企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（ ），A：项目成本目标和阶段成本目标完成情况 B：建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况 C：成本计划的编制和落实情况 D：在成本管理中贯彻责权利结合原则的执行情况 E：对各分包工程的检查情况

题目
企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（ ），

A：项目成本目标和阶段成本目标完成情况
B：建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况
C：成本计划的编制和落实情况
D：在成本管理中贯彻责权利结合原则的执行情况
E：对各分包工程的检查情况
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1.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因

2.成本责任中心所考核的责任成本是不可控成本。()此题为判断题(对，错)。

3.施工成本管理中，企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有。A.直接成本降低率 B.预算总成本降低率 C.责任目标总成本降低率 D.施工责任目标成本实际降低率 E.施工计划成本实际降低率

4.工程项目经理部的成本管理应包括()。A、成本计划B、成本控制C、成本计核算D、成本分析E、成本考核

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  • 第1题：

    项目经理部可控责任成本考核指标不包括（ ）。

    A.项目经理责任目标总成本降低额和降低率
    B.施工计划成本实际降低额和降低率
    C.设计成本降低额和降低率
    D.施工责任目标成本实际降低额和降低率

    答案：C
    解析：
    项目经理部可控责任成本考核指标： ①项目经理责任目标总成本降低额和降低率。
    ②施工责任目标成本实际降低额和降低率。
    ③施工计划成本实际降低额和降低率。

  • 第2题：

    承包企业项目成本考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核，下列属于项目经理部可控责任考核指标的是（ ）。

    A：项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本
    B：项目设计成本降低额=项目设计成本降低额／项目设计合同成本×100%
    C：目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-工程竣工结算总成本
    D：施工责任目标成本实际降低额=项目施工合同成本-工程竣工结算总成本

    答案：C
    解析：
    2019版教材P352
    　　本题考查的是施工成本管理。项目经理部可控责任成本考核指标有：1）项目经理责任目标总成本降低额和降低率；2）施工责任目标成本实际降低额和降低率；3）施工计划成本实际降低额和降低率。

  • 第3题：

    项目经理部的成本管理应包括()。

    A、成本考核
    B、成本计划
    C、成本控制
    D、成本核算
    E、成本预算

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2018新教材P269， （1）项目经理部的成本管理应包括：成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。所以选ABCD。

  • 第4题：

    在企业责任成本管理中，责任成本是成本中心考核和控制的主要指标，其构成内容是（　　）。

    A.产品成本之和
    B.固定成本之和
    C.可控成本之和
    D.不可控成本之和

    答案：C
    解析：
    责任成本是成本中心考核和控制的主要内容。成本中心当期发生的所有的可控成本之和就是其责任成本。

  • 第5题：

    施工成本管理中，企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有（　）。

    A、直接成本降低率
    B、预算总成本降低率
    C、责任目标总成本降低率
    D、施工责任目标成本实际降低率
    E、施工计划成本实际降低率

    答案：C,D,E
    解析：
    2020版教材P352
    考点:施工成本管理。项目经理部可控责任成本考核指标包括：（1）项目经理责任目标总成本降低额和降低率；（2）施工责任目标成本实际降低额和降低率；（3）施工计划成本实际降低额和降低率。

  • 第6题：

    为了加强企业内部的成本控制和考核，应计算的成本包括（）

    • A、差别成本
    • B、变动成本
    • C、机会成本
    • D、不可控成本
    • E、可控成本

    正确答案:D,E

  • 第7题：

    在企业责任成本管理中，责任成本是成本中心考核和控制的主要指标，其构成内容是（）。

    • A、产品成本之和
    • B、固定成本之和
    • C、可控成本之和
    • D、不可控成本之和

    正确答案:C

  • 第8题：

    项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）。

    • A、考核项目管理绩效
    • B、寻求进一步降低成本的途径
    • C、考核企业经营效益
    • D、分析成本偏差的原因

    正确答案:A

  • 第9题：

    多选题
    下列关于成本责任制原则的说法，正确的是（）。
    A

    施工项目经理部应对企业下达的成本指标负责

    B

    班组和个人也应对企业下达的成本指标负责

    C

    成本责任制的关键是划清责任，建立各种制度，并要与奖惩制度挂钩

    D

    成本责任制在要做到层层保证，定期考核评定

    E

    班组和个人对项目部的成本目标负责


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    成本中心的特点包括（）。
    A

    成本中心只考评成本费用不考评收益

    B

    成本中心只对可控成本承担责任

    C

    成本中心只对责任成本进行考核和控制

    D

    成本中心的考核需要兼顾一些不可控成本


    正确答案： B,C
    解析： 成本中心的特点包括：成本中心只考评成本费用不考评收益；成本中心只对可控成本承担责任；成本中心只对责任成本进行考核和控制

  • 第11题：

    多选题
    施工成本管理中，企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有（ ）。
    A

