下列关于绩效计划说法错误的是（　　）。A.绩效计划是一个双向沟通的过程 B.绩效计划是一个单向沟通的过程 C.参与和承诺是制订绩效计划的前提 D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约

题目
下列关于绩效计划说法错误的是（　　）。

A.绩效计划是一个双向沟通的过程
B.绩效计划是一个单向沟通的过程
C.参与和承诺是制订绩效计划的前提
D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约
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1.下列关于绩效计划的特征说法正确的是（ ）。A.绩效计划是一个双向沟通的过程 B.制订计划是一个单向沟通的过程 C.参与和承诺是制订绩效计划的前提 D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约 E.参与与承诺是制订绩效计划的关键

2.关于绩效计划的说法，错误的是（ ）。A.绩效计划是绩效管理过程的起点 B.绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相一致 C.绩效计划是主管人员与员工反复沟通，就绩效计划内容达成一致的过程 D.绩效计划的制订是各级主管和员工的责任，无需人力资源部门的参与

3.关于绩效计划的说法，错误的是()。A:绩效计划是绩效管理过程的起点 B:绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相一致 C:绩效计划是主管人员与员工反复沟通，就绩效计划内容达成一致的过程 D:绩效计划的制订是各级主管和员工的责任，无需人力资源部门的参与

4.关于绩效计划的说法，错误的是（）。A.绩效计划是绩效管理过程的起点 B. 绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标 C. 达成绩效合同的过程中，员工和管理者必须进行真诚高效的双向沟通 D. 绩效计划是一个自下而上的过程

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  • 第1题：

    关于绩效计划的说法，错误的是（ ）

    A. 绩效计划是绩效管理过程的起点
    B. 绩效计划H标可以分为绩效目标和发展目标
    C. 达成绩效合同的过程中，员X和符理者必须进行真诚高效的双向沟通
    D. 绩效计划是一个自下而上的过程

    答案：D
    解析：
    绩效计划是一个自上而下的过程，也是一个将组#i绩效分解为个人绩效目标的过程。

  • 第2题：

    关于绩效计划的说法，错误的是（ ）。

    A.绩效计划是绩效管理过程的起点
    B.绩效计划的制定要与组织追求的宗旨相一致
    C.绩效计划是主管人员与员工反复沟通，就绩效计划内容达成一致的过程
    D.绩效计划的制定是各级主管和员工的责任，无需人力资源部门的参与

    答案：D
    解析：
    D项，绩效计划的全员参与原则是指人力资源部门、主管人员、员工都应当积极参与到绩效计划制定的过程中。A项，绩效计划是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点，绩效计划是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程；B项，绩效计划制定的战略相关性原则是指绩效计划中的工作目标应与组织战略目标密切相关；C项，在绩效计划开始执行前，管理者需要和员工针对员工的工作目标达成一致的合同。

  • 第3题：

    下列关于绩效计划的说法正确的有()。

    A:绩效计划是一个双向沟通的过程
    B:管理人员和员工相互沟通拟定绩效合约的过程
    C:关于工作目标和工作标准的合约
    D:参与和承诺是制订绩效计划的前提
    E:绩效计划是关于工作目标和标准的契约

    答案：A,D,E
    解析：
    绩效计划应该建立在双向沟通的基础上，这对于绩效管理目标的实现具有非常重要的意义。在绩效计划阶段，让员工参与绩效目标的制定，且签订相对规范的个人绩效承诺，实际上就是要体现参与和承诺的思想，这样员工就会更加遵守这些承诺，履行自己认可的绩效目标。绩效计划过程中，由上级和下级之间共同制定并修正绩效目标以及实现目标所需的步骤，这包含两个方面的内容：做什么和如何做。

  • 第4题：

    下列关于绩效计划的特征说法正确的是()。

    A:制订计划是一个双向沟通的过程
    B:制订计划是一个单向沟通的过程
    C:参与和承诺是制订绩效计划的前提
    D:绩效计划是关于工作目标和标准的契约
    E:参与与承诺是制订绩效计划的关键

    答案：A,C,D
    解析：
    本题考查的是绩效计划的特征。

  • 第5题：

    下列关于绩效计划说法错误的是(）。

    A:绩效计划是一个双向沟通的过程
    B:绩效计划是一个单向沟通的过程
    C:参与和承诺是制订绩效计划的前提
    D:绩效计划是关于工作目标和标准的契约

