该比例越大,则招聘信息发布的效果越好。

  • 第7题:

    (  )越大,表示招聘信息发布的效果越好。

    A. 录用比
    B. 招聘完成比
    C. 应聘比
    D. 总成本效用

    答案:C
    解析:
    人员录用数量评估是对招聘工作有效性检验的一个重要方面。人员录用评估主要从录用比、招聘完成比和应聘比三个方面来进行。其中,应聘比=(应聘人数/计划招聘人数)×100%。应聘比说明招募的效果,该比例越大,则招聘信息发布的效果越好。

  • 第8题:

    招聘成本效益评估的分析指标包括( )

    A: 选拔成本效益指标
    B: 招募成本效益指标
    C: 录用成本效益指标
    D: 招聘收益成本比指标
    E: 招聘总成本效益指标

    答案:A,B,C,E
    解析:
    成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它包括招聘总成本效益分析、招募成本效益分析、人员选拔成本效益分析、人员录用成本效益分析等。

  • 第9题:

    (  )的比例越大,表示招聘信息发布的效果越好。

    A.录用比
    B.招聘完成比
    C.应聘比
    D.总成本效用

    答案:C
    解析:
    应聘比=(应聘人数/计划招聘人数)×100%。它说明招募的效果,该比例越大,则招聘信息发布的效果越好。

  • 第10题:

    招聘的收益成本比等于()

    • A、新老员工为组织创造的总价值/招聘总成本
    • B、新员工为组织创造的总价值/招聘总成本
    • C、新老员工为组织创造的总价值/招募总成本
    • D、新员工为组织创造的总价值/招募总成本

    正确答案:B

  • 第11题:

    判断题
    招聘成本总成本与录用人数的比为招聘单位成本。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    招聘的收益成本比等于()
    A

    新老员工为组织创造的总价值/招聘总成本

    B

    新员工为组织创造的总价值/招聘总成本

    C

    新老员工为组织创造的总价值/招募总成本

    D

    新员工为组织创造的总价值/招募总成本


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    招聘收益成本比等于新员工为组织创造的总价值与( )之比。

    A.招聘总成本

    B.招聘单位成本

    C.招聘直接成本

    D.招聘间接成本


    正确答案:A
    招聘收益成本比既是一项经济评价指标,也是对招聘工作的有效性进行考核的一项指标。招聘收益成本越高,说明招聘工作越有效。招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值/招聘总成本。

  • 第14题:

    招聘的收益--成本比等于( )。

    A.新员工为组织创造的总价值/招聘直接成本

    B.新员工为组织创造的总价值/招聘单位成本

    C.新老员工为组织创造的总价值/招聘总成本

    D.新员工为组织创造的总价值/招聘总成本


    正确答案:D

  • 第15题:

    ( )的大小反映了人员招聘有效性以及准确性。

    A.录用合格比
    B.招聘完成比
    C.应聘比
    D.总成本效用

    答案:A
    解析:
    为了提高对人员录用的质量的评估,还可以采用以下统计指标。录用合格比=(已录用胜任岗位人数/实际录用总人数)×100%
    该指标大小反映了人员招聘有效性以及准确性。

  • 第16题:

    招聘收益成本比的公式为( )。

    A.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值×招聘总成本
    B.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值÷招聘总成本
    C.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值+招聘总成本
    D.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值-招聘总成本

    答案:B
    解析:
    招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值/招聘总成本

  • 第17题:

    招聘收益成本比等于新员工为组织创造的总价值与()之比。

    A:招聘总成本
    B:招聘单位成本
    C:招聘直接成本
    D:招聘间接成本

    答案:A
    解析:
    招聘收益成本比既是一项经济评价指标,也是对招聘工作的有效性进行考核的一项指标。招聘收益与招聘成本的比值越大,说明招聘工作越有效。招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值/招聘总成本。

  • 第18题:

    某公司开展了一次春季招聘活动,人员招聘情况如表1所示,招聘经费如表2所示。

    请根据表1、表2中的数据,计算以下指标:
      (1)本次招聘成本效益评估指标(按万元计算),包括总成本效益、招募成本效益、选拔成本效益、录用比效益、招聘收益成本比。(12分)
      (2)本次招聘数量评估指标,包括录用比、招聘完成比和应聘比。(6分)


