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  • 第1题:

    承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的( )。

    A.合同结构
    B.组织结构
    C.采购模式
    D.施工模式

    答案:A
    解析:
    2020/2019教材P146
    承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响,对此应作比较分析。。

  • 第2题:

    下列选项中,属于建设工程目标控制合同措施的是(  )。


    A.选择合理的承发包模式和合同计价方式

    B.编制和实施资金使用计划

    C.对各种技术数据进行审核、比较

    D.加强动态控制中的激励措施

    答案:A
    解析:
    考点:目标控制。加强合同管理是控制建设工程目标的重要措施。建设工程总目标及分目标将反映在建设单位与工程参建主体所签订的合同之中。由此可见,通过选择合理的承发包模式和合同计价方式,选定满意的施工单位及材料设备供应单位,拟订完善的合同条款,并动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等,是控制建设工程目标的重要合同措施。

  • 第3题:

    下列属于建设工程目标控制经济措施的是( )。

    A.明确目标控制人员的任务和职责分工
    B.对多个可能的施工方案进行技术可行性分析
    C.选择合理的承发包模式
    D.审核工程量

    答案:D
    解析:

  • 第4题:

    下列属于三大目标控制的组织措施的有(  )。


    A.建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度

    B.选择合理的承发包模式和合同计价方式

    C.明确各级目标控制人员的任务和职责分工

    D.改善建设工程目标控制的工作流程

    E.建立建设工程目标控制工作考评机制

    答案:A,C,D,E
    解析:
    考点:“建设工程三大目标控制的任务和措施”。组织措施是其他各类措施的前提和保障,包括:建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员,明确各级目标控制人员的任务和职责分工,改善建设工程目标控制的工作流程;建立建设工程目标控制工作考评垫制,加强各单位(部门)之间的沟通协作;加强动态控制过程中的激励措施,调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性等。因此,本题的正确答案为ACDE。

  • 第5题:

    选择对目标控制有利的承发包模式,是建设工程目标控制的( )措施。

    A.组织
    B.技术
    C.经济
    D.合同

    答案:D
    解析:
    2020版教材P131-135
    建设工程总目标及分目标将反映在建设单位与工程参建主体所签订的合同之中。由此可见,通过选择合理的承发包模式和合同计价方式,选定满意的施工单位及材料设备供应单位,拟订完善的合同条款,并动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等,是控制建设工程目标的重要合同措施。

  • 第6题:

    通过选择合理的承发包模式选定满意的施工单位及材料设备供应单位是目标控制的(  )。


    A.组织措施

    B.技术措施

    C.经济措施

    D.合同措施

    答案:D
    解析:
    本题考查重点是“建设工程三大目标控制的任务和措施”。加强合同管理是控制建设工程目标的重要措施。建设工程总目标及分目标将反映在建设单位与工程参建主体所签订的合同之中。由此可见,通过选择合理的承发包模式和合同计价方式,选定满意的施工单位及材料设备供应单位,拟订完善的合同条款,并动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等,是控制建设工程目标的重要合同措施。因此,本题的正确答案为D。

  • 第7题:

    下列属于三大目标控制合同措施的是(  )。


    A.调整控制人员的分工

    B.选择合理的承发包模式和合同计价方式

    C.要求施工单位增加施工机械,并给予合理的补偿

    D.修改技术方案加快进度

    答案:B
    解析:
    考点:“建设工程三大目标控制的任务和措施”。为了有效地控制建设工程项目目标,应从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施。加强合同管理是控制建设工程目标的重要措施。建设工程总目标及分目标将反映在建设单位与工程参建主体所签订的合同之中。由此可见,通过选择合理的承聋包模式和合同计价方式,选定满意的施工单位及材料设备供应单位,拟订完善的合同条款,并动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等,是控制建设工程目标的重要合同措施。因此,本题的正确答案为B。

  • 第8题:

    为了有效控制建设工程质量、造价、进度三大目标,可采取的技术措施是(  )。

    A.审查、论证施工组织设计
    B.建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员
    C.选择合理的承发包模式和合同计价方式
    D.编制和实施资金使用计划

    答案:A
    解析:
    考点:目标控制。为实现三大目标控制,采取的技术措施包括:对各种技术数据进行审核、比较,对施工组织设计、施工方案等进行审查、论证等;采用工程网络计划技术、信息化技术等实施动态控制。

  • 第9题:

    下列属于建设工程目标控制经济措施的是(  )。

    A.明确目标控制人员的任务和职能分工
    B.提出多个不同的技术方案
    C.选择合理的承发包模式
    D.投资偏差分析

    答案:D
    解析:
    考点:目标控制。经济措施:审核工程量、工程款支付申请及工程结算报告,编制和实施资金使用计划,对工程变更方案进行技术经济分析。通过投资偏差分析和未完工程投资预测,可发现一些可能引起未完工程投资增加的潜在问题,从而便于以主动控制为出发点,采取有效措施加以预防。

  • 第10题:

    下列各项措施中,( )是建设工程项目进度控制的技术措施。

    A、确定各类进度计划的审批程序
    B、选择工程承发包模式
    C、选用有利的设计技术和施工技术
    D、选择合理的合同结构

    答案:C
    解析:
    2018版教材P149
    建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。

