把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成的一种全新的管理组织结构模式是()A:多维立体组织B:模拟分权组织C:流程型组织D:网络型组织

题目
把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成的一种全新的管理组织结构模式是()

A:多维立体组织
B:模拟分权组织
C:流程型组织
D:网络型组织
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1.（ ）将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。A．模拟分权组织B．分公司与总公司C．多维立体组织D．子公司与母公司

2.组织将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起。A．独立型B．模拟分权C．依托型D．多维立体

3.常见的项目管理组织结构模式包括( )。A.事业部制 B.线性组织结构 C.职能组织结构 D.矩阵组织结构 E.树状组织结构

4.把不同部门、不同专业的人员汇集在一起,密切合作,有利于解决问题的组织结构是( )。A.矩阵式组织结构B.直线职能式组织结构C.事业部制组织形式D.垂直式组织结构

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  • 第1题：

    什么组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起？（ ）

    A.独立型
    B.多维立体
    C.依托型
    D.模拟分权

    答案：B
    解析：
    多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等，它是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。因此，本题应该选B。

  • 第2题：

    ()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。

    A:独立型
    B:模拟分权制
    C:依托型
    D:多维立体制

    答案：D
    解析：
    所谓多维，就是指在组织内部存在三类以上（含三类）的管理机制。这种结构形式由三方面的管理系统组成：(1)按产品（项目或服务）划分的部门（事业部），是产品利润中心；(2)按职能如市场研究、生产、技术、质量管理等划分的是职能利润中心；(3)按地区划分的管理机构是地区利润中心。在这种组织结构形式下，每一系统都不能单独做出决定.而必须由三方代表，通过共同的协调才能采取行动：因此，多维立体型组织能够促使各部门从组织整体的角度来考虑问题，从而减少了产品、职能和地区各部门之间的矛盾。即使三者间有摩擦，也比较容易统一和协调。这种组织结构形式的最大特点是有利于形成群策群力、信息共享、共同决策的协作关系。这种组织结构形式适用于跨国公司或规模巨大的跨地区公司。多维立体组织是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。

  • 第3题：

    （ ）组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。

    A.独立型
    B.模拟分权制
    C.依托型
    D.多维立体

    答案：D
    解析：
    多维立体制是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起。

  • 第4题：

    ()将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。

    A:模拟分权组织
    B:分公司与总公司
    C:多维立体组织
    D:子公司与母公司

    答案：C
    解析：
    多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等。多维立体组织是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。

  • 第5题：

    （　　）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。

    A． 模拟分权组织
    B． 分公司与总公司
    C． 多维立体组织
    D． 子公司与母公司

    答案：C
    解析：
    多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等，它是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。

  • 第6题：

    矩阵组织形式是（）

    • A、直线一职能制形式的原理使用
    • B、直线一职能制和事业部制结合使用
    • C、事业部制形式的原理使用
    • D、虚拟组织结构的运用

    正确答案:B

  • 第7题：

    社会组织的正式结构的基本类型是（）

    • A、直线职能制结构形式
    • B、矩阵组织结构形式
    • C、事业部制组织形式
    • D、一般组织结构
    • E、系统制组织结构

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    在以下组织结构形式中，能够有效结合纵向垂直管理与横向水平管理的组织架构形式是（）。

    • A、直线职能制
    • B、部门直线制
    • C、事业部制
    • D、矩阵制

    正确答案:D

  • 第9题：

    事业部制组织结构是一种集权制的组织结构形式。


    正确答案:错误

  • 第10题：

    能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间矛盾的组织结构形式是（）。

    • A、矩阵制
    • B、直线职能制
    • C、直线制
    • D、事业部制

    正确答案:A

  • 第11题：

    多选题
    社会组织的正式结构的基本类型是（）
    A

    直线职能制结构形式

    B

    矩阵组织结构形式

    C

    事业部制组织形式

    D

    一般组织结构

    E

    系统制组织结构


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    不定项题
    该企业的组织结构为（  ）。
    A

