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  • 第1题:

    ()和()的建立使企业基本薪酬制度设计的前提

    A.薪酬调查
    B.薪酬制度设计方法
    C.职位等级
    D.激励薪酬
    E.非经济性薪酬

    答案:A,C
    解析:
    薪酬调查和职位等级的建立使企业基本薪酬制度设计的前提

  • 第2题:

    企业薪酬制度设计的基本原则包括( )

    A.经济性原则
    B.竞争性原则
    C.等级化原则
    D.合法性原则
    E.公平性原则

    答案:A,B,D,E
    解析:
    薪酬制度设计的原则
    (一)公平性原则
    (二)激励性原则
    (三)竞争性原则
    (四)经济性原则
    (五)合法性原则

  • 第3题:

    企业薪酬设计程序中后半部分包括()。

    A.确定薪酬制度
    B.确定薪酬水平
    C.确定薪酬结构
    D.确定薪酬等级
    E.企业薪酬制度的贯彻实施与修正

    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第4题:

    (2018年5月)企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务,不包括( )

    A.工资结构设计与完善
    B.调整不同员工薪酬项目的构成
    C.薪酬等级标准设计
    D.薪酬支付形式设计

    答案:A
    解析:
    P273—276
    企业薪酬制度设计完善是企业薪酬管理的一项重要任务,包括薪酬结构完善,即确定并调整不同员工薪酬项目的构成,以及各薪酬项目所占的比例,还包括薪酬等级标准设计,薪酬支付形式设计,即确定薪酬计算的基础。

  • 第5题:

    薪酬设计的基本原则包括什么?
    按劳取酬原则;同工同酬原则;外布平衡原则;合法保障原则。

  • 第6题:

    企业薪酬制度设计与完善包括()。

    • A、工资结构设计与完善
    • B、工作等级标准设计
    • C、薪酬支付形式设计
    • D、管理理念的设计
    • E、企业文化的确定

    正确答案:A,B,C

  • 第7题:

    薪酬制度设计的基本原则包括()

    • A、公平原则
    • B、经济原则
    • C、激励原则
    • D、合法原则
    • E、合理原则

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题:

    在下列企业薪酬制度设计方法中,()比较适用于企业职能管理人员基本薪酬的确定。

    • A、以知识为基础的基本薪酬制度设计方法
    • B、以技能为基础的基本薪酬制度设计方法
    • C、因素比较法
    • D、计点法

    正确答案:A

  • 第9题:

    多选题
    物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有:①薪酬架构;②职位分析;③薪酬水平定位;④职位评价;⑤薪酬制度。上述各步骤的正确顺序应是(  )。
    A

    ④→③→⑤→①→②

    B

    ④→③→⑤→①→②

    C

    ②→④→③→①→⑤

    D

    ③→⑤→④→①→②


    正确答案: A,B
    解析:
    物业服务企业的薪酬体系设计,一般步骤流程如下:①职位分析与评价;②薪酬水平定位;③薪酬架构;④薪酬制度。

  • 第10题:

    问答题
    薪酬设计的基本原则包括什么?

    正确答案: 按劳取酬原则;同工同酬原则;外布平衡原则;合法保障原则。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    薪酬制度设计的基本原则包括()
    A

    公平原则

    B

    经济原则

    C

    激励原则

    D

    合法原则

    E

    合理原则


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述薪酬制度设计的基本原则。

    正确答案: 公平原则;竞争原则;激励原则;经济原;则合法原则
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    薪酬管理的内容包括()。

    A:企业员工工资总额管理
    B:员工薪酬水平的控制
    C:企业薪酬制度设计与完善
    D:日常薪酬管理工作
    E:绩效认可奖励

    答案:A,B,C,D
    解析:
    薪酬管理的内容主要包括四项:企业员工工资总额管理;员工薪酬水平的控制;企业薪酬制度设计与完善;日常薪酬管理工作。

  • 第14题:

    薪酬管理的内容包括( )

    A.企业员工工资总额管控
    B.员工薪酬水平的控制
    C.企业薪酬制度设计与完善
    D.日常薪酬管理的工作
    E.绩效认可奖励

    答案:A,B,C,D
    解析:
    薪酬管理是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬管理的内容包括:企业员工工资总额管理、员工薪酬水平的控制、企业薪酬制度设计与完善、日常薪酬管理工作。

