计算出甲岗位各评价要素的得分以及评价总分，并填入表中。 表1甲岗位各评价要素得分及评价总分表

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

第5题：

某公司的开展工作岗位评价过程中,拟采取概率加权法制定评价指标权重标准,即对各类评价指标的权重系数进行设计,以甲岗位为例,其评价指标(Eij)及其各指标分值(Pi),相对权数(Ai),概率权数(Xi)和指标的评分(PiXi)。如表1中各纵栏所示。
表1 概率加权法:甲岗位评价指标权重系数的确定表

请根据表1中已知资料,回答以下问题
(1)分析说明釆用概率加权法设计评价指标权重系数的具体步骤。
(2)核算出各项岗位评价指标的概率权数和指标的总评分,并填入表1。

答案：

解析：

(1)概率加权法设计评价指标权重系数的具体步骤包括： 第一步,先对各项指标的等级系数(相对权数)的概率(aij)进行推断。
第二步,将各等级的相对权数(Ai)与对应的概率值相乘,汇总出概率权数(Xi)。
第三步,用各测定指标分值(绝对权数Pi)乘以各自概率权数(Xi)。
(2)

第6题：

答案：

解析：

第7题：

权重系数在岗位评价中的作用主要有（）。

• A、便于评价结果的汇总
• B、突出不同类别岗位的主要特征
• C、使同类岗位的不同要素的得分可以进行比较
• D、使不同类岗位的同一要素的得分可以进行比较
• E、使不同类岗位的不同要素的得分可以进行比较

第8题：

要素计点法是根据各个岗位（）上的得分来确定岗位价值的一种评价方法。

• A、重要程度
• B、排序
• C、资格要求
• D、在报酬要素

第9题：

《施工企业安全生产评价标准》中分项评分表中的各评分项目的实得分可采取负值。

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

(2017年5月)某公司的开展工作岗位评价过程中,拟采取概率加权法制定评价指标权重标准,即对各类评价指标的权重系数进行设计,以甲岗位为例,其评价指标(Eij)及其各指标分值(Pi),相对权数(Ai),概率权数(Xi)和指标的评分(PiXi)。如表1中各纵栏所示。
表1 概率加权法:甲岗位评价指标权重系数的确定表

请根据表1中已知资料,回答以下问题
(1)分析说明釆用概率加权法设计评价指标权重系数的具体步骤。(6分)
(2)核算出各项岗位评价指标的概率权数和指标的总评分,并填入表1。(14分)

答案：

解析：

P326-328
(1)概率加权法设计评价指标权重系数的具体步骤包括：
第一步,先对各项指标的等级系数(相对权数)的概率(aij)进行推断。
第二步,将各等级的相对权数(Ai)与对应的概率值相乘,汇总出概率权数(Xi)。
第三步,用各测定指标分值(绝对权数Pi)乘以各自概率权数(Xi)。

第16题：

A公司在岗位评价过程中，采取了百分比系数法。以B岗位为例，其评价要素（Ei）及其权重（Pi）、评价指标（Eij）及其权重（Pij）、评价指标得分（Xij）如表1所示。

请回答以下问题：
(1)填写表1，计算出B岗位各评价要素指标的得分（Xi）以及评价总分。（16分）
(2)说明设计各评价要素和指标权重的基本要求。（4分）

答案：

解析：

（1）

（2）设计各评价要素和指标权重的基本要求：
在企业中，不同类别的岗位具有不同的性质和特点，在设计各评价要素及其指标的权重时，应根据其性质和特点，确定各岗位评价要素和指标的权重值，以体现出各类岗位（如管理岗位、技术岗位、生产岗位等）之间的差异性。@##

第17题：

第18题：

财务工作考核评价中，各市分行（）与激励加分之和为财务会计工作考核评价总分。

• A、基础考核得分
• B、绩效考核得分
• C、综合考核得分
• D、计价考核得分

第19题：

结构分顺序法是对下列分数按顺序排列进行评价的一项是（）

• A、总分
• B、结构得分
• C、要素得分
• D、原始分数

第20题：

岗位评价的要素计点法中，制定岗位点值方案的最后一步是编写（）。

• A、工作说明书
• B、薪酬计划表
• C、岗位评价指导手册
• D、岗位

第21题：

调整后评价项目总得分=所有适用项目得分/评价项目总分×100%。（）

第22题：

第23题：