适用于中低层管理人员掌握管理的基本原理、知识，提高管理能力的方法是( )．A．敏感性训练B．角色扮演C．管理者训练D．头脑风暴法

题目

适用于中低层管理人员掌握管理的基本原理、知识，提高管理能力的方法是( )．

A．敏感性训练

B．角色扮演

C．管理者训练

D．头脑风暴法

相似考题

1.适用于提高培训对象沟通技能的教学方法有A．角色扮演B．头脑风暴C．小组讨论D．模拟训练E．案例分析

2.适用于晋升前人际关系训练的培训方法是（ ）A．拓展训练B．特别任务法C．管理者训练D．敏感性训练法

3.管理技能的开发模式有（ ）。A．敏感性训练B．角色扮演C．决策模拟训练D．决策竞赛E．轮流任职计划

4.安全生产管理人员必须具备相应的安全生产知识和管理能力,其中包括熟悉现代化管理的方法。掌握相应的安全专业技术知识和管理知识。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
正确答案：C
C【解析】管理者训练(MAnAgerTrAiningPlAn)简称MTP法，是产业界最为普及的管理人员培训方法．这种方法旨在使学员系统地学习，深刻理解管理的基本原理和知识．从而提高他们的管理能力．管理者训练适用于培训中低层管理人员掌握管理的基本原理、知识，提高管理能力．一般采用专家授课、学员间研讨的培训方式．企业可进行大型的集中训练，以脱产方式进行．
更多“适用于中低层管理人员掌握管理的基本原理、知识,提高管理能力的方法是( ).A.敏感性训练B.角色扮演 ”相关问题

  • 第1题：

    态度型培训法包括（ ）。

    A．角色扮演法

    B．拓展训练

    C．管理者训练

    D．敏感性训练

    E．模拟训练


    正确答案：AB

  • 第2题：

    态度型培训法主要针对行为调整和心理训练，具体方法包括( )．

    A．角色扮演法

    B．拓展训练

    C．管理者训练

    D．模拟训练

    E．敏感性训练


    正确答案：AB
    AB【解析】态度型培训法主要针对行为调整和心理训练，具体方法包括：①角色扮演法，是在一个模拟真实的工作情境中，让参加者身处模拟的日常工作环境之中，并按照他在实际工作中应有的权责来担当与实际工作类似角色，模拟性地处理工作事务，从而提高处理各种问题的能力．②拓展训练，是指通过模拟探险活动进行的情景式心理训练、人格训练、管理训练．

  • 第3题：

    目前企业人力资源部门对管理人员开发的常用方法是( )。

    A．情况模拟法

    B．头脑风暴法

    C．敏感性训练法

    D．角色扮演法


    正确答案：D
    D【解析】“角色扮演”是目前常用的一种管理人员开发方法。这种方法使受训者身临其境，在模拟实践中加深对管理原理的领会，以及对管理技巧的掌握，对提高管理人员的演讲能力和表达能力也有一定价值。

  • 第4题：

    角色扮演法主要用于（）。

    A.提高管理人员的知识和竞争意识
    B.改善员工在工作中的人际关系
    C.规范员工的实务操作
    D.提高管理人员的经营技能

    答案：B
    解析：
    本题考查培训与开发的方法。角色扮演法是指由受训人员扮演某种训练任务的角色，真正体验到所扮演角色的感受与行为，以发现及改进自己原先的工作态度与行为表现。适用对象为实际操作人员或管理人员。多用于改善人际关系的训练。

  • 第5题：

    （ ）是目前常用的一种管理人员开发方法。

    A.角色扮演
    B.敏感性训练
    C.跨文化管理训练
    D.轮流任职计划

    答案：A
    解析：
    角色扮演是目前常用的一种管理人员开发方法。

  • 第6题：

    下列属于在职管理人员培训的主要方法的是（　　）。

    A． 职务轮换
    B． 替补训练
    C． 专家演讲学习班
    D． 角色扮演

    答案：A
    解析：
    在职管理人员培训的主要方法包括：①职务轮换；②设立副职；③临时提升。BC两项属于管理技能培训开发的一般方法；D项属于管理技能培训开发的新方法。

