关于招聘过程中的群体决策法，表述不正确的是（ ）。A：运用运筹学中的群体决策法原理 B：无形中提高了招聘决策的主观性 C：由不同背景的多个决策者进行评价 D：要在招聘最后阶段组建决策团队

题目
关于招聘过程中的群体决策法，表述不正确的是（ ）。

A：运用运筹学中的群体决策法原理
B：无形中提高了招聘决策的主观性
C：由不同背景的多个决策者进行评价
D：要在招聘最后阶段组建决策团队
相似考题

1.以下关于推荐法的阐述中，不正确的是（）。A 使用推荐法招聘成功的概率较大B 使用推荐法招聘对候选人的情况比较了解C 使用推荐法招聘成本较高D 使用推荐法招聘人员素质高，可靠性强

2.以下关于群体决策法的说法正确的有()。A、决策人员不唯一B、具有不同背景的多个人员来评价C、提高了招聘决策的主观性D、运用了运筹学群体决策法的原理E、提高了招聘决策的客观性

3.下列关于法的权利和义务性，表述不正确的是（ ）。

4.以下关于推荐法的阐述中，不正确的是（ ）。A．使用推荐法招聘成功的概率较大B．使用推荐法招聘对候选人的情况比较了解C．使用推荐法招聘成本较高D．使用推荐法招聘人员素质高，可靠性强

参考答案和解析
答案：B
解析：
群体决策法是指在招聘的最后阶段，组建决策团队，由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分，最后综合各决策人员的评价意见，得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。群体决策法的特点如下：①决策人员的来源广泛。②决策人员不唯一，在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响，提高了招聘决策的客观性。③群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理，提高了招聘决策的科学性与有效性。
更多“关于招聘过程中的群体决策法，表述不正确的是（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    下列关于寿险理赔过程中初审环节的表述，不正确的是（ ）。


    参考答案：B
    初审是指核赔人员对索赔申请案件的性质、合同的有效性进行初步审查。初审的要点包括：①审核出险时保险合同是否有效；②审核出险事故的性质；③审核申请人所提供的证明材料是否完整、有效；④审核出险事故是否需要理赔调查。

  • 第2题：

    通过计算招聘过程中关键决策点的平均时间间隔来确定招聘时间的方法是()。

    A:时间一动作分析法
    B:工作公告法
    C:过程分析法
    D:时间流逝数据法

    答案：D
    解析：
    招聘时间计划的最常用方法是时间流逝数据法，该方法显示了招聘过程中关键决策点的平均时间间隔，通过计算这些时间间隔可以确定招聘的时间。

  • 第3题：

    招聘过程中经常用到群体决策法。关于这种方法的论述，不正确的是()

    A:需要组建决策团队
    B:由不同背景的人进行评价
    C:增强了招聘的主观决策性
    D:需要利用运筹学原理

    答案：C
    解析：
    群体决策法是指在招聘的最后阶段，组建决策团队，由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分，最后综合各决策人员的评价意见，得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理，提高了招聘决策的科学性与有效性。群体决策法的决策人员不唯一，在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响，提高了招聘决策的客观性。群体决策因其特有的优势得到了越来越多的决策者的认同并日益受到重视。首先，决策者面临的内外部环境日益复杂多变，许多问题的复杂性不断提高。相应地，要求综合许多领域的专门知识才能解决问题，这些跨领域的知识往往超出了个人所能掌握的限度。其次，决策者个人的价值观、态度、信仰、背景有一定的局限性。一方面，这些因素会对要解决的问题类型和解决问题的思路和方法产生影响。例如，如果决策者注重经济价值，他们就会倾向于对包括市场营销、生产和利润问题在内的实质情况进行决策；如果他们格外关注自然环境，就会用生态平衡的观点来考虑问题。另一方面，决策者个人不可能擅长解决所有类型的问题，进行任何类型的决策。再次，决策相互关联的特性客观上也要求不同领域的人积极参与，积极提供相关信息，从不同角度认识问题并进行决策。

