晓舟是技术部的员工。由于销售部正在争取一个大项目，晓舟加入了这个项目组并负责技术支持工作，同时在业务上接受销售部经理的管理。在对该项目进行考核时，由（ ）负责对晓舟的绩效考核更为合适。A.技术部经理 B.销售部经理 C.技术部和销售部经理 D.更高层的管理者

题目
晓舟是技术部的员工。由于销售部正在争取一个大项目，晓舟加入了这个项目组并负责技术支持工作，同时在业务上接受销售部经理的管理。在对该项目进行考核时，由（ ）负责对晓舟的绩效考核更为合适。

A.技术部经理
B.销售部经理
C.技术部和销售部经理
D.更高层的管理者
相似考题

1.某技术部员工参加公司的一个大项目，并作为项目组成员，负责该项目电气部分的设计工作。在这种情况下，（ ）负责该员工的工作绩效考核更为合适。A．技术部经理B．项目经理C．技术部经理和项目经理D．更高层的管理者

2.在职务分析中，销售部经理是一个（ ）。A．职位B．任务C．职务D．工作

3.金总在开会时提出让销售部经理发言,销售部经理阐述了销售部门的业绩,并做了详细介绍,几乎占用了会议计划的所有时间。金总在会议中遇到的困难局面是()。A.独霸会场B.私下插入消息和话题C.私下开小会D.哑场

4.合同的争议的谈判,可由()担任。A.销售部经理B.项目经理C.合同执行经理D.有关部门经理担任

更多“晓舟是技术部的员工。由于销售部正在争取一个大项目，晓舟加入了这个项目组并负责技术支持工作，同时在业务上接受销售部经理的管理。在对该项目进行考核时，由（ ）负责对晓舟的绩效考核更为合适。A.技术部经理 B.销售部经理 C.技术部和销售部经理 D.更高层的管理者”相关问题

  • 第1题：

    审贷分离的核心是将( )，以达到相互制约的目的。

    A．技术部门(岗位)与管理部门(岗位)相分离

    B．技术部门(岗位)与销售部门(岗位)相分离

    C．业务部门(岗位)与销售部门(岗位)相分离

    D．业务部门(岗位)与管理部门(岗位)相分离


    正确答案：D
    解析：审贷分离的核心是将负责贷款调查的业务部门(岗位)与负责贷款审查的管理部门(岗位)相分离，以达到相互制约的目的。

  • 第2题：

    某企业决定从采购部经理和仓储部经理中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是()。

    A.晋升
    B.职位转换
    C.工作轮换
    D.工作扩大

    答案：B
    解析：
    企业员工内部招聘的形式主要有内部晋升和职位转换，晋升是指当企业中高一级职位出现空缺时，从企业内部挑选较为适合的人员补充职位空缺；职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。本题中属于同级别调动，因此是职位转换。

  • 第3题：

    文静是技术部的员工，由于销售部正在争取一个大项目，文静加入了这个项目组并负责技术支持工作，同时在业务上接受销售部经理的管理，在对该项目进行考核时，由()负责对文静的绩效考核更为合适。

    A:技术部经理
    B:销售部经理
    C:两个部门经理
    D:更高层的管理者

    答案：C
    解析：
    文静虽然是技术部的员工，但她现在加入了销售部所执行的项目，在业务上接受销售部经理的管理，因此在对该项目进行考核时，技术部经理和销售部经理都对她的工作行为和结果非常熟悉，故应让两个部门的经理同时考核其绩效，这样考核才会更全面、更公正。

  • 第4题：

    （）与饭店销售部门合作，保持与客源单位常联系。

    • A、销售部经理
    • B、客房部经理
    • C、大堂副理
    • D、前厅部经理

    正确答案:D

  • 第5题：

    在项目组织外部，由（）负责发送和接受各参建单位的文件和资料。

    • A、 项目经理部
    • B、项目技术部
    • C、信息管理部门
    • D、监理工程师

    正确答案:C

  • 第6题：

    金总在开会时提出让销售部经理发言，销售部经理阐述了销售部门的业绩，并做了详细介绍，几乎占用了会议计划的所有时间。金总在会议中遇到的困难局面是（）。


    正确答案:独霸

  • 第7题：

    营业厅奖金由以下哪个人负责进行二次分配。（）

    • A、销售部经理
    • B、人力资源部经理
    • C、值班经理
    • D、营业厅经理

    正确答案:D

  • 第8题：

    按规模大小，单店进货机制的形式包括（）

    • A、经理全权负责
    • B、进货部门负责
    • C、销售、进货部门共同负责
    • D、经理、销售和进货部门共同负责
    • E、经理、销售部门共同负责

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    单选题
    晓舟是技术部的员工。由于销售部正在争取一个大项目，晓舟加入了这个项目组并负责技术支持工作，同时在业务上接受销售部经理的管理。在对该项目进行考核时，由（）负责对晓舟的绩效考核更为合适
    A