  • 第15题:

    企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务,不包括()。


    A.工资结构设计与完善

    B.调整不同员工薪酬项目的构成

    C.薪酬等级标准设计

    D.薪酬支付形式设计

    答案:A
    解析:
    企业薪酬制度设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务,包括薪酬结构完善,即确定并调整不同员工薪酬项目的构成,以及各薪酬项目所占的比例,还包括薪酬等级标准设计、薪酬支付形式设计,即确定薪酬计算的基础。

  • 第16题:

    设计与完善企业薪酬制度的具体工作包括()。

    A:薪酬支付形式设计
    B:薪酬项目的比例
    C:薪酬调整制度设计
    D:薪酬项目的构成
    E:薪酬等级标准设计

    答案:A,B,E
    解析:
    完善企业薪酬制度设计是企业薪酬管理的一项重要任务,包括薪酬结构完善,以及各薪酬项目所占的比例,还包括薪酬等级标准设计和薪酬支付形式设计。

  • 第17题:

    薪酬制度设计的基本原则。


    正确答案: 在现实中,不同组织可有不同的薪酬制度,但都必须遵循以下原则。
    (1)按劳取酬原则。要求以劳动为尺度按照劳动的数量和质量进行报酬分配。这是在工资制度中正确处理组织与员工之间的关系,调动员工劳动积极性的首要原则。
    (2)同工同酬原则。要求对从事相同工作的员工支付同样的报酬。这是处理不同岗位工作之间的工资关系的基本原则。
    (3)外部平衡原则。要求一个组织的工资水平应与其他同类组织的工资水平大体上保持平衡。这是在工资制度中调整各类人员工资水平关系的一个原则。
    (4)合法保障原则。要求组织的工资制度必须符合国家的法律、法规和政策。

  • 第18题:

    企业薪酬调查包括薪酬市场调查和企业薪酬制度调查( )


    正确答案:错误

  • 第19题:

    简述薪酬制度设计的基本原则。


    正确答案: 公平原则;竞争原则;激励原则;经济原;则合法原则

  • 第20题:

    问答题
    薪酬制度设计的基本原则。

    正确答案: 在现实中,不同组织可有不同的薪酬制度,但都必须遵循以下原则。
    (1)按劳取酬原则。要求以劳动为尺度按照劳动的数量和质量进行报酬分配。这是在工资制度中正确处理组织与员工之间的关系,调动员工劳动积极性的首要原则。
    (2)同工同酬原则。要求对从事相同工作的员工支付同样的报酬。这是处理不同岗位工作之间的工资关系的基本原则。
    (3)外部平衡原则。要求一个组织的工资水平应与其他同类组织的工资水平大体上保持平衡。这是在工资制度中调整各类人员工资水平关系的一个原则。
    (4)合法保障原则。要求组织的工资制度必须符合国家的法律、法规和政策。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    企业薪酬制度设计与完善包括()。
    A

    工资结构设计与完善

    B

    工作等级标准设计

    C

    薪酬支付形式设计

    D

    管理理念的设计

    E

    企业文化的确定


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    企业薪酬制度设计的基本原则包括(  )。
    A

    互动性原则

    B

    等级化原则

    C

    竞争性原则

    D

    经济性原则

    E

    合法性原则


    正确答案: B,C
    解析:
    薪酬是员工非常关注的问题,薪酬制度是否合理关系到企业的发展,因此在设计薪酬制度时要遵循一定的原则,主要包括以下几条:①公平性原则,包括内部公平性和外部公平性;②激励性原则;③竞争性原则;④经济性原则;⑤合法性原则。

  • 第23题:

    单选题
    企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务,不包括(  )。
    A

    工资结构设计与完善

    B

    调整不同员工薪酬项目的构成

    C

    薪酬等级标准设计

    D

    薪酬支付形式设计


    正确答案: C
    解析:
    企业薪酬制度设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务,包括薪酬结构完善,即确定并调整不同员工薪酬项目的构成,以及各薪酬项目所占的比例,还包括薪酬等级标准设计、薪酬支付形式设计,即确定薪酬计算的基础。