  • 第4题：

    (2019年11月)群体决策法在招聘的（ ）。

    A.确定阶段
    B.考核阶段
    C.最终阶段
    D.最后阶段

    答案：D
    解析：
    P173-174
    群体决策法是指在招聘的最后阶段，组建决策团队，由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分，最后综合各决策人员的评价意见，得出应聘者的最终评价结果的招聘决策力法。

  • 第5题：

    关于招聘过程中的群体决策法，表述不正确的是（）。

    A.运用运筹学中的群体决策法原理
    B.无形中提高了招聘决策的主观性
    C.由不同背景的多个决策者进行评价
    D.要在招聘最后阶段组建决策团队

    答案：B
    解析：
    群体决策法决策人员不唯一，在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响，提高了招聘决策的客观性。

  • 第6题：

    招聘过程中经常用到群体决策法，关于这种方法的论述，不正确的是（）。（2013年11月）

    • A、需要组建决策团队
    • B、由不同背景的人进行评价
    • C、增强了招聘的主观决策性
    • D、需要利用运筹学原理

    正确答案:C

  • 第7题：

    简述招聘决策中的群体决策方法。 


    正确答案: （1）定义：指在招聘的最后阶段，组建决策团队，由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分，最后综合各决策人员的评价意见，得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。
    （2）特点：①决策人员的来源广泛，有企业的高层管理者、人力资源管理人员、用人部门经理、用人部门经验丰富的员工。这使得企业能从不同的角度对应聘者进行评价，比较全面，满足了企业选拔综合性人才的要求。
    ②决策人员不唯一，在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响，提高了招聘决策的客观性。 
    ③群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理，提高了招聘决策的科学性和有效性。
    （3）步骤：①组建招聘团队。
    ②实施招聘测试。
    ③做出录用决策。

  • 第8题：

    招聘时间计划的最常用方法是（），该方法显示了招聘过程中关键决策点的平均时间间隔，通过计算这些时间间隔可以确定招聘的时间。

    • A、时间序列法
    • B、时间流失数据法
    • C、时间排列法
    • D、时间模糊法

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    关于招聘广告，表述不正确的是（）。
    A

    快

    B

    信息多

    C

    成本高

    D

    受众有限制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    简述招聘决策中的群体决策方法。

    正确答案： （1）定义：指在招聘的最后阶段，组建决策团队，由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分，最后综合各决策人员的评价意见，得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。
    （2）特点：①决策人员的来源广泛，有企业的高层管理者、人力资源管理人员、用人部门经理、用人部门经验丰富的员工。这使得企业能从不同的角度对应聘者进行评价，比较全面，满足了企业选拔综合性人才的要求。
    ②决策人员不唯一，在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响，提高了招聘决策的客观性。 
    ③群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理，提高了招聘决策的科学性和有效性。
    （3）步骤：①组建招聘团队。
    ②实施招聘测试。
    ③做出录用决策。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    招聘过程中经常用到群体决策法，关于这种方法的论述，不正确的是（）。（2013年11月）
    A

    需要组建决策团队

    B

    由不同背景的人进行评价

    C

    增强了招聘的主观决策性

    D

    需要利用运筹学原理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    有关群体决策下列表述正确的是（　　）。
    A

    决策过程中由于相互牵制，所以不易表现为冒险或者保守两个极端现象

    B

    在这种决策中，责任明确

    C

    群体决策的结果满意度较高，从而使决策易于执行

    D

    由于每个人的思想不统一，所以群体决策不易促进组织水平的沟通


    正确答案： A
    解析：
    由多人参与决策分析，并制订决策的整个过程称为群体参与决策。A项错误，群体决策往往受到领导的影响，故群体决策易出现保守或者冒险两个方向的极化。B项错误，群体决策责任由集体承担所以易出现逃避责任的现象。D项错误，群体决策是组织重要的沟通方式，可以促进组织不同水平的沟通。

  • 第13题：

    通过计算招聘过程中关键决策点的平均时间间隔来确定招聘时间的方法是()。

    A:时间一动作分析
    B:过程分析法
    C:工作公告法
    D:时间流失数据法

    答案：D
    解析：
    招聘时间计划的最常用方法是时间流失数据法（TimeLapsData,TLD），该方法显示了招聘过程中关键决策点的平均时间间隔，通过计算这些时间间隔可以确定招聘的时间。