    答案:
    解析:
    (1)本次招聘成本效益评估指标的计算如下:
      ①总成本效益=录用人数/招聘总成本=6/7.62=0.79;
      ②招募成本效益=应聘人数/招募期间的费用=270/1=270;
      ③选拔成本效益=被选中人数/选拔期间的费用=21/(2+0.27+0.5+0.35)=6.73;
      ④录用比效益=正式录用人数/录用期间的费用=6/(1+0.5)=4;
      ⑤招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值/招聘总成本=26.25。
      (2)本次招聘数量评估指标的计算如下:
      ①录用比=(录用人数/应聘人数)×100%=6/270×100%=2.22%;
      ②招聘完成比=(录用人数/计划招聘人数)×100%=6/6×100%=100%;
      ③应聘比=(应聘人数/计划招聘人数)×100%=270/6×100%=4500%。

  • 第19题:

    201 4年4月,某公司因生产经营的需要向社会公开招聘下列人员:管理人员60名、销售人员200名、生产工人240名,共计500名,根据有关部门预测,新招员工将为公司创造40050000元收入。招聘相关资料见表2-6。



    (1)计算招聘管理人员、销售人员、生产工人的单位成本,并进行比较分析。


    (2)计算招聘收益成本比,并进行招聘收益与成本分析。




    答案:
    解析:

    (1)招聘成本分为招聘总成本与招聘单位成本,招聘单位成本是招聘总成本与实际录用人数之比。如果招聘实际费用少,录用人数多,意味着招聘单位成本低;反之,则意味着招聘单位成本高。


    招聘的单位成本=招聘总成本/录用人数,具体计算如下:


    招聘管理人员的单位成本= (24000 +20400 +6000)/60=840(元/人);


    招聘销售人员的单位成本=( 24600 +26400 +6000)/200=285(元/人);


    招聘生产工人的单位成本= (22500 +22300 +8000)/240=220(元/人)。


    根据计算结果可知,招聘管理人员的单位成本最高,为840元/人;招聘生产工人的单位成本最低,为220元/人;销售人员的招聘成本居中,为285元/人。


    (2)招聘收益成本比既是一项经济评价指标,同时也是对招聘工作的有效性进行考核的一项指标。招聘收益与招聘成本的比值越大,说明招聘工作越有效。招聘收益成本比=所有新员工为公司创造的总价值/招聘总成本。


    则该公司的招聘收益成本比为:


    40050000/[(24000 +20400 +6000)+(24600 +26400 +6000)+(22500 +22300 +8000)]=250 。


    从以上计算可以看出,所有新员工为公司创造的价值是招聘总成本的250倍,说明本次招聘工作比较成功。


  • 第20题:

    (2016年5月) ( )越大,表示招聘信息发布的效果越好。

    A.录用比
    B.招聘完成比
    C.应聘比
    D.总成本效用

    答案:C
    解析:
    P97-98
    应聘比说明招募的效果,该比例越大,则招聘信息发布的效果越好。

  • 第21题:

    今年3月份某公司开展招聘活动,招聘结果和招聘经费的支出情况如表1、表2所示。请计算出本次招聘的总成本效用、招募成本效用、招聘完成比、录用比和应聘比。


    答案:
    解析:
    答:总成本效用=录用人数/招聘总成本= (3 + 2 + 1)/(10000 + 20000 + 5000 + 5000)=0. 00015(人/元)
    招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用=(100 + 90+80)/10000 = 0. 027(人/元)
    招聘完成比=录用人数/计划招聘人数X 100 % = (3+2 + 1)/(3 + 2 + 1) X 100 % = 100%
    录用比=录用人数/应聘人数 X 100% = (3+2 + 1)/(100 + 90 + 80) X 100% = 2. 22%
    应聘比=应聘人数/计划招聘人数/100% = (100 + 90 + 80)/(3 + 2 + 1)/100%=4500%

  • 第22题:

    招聘成本评估中的录用比是()

    • A、录用人数与计划招聘人数之比
    • B、录用人数与应聘人数之比
    • C、应聘人数与计划招聘人数之比
    • D、以上均不是

    正确答案:B

  • 第23题:

    多选题
    招聘收益-成本比,既是一项(),也是对招聘工作的()进行考核的一项指标。
    A

    经济评价指标

    B

    有效性

    C

    招聘效率

    D

    总成本效用

    E

    招聘完成情况


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    招聘收益成本比等于新员工为组织创造的总价值与(  )之比。
    A

    招聘总成本

    B

    招聘单位成本

    C

    招聘直接成本

    D

    招聘间接成本


    正确答案: B
    解析:
    招聘收益成本比既是一项经济评价指标,也是对招聘工作的有效性进行考核的一项指标。招聘收益与招聘成本的比值越大,说明招聘工作越有效。招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值/招聘总成本。