下列建设工程组织管理模式中.不能独立存在的有()。A:总承包模式B:EPC模式C:CM模式D:Partnering模式E:PrejectControlling模式

题目
下列建设工程组织管理模式中.不能独立存在的有()。

A:总承包模式
B:EPC模式
C:CM模式
D:Partnering模式
E:PrejectControlling模式
相似考题

1.在基本建设中，建成后不能独立发挥生产能力或效益的工程有( )。A．建设项目B．分项工程C．分部工程D．单项工程E．单位工程

2.下列选项中，影响工程建设强度的因素是（ ）。A、工程建设投资B、建设工程复杂程度C、工程工期D、监理合同的要求E、建设工程组织管理模式

3.下列各种建设工程组织管理模式的优点中，利于工程造价控制的模式有（ ）。A、工程总承包模式B、工程总承包管理模式C、设计总分包模式D、施工总承包模式E、平行承发包模式

4.在下列内容中,属于建设工程目标控制组织措施的是( )。A审查施工组织设计B落实目标控制的组在下列内容中，属于建设工程目标控制组织措施的是（ ）。Ａ审查施工组织设计Ｂ落实目标控制的组织机构和人员Ｃ明确目标控制人员的任务Ｄ选择最佳的建设工程组织管理模式Ｅ改善目标控制工作的流程

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  • 第1题：

    下列各种建设工程组织管理模式的优点中，有利于工程造价控制的模式有()。

    A:工程总承包模式
    B:工程总承包管理模式
    C:设计总承包模式
    D:施工总承包模式
    E:平行承发包模式

    答案：A,D
    解析：
    本题考查的是建设工程监理委托方式。工程总承包模式和施工总承包模式的优点都有利于工程造价控制。

  • 第2题：

    在建设工程中不能独立存在的组织管理模式是()模式。

    A:EPC
    B:平行承发包
    C:CM
    D:ProjectControlling

    答案：D
    解析：
    ProjectControlling模式不能作为一种独立存在的模式。

  • 第3题：

    下列各种建设工程组织管理模式的优点中，有利于工程造价控制的模式有()

    A:工程总承包模式
    B:专业分包模式
    C:设计总分包模式
    D:施工总承包模式
    E:平行承发包模式

    答案：A,D
    解析：
    采用建设工程施工总承包模式，总包合同价可较早确定，有利于控制工程造价；采用工程总承包模式，建设单位将工程设计、施工、材料设备采购等工作全部发包给一家承包单位，统筹考虑设计与施工，有利于工程造价控制。B、C项不属于组织管理模式的类型；E项，平行发承包模式下，工程总价不确定，招标任务量大，需控制多项合同价格等导致造价控制难度大。

  • 第4题：

    下列工程项目的组织管理模式中，()有利于发挥市场机制的作用。

    A:自行管理模式
    B:分项委托管理模式
    C:专业机构管理模式
    D:工程项目代建制

    答案：B
    解析：
    分项委托管理模式下，项目单位主要是通过合同约定与参加管理各方发生关系。项目单位作为项目管理的中枢，负责项目的决策、监督和参与单位间的衔接、协调工作。这种模式有利于发挥市场机制的作用，择优选定较为理想的参与单位，有利于参与方权、责、利的制衡。

  • 第5题：

    下列建设工程组织管理模式中，不能独立存在的模式是()。

    A.CM模式
    B.D+B模式
    C.EPC模式
    D.Partnering模式

    答案：D
    解析：
    考点:Partnering模式。Partnering模式的适用情况：Partnering模式总是与建设工程组织管理模式中的某一种模式结合使用的，较为常见的情况是与总分包模式、项目总承包模式、CM模式结合使用。这表明，Partnering模式并不能作为一种独立存在的模式。

  • 第6题：

    下列关于国际工程组织实施模式的表述中，正确的有（ ）。

    A.Project Controlling模式不能作为一种独立存在的模式
    B.Partnering模式可以作为一种独立存在的模式
    C.CM模式适合于时间因素最为重要的建设工程
    D.相互信任是Partnering模式的基础和关键
    E.Project Controlling模式可以取代工程项目管理服务

    答案：A,C,D
    解析：

  • 第7题：

    下列建设工程组织管理模式中，不能独立存在的有()。

    A.总承包模式
    B.EPC模式
    C.CM模式
    D.Partnering模式
    E.ProjectControlling模式

    答案：D,E
    解析：
    2020版教材P198-201
    本题考查的是2020版教材Partnering模式。2020版教材Partnering和2020版教材Proj ect Controlling模式并不能作为一种独立存在的模式。

  • 第8题：

    具有独立的设计文件，能够独立组织施工，但不能独立发挥生产能力或使用功能的工程项目是（　　）。


    A. 分部工程

    B. 单位工程

    C. 分项工程

    D. 建设项目

    答案：B
    解析：
    根据《建设工程计价》第三章第二节，应选B项。 这是单位工程定义。

  • 第9题：

    在下列内容中，属于建设工程目标控制组织措施的是（）。

    • A、审查施工组织设计
    • B、落实目标控制的组织机构和人员
    • C、明确目标控制人员的任务
    • D、选择最佳的建设工程组织管理模式
    • E、改善目标控制工作的流程