  • 第14题：

    下列关于企业招聘时间的说法，正确的有（ ）。

    A.招聘时间通常采用时间流失数据法来确定
    B.招聘时间通常通过计算招聘过程中关键决策点的间隔来确定
    C.招聘各个阶段通过的人员比例越高，招聘的时间越短
    D.招聘的阶段越多，若每个阶段的时间是固定的，则招聘开始的时间越晚
    E.招聘每个阶段的时间越长，招聘开始的时间越早

    答案：A,B,E
    解析：
    招聘时间计划的最常用方法是时间流失数据法。使用时间流失数据法确定招聘时间时，要考虑两个因素：整个招聘录用的阶段和每个阶段的时间间隔。阶段越多，每个阶段的时间越长，招聘开始的时间就要越早。(该考点在新教材中已删除)

  • 第15题：

    作为一种招聘决策方法，群体决策法的特点不包括()。

    A:决策人员来源广泛
    B:运用运筹学的原理
    C:决策的客观性较高
    D:运用相关分析的方法

    答案：D
    解析：
    群体决策法具有以下特点：(1)决策人员的来源广泛；(2)决策人员不唯一，在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响，提高了招聘决策的客观性；(3)运用了运筹学群体决策法的原理，提高了招聘决策的科学性与有效性。

  • 第16题：

    群体决策法在招聘的（ ）。

    A.确定阶段
    B.考核阶段
    C.最终阶段
    D.最后阶段

    答案：D
    解析：
    群体决策法是指在招聘的最后阶段，组建决策团队，由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分，最后综合各决策人员的评价意见，得出应聘者的最终评价结果的招聘决策力法。

  • 第17题：

    关于招聘广告，表述不正确的是（）。

    • A、快
    • B、信息多
    • C、成本高
    • D、受众有限制

    正确答案:C

  • 第18题：

    关于旅行社实行内部招聘不正确的表述是（）。

    • A、有利于激励员工
    • B、有可能造成近亲繁殖
    • C、员工信息真实
    • D、招聘成本高

    正确答案:D

  • 第19题：

    下列关于招聘效果评估的表述错误的是（）

    • A、将招聘过程中各个阶段所用的时间与计划的时间对比可对计划的准确性进行评估和分析
    • B、其他条件相同时，招聘单价越低，说明该招聘方法越有效
    • C、其他条件相同时，应聘的比率越低，说明招聘的效果越好
    • D、其他条件相同时，录用的比率越高，说明招聘的效果越好

    正确答案:C

  • 第20题：

    通过计算招聘过程中关键决策点的平均时间间隔来确定招聘时间的方法是（）

    • A、时间—动作分析
    • B、过程分析法
    • C、工作公告法
    • D、时间流失数据法

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    关于旅行社实行内部招聘不正确的表述是（）。
    A

    有利于激励员工

    B

    有可能造成近亲繁殖

    C

    员工信息真实

    D

    招聘成本高


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列关于招聘效果评估的表述错误的是（　　）。
    A

    将招聘过程中各个阶段所用的时间与计划的时间对比可对计划的准确性进行评估和分析

    B

    其他条件相同时，招聘单价越低，说明该招聘方法越有效

    C

    其他条件相同时，应聘的比率越低，说明招聘的效果越好

    D

    其他条件相同时，录用的比率越高，说明招聘的效果越好


    正确答案： D
    解析：
    对招聘效果可从以下几方面进行评估：①招聘时间；②招聘成本；③应聘比率；④录用比率。其他条件相同时，应聘的比率越低，说明招聘的效果越差。

  • 第23题：

    单选题
    招聘时间计划的最常用方法是（），该方法显示了招聘过程中关键决策点的平均时间间隔，通过计算这些时间间隔可以确定招聘的时间。
    A

    时间序列法

    B

    时间流失数据法

    C

    时间排列法

    D

    时间模糊法


    正确答案： A
    解析： 时间流失数据法主要显示了招聘过程中观键决策点的平均时间间隔。

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