  • 第7题：

    ()是目前常用的一种管理人员开发方法。

    A:角色扮演
    B:敏感性训练
    C:跨文化管理训练
    D:轮流任职计划

    答案：A
    解析：
    角色扮演是目前常用的一种管理人员开发方法。

  • 第8题：

    针对行为调整和心理训练可采用的训练方法包括()。

    A:角色扮演法
    B:拓展训练
    C:管理者训练
    D:模拟训练
    E:敏感性训练

    答案：A,B
    解析：
    针对行为调整和心理训练可采用的训练方法包括：①角色扮演法，是在一个模拟真实的工作情境中，让参加者身处模拟的日常工作环境之中，并按照他在实际工作中应有的权责来担当与实际工作类似角色，模拟性地处理工作事务，从而提高处理各种问题的能力；②拓展训练，是指通过模拟探险活动进行的情景式心理训练、人格训练、管理训练。

  • 第9题：

    适用于中低层管理人员掌握管理的基本原理、知识、提高管理能力的方法是（）

    • A、敏感性训练
    • B、角色扮演
    • C、管理者训练（MTP）
    • D、头脑风暴法

    正确答案:C

  • 第10题：

    下面是一段关于企业培训中的培训方法的叙述。 培训是企业人力资源管理工作中非常重要的一项工作。企业在设立培训项目之前要进行费用预算，培训过后要进行培训需求分析。企业中做培训的师资可以来自外部，也可以来自内部。但内部的师资一般来说成本较高。培训中选择何种培训方法完全取决于培训对象的类型，如企业要提高管理人员的创造力，可以选用无领导小组讨论的方法、头脑风暴法等。若为让中低层管理人员多掌握管理的基本原理，可采用敏感性训练法。 请指出上述描述中存在的五处错误，并予以改正。


    正确答案: （1）培训的需求分析在培训项目开始之前而不是之后；
    （2）外聘师资比内部师资的成本要高；
    （3）培训方法的选择因素除了培训对象的类型，还和企业的财务状况，预算达到的培训目标等很多因素有关；
    （4）无领导小组讨论法不是提高管理人员创造力的方法；
    （5）让中低层管理人员多掌握管理的基本原理，可采用MTP法。

  • 第11题：

    单选题
    适用于中低层管理人员掌握管理的基本原理、知识，提高管理能力的方法是（　　）。
    A

    敏感性训练

    B

    角色扮演

    C

    管理者训练

    D

    头脑风暴法


    正确答案： C
    解析：
    管理者训练法，简称MTP法，是产业界最为普及的管理人员培训方法。这种方法旨在使学员系统地学习，深刻地理解管理的基本原理和知识，从而提高他们的管理能力。管理者训练适用于培训中低层管理人员掌握管理的基本原理、知识，提高管理能力。一般采用专家授课、学员间研讨的培训方式。企业可进行大型的集中训练，以脱产方式进行。

  • 第12题：

    单选题
    适用于中低层管理人员掌握管理的基本原理、知识、提高管理能力的方法是（）
    A

    敏感性训练

    B

    角色扮演

    C

    管理者训练（MTP）

    D

    头脑风暴法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    适用于提高培训对象沟通技能的教学方法有A.角色扮演B.头脑风暴C.小组讨论S

    适用于提高培训对象沟通技能的教学方法有

    A.角色扮演

    B.头脑风暴

    C.小组讨论

    D.模拟训练

    E.案例分析


    正确答案：ACDE
    可运用游戏、角色扮演、小组体论、案例讨论等教学方法。

  • 第14题：

    敏感性训练法适用于（ ）。

    A．组织发展训练

    B．晋升前的人际关系训练

    C．新进员工的集体组织训练

    D．外派人员的异国文化训练

    E．中青年管理人员的人格塑造训练


    正确答案：ABCDE
    教材第152页

  • 第15题：

    适用于中低层管理人员掌握管理的基本原理、知识，提高管理能力的方法是（ ）。

    A．敏感性训练

    B．角色扮演

    C．管理者训练

    D．头脑风暴法


    正确答案：C
    管理者训练(Manager　Training　Plan)简称MTP法，是产业界最为普及的管理人员培训方法。这种方法旨在使学员系统地学习，深刻地理解管理的基本原理和知识，从而提高他们的管理能力。管理者训练适用于培训中低层管理人员掌握管理的基本原理、知识，提高管理能力。一般采用专家授课、学员间研讨的培训方式。企业可进行大型的集中训练，以脱产方式进行。