    正确答案:B,C,E

  • 第10题：

    具有独立的设计文件，可独立组织施工，但建成后不能独立发挥生产和效益的工程是指（）。

    • A、建设项目
    • B、单位工程
    • C、分项工程
    • D、单项工程

    正确答案:B

  • 第11题：

    多选题
    在下列内容中，属于建设工程目标控制组织措施的是（）。
    A

    审查施工组织设计

    B

    落实目标控制的组织机构和人员

    C

    明确目标控制人员的任务

    D

    选择最佳的建设工程组织管理模式

    E

    改善目标控制工作的流程


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列建设工程组织管理模式中，不能独立存在的模式是(   )。
    A

    CM模式

    B

    D+B模式

    C

    EPC模式

    D

    Partnering模式


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    下列建设工程组织管理模式中，不能独立存在的模式是()。

    A:CM模式
    B:D+B模式
    C:EPC模式
    D:Partnering模式

    答案：D
    解析：
    本题考查的是Partnering模式。Partnering模式的适用情况：Partnering模式总是与建设工程组织管理模式中的某一种模式结合使用的，较为常见的情况是与总分包模式、工程总承包模式、CM模式结合使用。这表明，Partnering模式，并不能作为一种独立存在的模式。

  • 第14题：

    拟定对目标控制利的设工程组织管理模式，是建设工程目标控制的()措施。

    A:组织
    B:技术
    C:经济
    D:合同

    答案：D
    解析：
    合同措施包括；拟订合同条款、参加合同谈判、处理合同执行过程中的问题、防止和处理索赔等措施；协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式和合同结构，分析不同合同之间的相互联系和影响，对每一个合同作总体和具体分析等。

  • 第15题：

    下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。

    A:项目总控模式
    B:合作伙伴
    C:项目管理承包(PMC)模式
    D:CM模式

    答案：B
    解析：

  • 第16题：

    下列各种建设工程组织管理模式的优点中，有利于工程造价控制的模式有()。

    A.工程总承包模式
    B.工程总承包管理模式
    C.设计总分包模式
    D.施工总承包模式E.平行承发包模式

    答案：A,D
    解析：
    考点:建设工程监理委托方式。工程总承包模式和施工总承包模式都有利于工程造价控制。

  • 第17题：

    下列建设工程组织管理模式中，不能独立存在的有（　　）。


    A.总承包模式

    B.EPC模式

    C.CM模式

    D.Partnering模式

    E.Project Controlling模式

    答案：D,E
    解析：
    考点:“Partnering模式和Project Controlling模式的适用情况”。Partnering模式总是与建设工程组织管理模式中的某一种模式结合使用的，较为常见的情况是与总分包模式、项目总承包模式、CM模式结合使用。Partnering模式并不能作为一种独立存在的模式。Partnering模式的特点决定了它特别适用于以下几种类型的建设工程：①业主长期有投资活动的建设工程；②不宜采用公开招标或邀请招标的建设工程；③复杂的不确定因素较多的建设工程；④国际金融组织贷款的建设工程。ProjectControlling模式不能作为一种独立存在的模式。在这一点上，Project Controlling模式与Partnering模式有共同之处。所以，Partnering模式和Project Controlling模式均不能独立存在。因此，本题的正确答案为DE。

  • 第18题：

    下列关于Project Controlling模式的说法中，正确的是（　　）。


    A.可以取代建设项目管理

    B.可以作为一种独立存在的项目管理模式

    C.可以分为单平面和多平面两种类型

    D.Project Controlling咨询单位不需要建设工程参与各方的配合

    答案：C
    解析：

  • 第19题：

    下列选项中，影响工程建设强度的因素有（ ）。

    A.工程建设投资
    B.建设工程复杂程度
    C.工程工期
    D.监理合同的要求
    E.建设工程组织管理模式

    答案：A,C
    解析：
    考核项目监理机构人员配备。工程建设强度是指单位时间内投入的建设工程资金的数量，即：工程建设强度=投资/工期。参见教材P103。

  • 第20题：

    （）是指具有独立设计文件，可以独立组织施工和进行单体核算对象，但不具有独立存在的意义，因为不能独立发挥生产能力和使用效益的项目。

    • A、单位工程
    • B、单项工程
    • C、分部工程
    • D、分项工程

    正确答案:A

  • 第21题：

    下列模式中，（）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。

    • A、项目总控模式
    • B、合作伙伴
    • C、项目管理承包（PMC.模式
    • D、CM模式

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    具有独立设计文件，可以独立施工，完成后不能独立发挥生产能力效益的工程有（　）。
    A

    基础工程

    B

    单位工程

    C

    部分工程

    D

    建设项目


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列关于工程建设项目表述正确的是（）。
    A

    单项工程是指具有独立的设计文件、在竣工后可以独立发挥效益或生产能力的独立工程

    B

    单位工程是指不能独立发挥生产能力，但具有独立设计的施工图纸和组织施工的工程

    C

    建设项目是指按一个总体设计进行建设施工的一个或几个单项工程的总体

    D

    钢筋工程属于土建工程的分部工程


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

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