    事业部制

    B

    职能制

    C

    矩阵组织形式

    D

    团队结构形式


    正确答案： A
    解析：

  • 第13题：

    ()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。

    A:模拟分权组织
    B:分公司与总公司
    C:多维立体组织
    D:子公司与母公司

    答案：C
    解析：
    多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等，它是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。

  • 第14题：

    下列关于企业组织结构的说法正确的是( )。

    A: 美国著名的经济学家威廉姆森把企业内部组织结构划分为三种类型
    B: U型组织结构主要有三种具体的结构形式
    C: H型组织结构是一种企业的组织结构形式
    D: M型组织结构通常分为事业部制和矩阵式组织结构
    E: H型组织结构是最基本的组织结构

    答案：A,B,D
    解析：
    按照美国著名的经济学家威廉姆森的分析，他把企业内部组织结构划分为以下三种类型：①U型组织结构。U型是一元结构，U型组织结构产生于现代企业发展的早期阶段，是最基本的组织结构。U型组织结构主要有三种具体结构形式：直线制职能制以及直线职能制。②H型组织结构。H型组织结构即控股公司结构，严格地说，它并不是企业的组织结构形式，而是企业集团的组织形式。③M型组织结构。M型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构两种模式。

  • 第15题：

    （　　）将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。

    A．模拟分权组织
    B．分公司与总公司
    C．多维立体组织
    D．子公司与母公司

    答案：C
    解析：

  • 第16题：

    (2016年5月)关于多维立体组织的描述，下列选项错误的是() 。

    A.它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起
    B.按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心
    C.按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心
    D.此种组织适合规模巨大、产品种类较多的企业

    答案：D
    解析：
    P4-13
    多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。多维立体组织结构综合考虑了产品、地区与职能参谋机构，形成了三类主要的管理组织结构系统：一是按产品划分的事业部，即产品利润中心；二是按职能(如市场研究、生产、调查、财务、人事、质量控制等)划分的专业参谋机构，即专业成本中心；三是按地区划分的管理机构，即地区利润中心。适合规模巨大、产品种类较多的企业的组织结构模式为超事业部制。

  • 第17题：

    ()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。

    A:独立型
    B:模拟分权制
    C:依托型
    D:多维立体

    答案：D
    解析：
    多维立体制是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起。

  • 第18题：

    典型的组织机构形式（）。

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、事业部制组织结构
    • D、矩阵制组织结构

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    矩阵式项目监理组织结构实际上是结合了直线式项目监理组织结构和职能式项目监理组织的优点而形成的一种组织形式。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    国际上的实践证明，项目管理是一种先进.高效的管理模式。目前项目管理正在被国内企业界所引进，许多人认为这一管理模式应该是全新的理念和全新的组织结构形式的结合。但实际上并非如此，其组织结构形式就是我们所熟悉的，请问是以下哪一种（）。

    • A、矩阵制
    • B、职能型
    • C、事业部制
    • D、网络型

    正确答案:A

  • 第21题：

    对组织中决策权限的分配以及直线指挥和参谋辅助关系的确定，结合组织设计可以形成不同的组织结构形式，其中最古老最简单的一种组织结构形式是（）。

    • A、直线结构
    • B、直线职能结构
    • C、事业部结构
    • D、矩阵型组织结构

    正确答案:A

  • 第22题：

    多选题
    项目管理中，常用的组织结构模式有（）。
    A

    职能组织结构

    B

    线性组织结构

    C

    事业部制组织结构

    D

    矩阵组织结构

    E

    混合组织结构


    正确答案： D,A
    解析： 常用的组织结构模式包括职能组织结构／线性组织结构和矩阵组织结构等。所以A、B、D正确。

  • 第23题：

    多选题
    典型的组织机构形式（）。
    A

    直线制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    事业部制组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

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