    答案：B
    解析：
    本题考查的是绩效计划的相关知识。

  • 第6题：

    关于绩效计划，下列说法错误的是()。

    A:是绩效管理系统闭合循环中的第一个环节
    B:管理人员和员工相互沟通拟定绩效合约的过程
    C:绩效计划是关于工作目标和工作标准的合约
    D:为员工职业生涯规划提供依据

    答案：D
    解析：
    绩效计划是绩效管理系统闭合循环中的第一个环节。对于绩效计划的含义，可以从两个角度加以理解：①把绩效计划理解成动词，绩效计划就是管理人员和员工相互沟通，形成对工作目标和工作标准的一致意见，并最终拟定绩效合约的过程；②可以把绩效计划理解为名词，绩效计划是关于工作目标和工作标准的合约。因此，在绩效管理过程中绩效计划既要注重动态的沟通过程，又要关注最终拟定的绩效合同。

  • 第7题：

    关于“绩效计划”，下列说法正确的有（）。

    • A、绩效计划是自上而下的命令传递
    • B、绩效计划是双向沟通的过程
    • C、绩效计划的工作只需管理者单独完成
    • D、绩效计划的制定需要管理者与员工的共同参与

    正确答案:B,D

  • 第8题：

    关于绩效计划的说法，错误的是（）。

    • A、绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望 
    • B、绩效计划的制定是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程 
    • C、绩效计划是由上级主管制定的，员工无须参与计划制定的过程 
    • D、绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    关于绩效计划，下列说法错误的是（　　）。
    A

    是绩效管理系统闭合循环中的第一个环节

    B

    管理人员和员工相互沟通拟定绩效合约的过程

    C

    绩效计划是关于工作目标和工作标准的合约

    D

    为员工职业生涯规划提供依据


    正确答案： B
    解析：
    绩效计划是绩效管理系统闭合循环中的第一个环节。对于绩效计划的含义，可以从两个角度加以理解：①把绩效计划理解成动词，绩效计划就是管理人员和员工相互沟通，形成对工作目标和工作标准的一致意见，并最终拟定绩效合约的过程；②可以把绩效计划理解为名词，绩效计划是关于工作目标和工作标准的合约。因此，在绩效管理过程中绩效计划既要注重动态的沟通过程，又要关注最终拟定的绩效合同。

  • 第10题：

    单选题
    在下列选项中，关于绩效计划的说法错误的是（  ）。
    A

    绩效计划是绩效管理过程的起点

    B

    绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标

    C

    达成绩效合同过程中，员工和管理者必须进行真诚高效的双向沟通

    D

    绩效计划是一个自下而上的过程


    正确答案： B
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    关于绩效计划的说法，错误的是(　　)。
    A

    绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望

    B

    绩效计划的制订是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程

    C

    绩效计划是由上级主管制定的，员工无需参与计划制定的过程

    D

    绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    下列关于长期绩效奖励计划的说法，错误的是（  ）。
    A

    绩效衡量周期在1年以上

    B

    能为企业长期资本积累打下良好基础

    C

    支付通常以1年为一个周期

    D

    现股计划是长期奖励计划的形式之一


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    下列关于绩效计划的说法，错误的是()。

    A:绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望
    B:绩效计划的制订是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
    C:绩效计划是由上级主管制订的，员工无须参与计划制订的过程
    D:绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类

    答案：C
    解析：
    绩效计划的制订需要组织中不同人群的参与，各级主管人员要参与对绩效计划的制订，员工也要积极参与计划制订的过程。

  • 第14题：

    关于绩效计划的说法，错误的是()。

    A:绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望
    B:绩效计划的制订是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
    C:绩效计划是由上级主管制定，员工无需参与计划制定的过程
    D:绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类

    答案：C
    解析：
    选项C，绩效计划的制订需要组织中不同人群的参与：人力资源部门对绩效管理的监督与协调负主要责任，各级主管人员要参与对绩效计划的制订，员工也要积极参与计划制定的过程。

  • 第15题：

    下列关于绩效计划的特征说法正确的是（　　）。

    A.制订计划是一个双向沟通的过程
    B.制订计划是一个单向沟通的过程
    C.参与和承诺是制订绩效计划的前提
    D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约
    E.参与与承诺是制订绩效计划的关键