  • 第11题:

    单选题
    下列施工方进度控制的措施中,属于技术措施的是(  )。
    A

    确定进度控制的工作流程

    B

    优化施工方案

    C

    选择合理的承发包模式

    D

    选择合理的合同结构


    正确答案: D
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意()。
    A

    重视进度目标的分析和论证

    B

    选择合理的承发包模式

    C

    选择合理项目管理模式

    D

    分析影响工程进度的风险


    正确答案: C
    解析: 为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量。

  • 第13题:

    在工程设计过程中,影响进度的主要因素之一是( )。

    A、设计合同的计价方式
    B、施工承发包模式的选择
    C、地下埋藏文物的处理
    D、业主改变其建设意图

    答案:D
    解析:
    影响设计进度的主要因素:
    (1)建设意图及要求改变的影响;
    (2)设计审批时间的影响;
    (3)设计各专业之间协调配合的影响;
    (4)工程变更的影响;
    (5)材料代用、设备选用失误的影响。

  • 第14题:

    下列选项中,适用于选择合理承发包模式和合同计价方式的措施是()。

    A.组织措施
    B.技术措施
    C.经济措施
    D.合同措施

    答案:D
    解析:
    2020教材P131-135
    三大目标控制的合同措施:加强合同管理是控制建设工程目标的重要措施。选择合理的承发包模式和合同计价方式,选定满意的施工单位及材料设备供应单位,拟订完善的合同条款,并动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等,是控制建设工程目标的重要合同措施。

  • 第15题:

    下列目标控制措施中,属于经济措施的有( )。

    A、建立动态控制过程中的激励机制
    B、审核工程量及工程结算报告
    C、对工程变更方案进行技术经济分析
    D、选择合理的承发包模式和合同计价方式
    E、进行投资偏差分析和未完工程投资预测

    答案:B,C,E
    解析:
    2020版教材P 134
    经济措施不仅仅是审核工程量、工程款支付申请及工程结算报告,还需要编制和实施资金使用计划,对工程变更方案进行技术经济分析等。而且通过投资偏差分析和未完工程投资预测,发现一些可能引起未完工程投资增加的潜在问题,便于以主动控制为出发点,采取有效措施加以预防。

  • 第16题:

    选择合理的承发包模式和合同计价方式是目标控制的( )

    A.组织措施
    B.技术措施
    C.经济措施
    D.合同措施

    答案:D
    解析:
    2020版教材P131-135
    建设工程总目标及分目标将反映在建设单位与工程参建主体所签订的合同之中。由此可见,通过选择合理的承发包模式和合同计价方式,选定满意的施工单位及材料设备供应单位,拟订完善的合同条款,并动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等,是控制建设工程目标的重要合同措施。

  • 第17题:

    下列目标控制的措施中,属于经济措施的有()。

    A.建立动态控制过程中的激励机制
    B.审核工程量及工程结算报告
    C.对工程变更方案进行技术经济分析
    D.选择合理的承发包模式和合同计价方法
    E.进行投资偏差分析和未完工程投资预测

    答案:B,C,E
    解析:

  • 第18题:

    下列目标控制措施中,属于经济措施的有( )。

    A.编制和实施资金使用计划
    B.审核工程量及工程结算报告
    C.对工程变更方案进行技术经济分析
    D.选择合理的承发包模式和合同计价方式
    E.进行投资偏差分析和未完工程投资预测

    答案:A,B,C,E
    解析:
    本题考查的是目标控制。选项D属于合同措施。

  • 第19题:

    (2018年)下列目标控制措施中,属于经济措施的有(  )。

    A.建立动态控制过程中的激励机制
    B.审核工程量及工程结算报告
    C.对工程变更方案进行技术经济分析
    D.选择合理的承发包模式和合同计价方式
    E.进行投资偏差分析和未完工程投资预测

    答案:B,C,E
    解析:
    本题考查的是目标控制。

  • 第20题:

    下列选项中,属于三大目标控制措施中合同措施的是()。

    A.调整控制人员的分工
    B.选择合理的承发包模式和合同计价方式
    C.要求施工单位增加施工机械,并给予合理的补偿
    D.修改技术方案

    答案:B
    解析:
    2020版教材P131-135
    本题考查的是目标控制。加强合同管理是控制建设工程目标的重要措施。选择合理的承发包模式和合同计价方式,选定满意的施工单位及材料设备供应单位,拟订完善的合同条款,并动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等,是控制建设工程目标的重要合同措施。

  • 第21题:

    承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的( )。

    A、合同结构
    B、组织结构
    C、采购模式
    D、施工模式

    答案:A
    解析:
    2018版教材P148
    承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响,对此应作比较分析。。

  • 第22题:

    多选题
    下列选项中,属于三大目标控制的组织措施有(   )。
    A

    建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度

    B

    选择合理的承发包模式和合同计价方式

    C

    明确各级目标控制人员的任务和职责分工

    D

    改善建设工程目标控制的工作流程

    E

    建立建设工程目标控制工作考评机制


    正确答案: A,E
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    选择对目标控制有利的承发包模式,是建设工程目标控制的()措施。
    A

    组织

    B

    技术

    C

    经济

    D

    合同


    正确答案: B
    解析: 暂无解析