    直接成本降低率

    B

    预算总成本降低率

    C

    责任目标总成本降低率

    D

    施工责任目标成本实际降低率

    E

    施工计划成本实际降低率


    正确答案： D,B
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    铁路工程现场成本管理是指项目经理部对企业确定的项目责任目标成本进行管理和控制。其主要工作内容是（　）。
    A

    确定计划目标成本 

    B

    责任成本分解 

    C

    成本核算 

    D

    平均成本计算 

    E

    成本考核，降低成本技术组织措施


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（　）。
    A、项目成本目标和阶段成本目标完成情况
    B、建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况
    C、成本计划的编制和落实情况
    D、在成本管理中贯彻责权利结合原则的执行情况
    E、对个分包工程的检查情况


    答案：A,B,C,D
    解析：
    企业对项目经理部可控责任成本的考核包括：（一）项目成本目标和阶段目标完成情况；（二）建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况；（三）成本计划的编制和落实情况；（四）对各部门、各施工队伍和班组责任成本的检查和考核情况；（五）在成本管理中贯彻责权利结合原则的执行情况。除此之外，为层层落实项目成本管理工作，项目经理对所属部门、各施工队和班组也要进行成本考核，主要考核其责任成本的完成情况。参见教材P345。

  • 第14题：

    关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（　）。

    A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能
    B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程
    C、项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用
    D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理

    答案：D
    解析：
    【知识点】施工成本管理的任务。选项A、B，公司层贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能。选项C，公司层的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用。

  • 第15题：

    项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是（）。
    A.考核项目管理绩效 B.寻求进一步降低成本的途径
    C.考核企业经营效益 D.分析成本偏差的原因


    答案：A
    解析：
    对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和 企业经营效益。

  • 第16题：

    企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（ ）。

    A.项目成本目标和阶段成本目标完成情况
    B.建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况
    C.成本计划的编制和落实情况
    D.在成本管理中贯彻责权利结合原则的执行情况
    E.对各分包工程的检查情况

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2020版教材P351
    本题考查的是成本考核。企业对项目经理部可控责任成本的考核包括：①项目成本目标和阶段成本目标完成情况；②建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况；③成本计划的编制和落实情况；④对各部门、各施工队伍和班组责任成本的检查和考核情况；⑤在成本管理中贯彻责权利结合原则的执行情况。除此之外，为层层落实项目成本管理工作，项目经理对所属部门、各施工队和班组也要进行成本考核，主要考核其责任成本的完成情况。

  • 第17题：

    对企业来说，几乎所有的成本都是可控成本，而对企业内部责任中心而言，则既有可控成本又有不可控成本。

    A对

    B错


    对
    责任中心是指承担一定经济责任，并享有一定权利的企业内部（责任）单位。责任中心可划分为成本中心、利润中心和投资中心。成本的可控与不可控是以特定的责任中心和特定的时期作为出发点的，这与责任中心所处管理层次的高低、管理权限及控制范围的大小和经营期间的长短有直接关系。所以对于企业来说，几乎所有的成本都是可控的，单对企业下属各层次、各部门乃至个人来说，则既有各自的可控成本，又有各自的不可控成本。某些从短期看属于不可控的成本，从较长期间看，又称为了可控成本。一般来说成本中心的变动成本大多是可控成本，固定成本大多是不可控成本。一般来说，直接成本大多是可控的，而间接成本大多是不可控的。

  • 第18题：

    成本中心的特点包括（）。

    • A、成本中心只考评成本费用不考评收益
    • B、成本中心只对可控成本承担责任
    • C、成本中心只对责任成本进行考核和控制
    • D、成本中心的考核需要兼顾一些不可控成本

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    责任中心考核的指标包括（）

    • A、可控成本
    • B、产品成本
    • C、利润
    • D、投资报酬率
    • E、剩余收益

    正确答案:A,C,D,E

  • 第20题：

    项目经理部的成本管理应包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。


    正确答案:正确

  • 第21题：

    单选题
    关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是( 　)。
    A

    项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能

    B

    项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程

    C

    项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用

    D

    成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理


    正确答案： B
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    在企业责任成本管理中，责任成本是成本中心考核和控制的主要指标，其构成内容是()。
    A

    产品成本之和

    B

    固定成本之和

    C

    可控成本之和

    D

    不可控成本之和


    正确答案： C
    解析： 责任成本是成本中心考核和控制的主要内容。成本中心当期发生的所有的可控成本之和就是其责任成本。

  • 第23题：

    单选题
    成本中心的特点不包括（  ）。
    A

    成本中心只对责任成本进行考核和控制

    B

    成本中心也要负担不可控成本

    C

    成本中心只考核成本费用不考核收入

    D

    成本中心只对可控成本承担责任


    正确答案： A
    解析：

  • 第24题：

    多选题
    关于竣工工程成本核算的说法，正确的有(   )
    A

    应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本

    B

    由项目经理部进行成本核算分析

    C

    目的在于考核项目管理绩效和企业经营效益

    D

    由项目经理部和企业财务部门进行核算分析

    E

    由企业财务部门进行现场成本核算并考核项目管理绩效


    正确答案： E,C
    解析：

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