    答案：A,C,D
    解析：
    本题考查的是绩效计划的特征。

  • 第16题：

    以下关于绩效计划的说法错误的是()。

    A:在计划实施过程中，不需要对绩效计划进行调整
    B:需要注重动态的沟通过程
    C:需要关注最终拟定的绩效合同
    D:绩效计划并不是说一经订立就不可改变

    答案：A
    解析：
    在绩效管理过程中绩效计划既要注重动态的沟通过程，又要关注最终拟定的绩效合同。绩效计划也并不是说一经订立就不可改变的，在计划实施的进程中，往往需要根据实际情况不断地调整绩效计划。

  • 第17题：

    下列关于绩效计划的特征说法错误的是（　　）。

    A.制订绩效计划是一个双向沟通的过程
    B.制订绩效计划是一个单向沟通的过程
    C.参与和承诺是制订绩效计划的前提
    D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约
    E.参与与承诺是制订计划的关键

    答案：B,E
    解析：
    本题考查的是绩效计划的特征。

  • 第18题：

    下列关于绩效计划的说法正确的有（　　）。

    A.绩效计划是一个双向沟通的过程B.管理人员和员工相互沟通拟定绩效合约的过程C.关于工作目标和工作标准的合约D.参与和承诺是制订绩效计划的前提E.绩效计划是关于工作目标和标准的契约

    答案：A,D,E
    解析：
    绩效计戈崆该建立在双向沟通的基础上，这对于绩效管理目标的实现具有非常重要的意义。在绩效计划阶段，让员工参与绩效目标的制定，且签订相对规范的个人绩效承诺，实际上就是要体现参与和承诺的思想，这样员工就会更加遵守这些承诺，履行自己认可的绩效目标。绩效计划过程中，由上级和下级之间共同制定并修正绩效目标以及实现目标所需的步骤，这包含两个方面的内容：做什么和如何做。

  • 第19题：

    下列关于绩效管理流程说法错误的是（）。

    • A、绩效计划是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点
    • B、绩效考核是企业按照绩效计划书确定的工作目标及其衡量标准，考察员工实际工作绩效的过程
    • C、绩效考核的结束意味着整个绩效管理过程的终结
    • D、绩效面谈的内容是员工的工作绩效而不是员工的人格问题，着眼点也不是过去而是未来

    正确答案:C

  • 第20题：

    多选题
    关于“绩效计划”，下列说法正确的有（）。
    A

    绩效计划是自上而下的命令传递

    B

    绩效计划是双向沟通的过程

    C

    绩效计划的工作只需管理者单独完成

    D

    绩效计划的制定需要管理者与员工的共同参与


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    关于绩效计划的说法，错误的是（  ）。
    A

    绩效计划是绩效管理过程的起点

    B

    绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标

    C

    达成绩效合同过程中，员工和管理者必须进行真诚高效的双向沟通

    D

    绩效计划是一个自下而上的过程


    正确答案： A
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    在下列选项中，关于绩效计划的说法错误的有（  ）。
    A

    绩效计划是绩效管理过程的起点

    B

    绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标

    C

    达成绩效合同过程中，员工和管理者必须进行真诚高效的双向沟通

    D

    绩效计划是一个自下而上的过程


    正确答案： C
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    下列关于绩效计划的说法正确的有（　　）。
    A

    绩效计划是一个双向沟通的过程

    B

    管理人员和员工相互沟通拟定绩效合约的过程

    C

    关于工作目标和工作标准的合约

    D

    参与和承诺是制订绩效计划的前提

    E

    绩效计划是关于工作目标和标准的契约


    正确答案： D,E
    解析： 绩效计划应该建立在双向沟通的基础上，这对于绩效管理目标的实现具有非常重要的意义。在绩效计划阶段，让员工参与绩效目标的制定，且签订相对规范的个人绩效承诺，实际上就是要体现参与和承诺的思想，这样员工就会更加遵守这些承诺，履行自己认可的绩效目标。绩效计划过程中，由上级和下级之间共同制定并修正绩效目标以及实现目标所需的步骤，这包含两个方面的内容：做什么和如何做。

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