    技术部经理

    B

    销售部经理

    C

    技术部和销售部经理

    D

    更高层的管理者


    正确答案： C
    解析： 晓舟虽然是技术部的员工，但他现在加入了销售部所执行的项目，在业务上接受销售部经理的管理，因此在对该项目进行考核时，技术部经理和销售部经理都对他的工作行为和结果非常熟悉，故应让两个部门的经理同时考核其绩效，这样考核才会更全面、更公正。

  • 第10题：

    单选题
    （）负责项目前期各阶段勘察设计工作、参与工程管理、负责编写技术报告。
    A

    项目总工程师

    B

    技术部项目经理

    C

    质量安全部

    D

    技术部


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    工程项目经理部一般包括以下（）部门。（）
    A

    经营核算部门

    B

    销售部门

    C

    售后服务部门

    D

    工程技术部门


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    (难度：中等)在公司系统集成项目管理办法中规定，项目售前费用由销售经理提出，由销售经理所在销售部门依照预算统筹使用。

    答案:(yes)

  • 第13题：

    如果该公司决定对辞职人员面谈，则这次面谈最好由( )来进行。

    A．该企业的人力资源经理

    B．销售部经理

    C．人力资源管理的专员

    D．销售员代表


    正确答案：AC
    解析：离职面谈通常是指雇员主动提出离职或企业通告雇员被解雇，企业与雇员进行的谈话。其目的在于从中发现与企业工作有关的信息或事情，以便雇主改进他们的工作。或者请离职人员填写辞职问卷，了解辞职的深层次原因。

  • 第14题：

    晓舟是技术部的员工。由于销售部正在争取一个大项目，晓舟加入了这个项目组并负责技术支持工作，同时在业务上接受销售部经理的管理。在对该项目进行考核时，由()负责对晓舟的绩效考核更为合适。

    A:技术部经理
    B:销售部经理
    C:技术部和销售部经理
    D:更高层的管理者

    答案：C
    解析：
    晓舟虽然是技术部的员工，但他现在加入了销售部所执行的项目，在业务上接受销售部经理的管理，因此在对该项目进行考核时，技术部经理和销售部经理都对他的工作行为和结果非常熟悉，故应让两个部门的经理同时考核其绩效，这样考核才会更全面、更公正。

  • 第15题：

    专业分包人须在进场前，将其承包范围内的施工组织设计报技术部，由（ ）后方可依照施工。

    A.项目经理审核、公司总工审批
    B.项目总工审核、公司技术部审批
    C.项目经理审核、公司技术部审批
    D.公司总工审核、项目经理审批

    答案：B
    解析：
    2020教材P319 / 2019教材P315
    专业分包人须在进场前，将其承包范围内的施工组织设计报技术部，由项目总工审核，公司技术部审批后方可依照施工。

  • 第16题：

    （）是前厅运转的指挥者，全面负责前厅部的经营管理工作。

    • A、前厅部经理
    • B、客房部经理
    • C、大堂副理
    • D、销售部经理

    正确答案:A

  • 第17题：

    确保在整个组织内提高满足顾客要求意识是（）的职责。

    • A、销售部经理
    • B、最高管理者
    • C、培训部经理
    • D、管理者代表

    正确答案:D

  • 第18题：

    酒店数码房PMS房型变更流程中涉及的公司相关部门有哪些（）？

    • A、销售部、市场部、技术部
    • B、销售部、运营部、技术部
    • C、运营部、技术部、培训部
    • D、运营部、市场部、技术部

    正确答案:A

  • 第19题：

    在制定年度经营计划时，最合适的负责人是（）

    • A、总经理
    • B、销售部
    • C、行政部
    • D、市场总监

    正确答案:D

  • 第20题：

    （）负责项目前期各阶段勘察设计工作、参与工程管理、负责编写技术报告。

    • A、项目总工程师
    • B、技术部项目经理
    • C、质量安全部
    • D、技术部

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    某技术部员工，参加公司的一个大项目，并作为项目组成员，负责该项目电气部分的设计工作。在这种情况下，（　　）负责该员工的工作绩效考核更为合适。
    A

    技术部经理

    B

    项目经理

    C

    技术部经理和项目经理

    D

    更高层的管理者


    正确答案： C
    解析： 考核一般是由被考核者的直接领导者对部下进行考核。该技术工人临时负责该项目组的工作，他的工作绩效项目经理最为清楚，因此由项目经理来负责该员工的工作绩效考核比较合适。

  • 第22题：

    填空题
    金总在开会时提出让销售部经理发言，销售部经理阐述了销售部门的业绩，并做了详细介绍，几乎占用了会议计划的所有时间。金总在会议中遇到的困难局面是（）。

    正确答案： 独霸
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    ( 难度：中等)项目经理责任制的核心是哪项？（）
    A.项目经理负责全面组织项目生产活动
    B.项目经理负责建立项目各种专业管理体系
    C.项目经理负责对项目人员进行绩效考核
    D.项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任

    答案:D

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