  • 第16题：

    管理者训练适用于培训()

    A:核心管理人员
    B:高层管理人员
    C:技术管理人员
    D:中低层管理者

    答案：D
    解析：
    管理者训练法一般采用专家授课、学员间研讨的培训方式，适用于培训中低层管理人员掌握管理的基本原理、知识，提高管理的能力。

  • 第17题：

    在职管理人员的培训方法主要包括（　　）。

    A.替补训练
    B.敏感性训练
    C.职务轮换
    D.临时提升
    E.设立副职

    答案：C,D,E
    解析：
    本题考查的是在职管理人员培训的方法。

  • 第18题：

    管理人员在职培训开发的主要方法有（　　）。

    A． 替补训练
    B． 职务轮换
    C． 设立副职
    D． 临时提升
    E． 敏感性训练

    答案：B,C,D
    解析：
    管理技能培训开发的方法有在职培训、一般培训和培训新方法三种类型。其中，在职管理人员培训的主要方法包括：①职务轮换，是使管理者在不同部门的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作，以使其全面了解整个企业的不同工作内容，得到各种不同的体验，为今后在较高层次上任职做准备；②设立副职，可以通过受训者与有经验的管理人员共同工作和管理人员对受训者的特别关注，从而拓展受训者的思维，增加他们的管理经验；③临时提升，即人们常常说的“代理”主管。AE两项为管理技能培训开发的一般方法。

  • 第19题：

    针对行为调整和心理训练可采用的训练方法包括（　　）。

    A.角色扮演法B.拓展训练C.管理者训练D.模拟训练E.敏感性训练

    答案：A,B
    解析：
    针对行为调整和心理训练可采用的训练方法包括：①角色扮演法，是在一个模拟真实的工作情境中，让参加者身处模拟的日常工作环境之中，并按照他在实际工作中应有的权责来担当与实际工作类似角色，模拟性地处理工作事务，从而提高处理各种问题的能力；②拓展训练，是指通过模拟探险活动进行的情景式心理训练、人格训练、管理训练。

  • 第20题：

    管理者训练法适用于培训中高层管理人员掌握管理的基本原理、相关知识，提高管理的能力。


    正确答案:错误

  • 第21题：

    比较适用于管理人员的训练或用于解决某些有一定难度的管理问题的人力资源开发方法是（）

    • A、案例研究法
    • B、角色扮演法
    • C、游戏法
    • D、研讨法

    正确答案:D

  • 第22题：

    安全生产管理人员必须具备相应的安全生产知识和管理能力，其中包括熟悉现代化管理的方法。掌握相应的安全专业技术知识和管理知识。


    正确答案:正确

  • 第23题：

    多选题
    针对行为调整和心理训练可采用的训练方法包括（　　）。
    A

    角色扮演法

    B

    拓展训练

    C

    管理者训练

    D

    模拟训练

    E

    敏感性训练


    正确答案： A,B
    解析：
    针对行为调整和心理训练可采用的训练方法包括：①角色扮演法，是在一个模拟真实的工作情境中，让参加者身处模拟的日常工作环境之中，并按照他在实际工作中应有的权责来担当与实际工作类似角色，模拟性地处理工作事务，从而提高处理各种问题的能力；②拓展训练，是指通过模拟探险活动进行的情景式心理训练、人格训练、管理训练。

  • 第24题：

    判断题
    管理者训练法适用于培训中高层管理人员掌握管理的基本原理、相关知识，提高管理的能力。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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