第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
下面关于绩效面谈的说法,错误的有()。
第5题:
关于绩效计划面谈技巧的说法,错误的是()。
第6题:
关于绩效反馈面谈的说法,正确的是( )。
第7题:
绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供了沟通的平台,使考核公开化
绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬
绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点
绩效反馈面谈中应避免对立和冲突
第8题:
绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段
绩效面谈的场所应选择安静的地点
在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听
主管人员应尽量采用积极和令人振奋的方式结束绩效面谈
第9题:
绩效面谈的内容是员工的人格问题而不是员工的工作绩效
绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来
主管可以从绩效面谈中了解员工工作完成情况,以便进行指导
员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况,无须了解企业对自己的期望
第10题:
绩效面谈的场所应选择安静的地点
绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段
在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听
主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈
第11题:
绩效面谈由人力资源部全权负责实施
绩效面谈同时具备绩效沟通、绩效辅导、绩效反馈与绩效改进的多重目的
绩效面谈是直线管理者的管理工作之一
绩效面谈前,管理者需要精心准备,而员工则只需放松参与
第12题:
在绩效面谈中,主管人员应当将重点放在对员工进行批评和教育方面
主管人员应该主导绩效面谈,可以随时打断员工的陈述
主管人员可以利用在公司食堂吃午餐的时间与员工进行绩效面谈
在绩效面谈时,主管人员应当以积极的方式结束谈话
第13题:
第14题:
第15题:
关于绩效面谈的说法,正确的是( )。
第16题:
下列选项中,属于绩效面谈的类型的有()
第17题:
关于绩效面谈的说法,正确的是()
第18题:
绩效反馈面谈的最终目的是改进绩效
绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果
在反馈面谈中,领导应该鼓励员工多说话,了解员工的想法
管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公,观点要公正,不带偏见
第19题:
绩效面谈的内容应是员工的人格问题而不是员工的工作绩效
绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来
主管可以从绩效面谈中了解员工的实际情况,以便进行指导
员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况,无须了解企业对自己的期望
第20题:
绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台,使考核公开化
绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬
绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点
绩效反馈面谈中应避免对立和冲突
第21题:
绩效面谈的内容是员工的工作绩效而不是员工的人格问题
绩效面谈的着眼点是过去而不是未来
员工可以通过绩效面谈了解自己的工作情况和企业对自己的期望
绩效面谈是主管人员与员工就绩效考核的结果进行沟通交流的过程
通过绩效面谈可以准确地衡量员工的绩效
第22题:
绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段
绩效面谈的场所应选择安静的地点
在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听
主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈
第23题:
绩效面谈含糊笼统,维护员工自尊
绩效面谈的根本目的是指出员工的不足
绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状
绩效面谈中应避免对立和冲突