直线职能制的主要特点是（ ）。A.厂长（总经理）对业务和职能部门均实行垂直式领导 B.各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力，并对此承担全部责任 C.职能管理部门是厂长（总经理）的参谋和助手，没有直接指挥权 D.职能管理部门的职能是向上级提供信息和建议，并对业务部门进行指导和监督 E.职能管理部门与业务部门的关系只是一种指导关系，而非领导关系

题目
直线职能制的主要特点是（ ）。

A.厂长（总经理）对业务和职能部门均实行垂直式领导
B.各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力，并对此承担全部责任
C.职能管理部门是厂长（总经理）的参谋和助手，没有直接指挥权
D.职能管理部门的职能是向上级提供信息和建议，并对业务部门进行指导和监督
E.职能管理部门与业务部门的关系只是一种指导关系，而非领导关系
相似考题

1.哪种组织结构类型最主要特点是“集中政策指导下的分散经营”()。A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制

2.下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中，正确的是（ ）。A．直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线-职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员B．职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层C．直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业D．三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线-职能制效率最低

3.监理组织机构中，拥有职能部门的监理组织形式有( )。A．直线制和职能制B．职能制和矩阵制C．直线制和直线职能制D．矩阵制和直线制

4.监理组织形式是最简单的，它的特点是组织中各种职位是按垂直系统直线排列的。A．职能制B．直线制C．直线职能制D．矩阵制

参考答案和解析
答案：A,B,C,D,E
解析：
直线职能制的主要特点是：厂长（总经理）对业务和职能部门均实行垂直式领导，各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力，并对此承担全部责任；
职能管理部门是厂长（总经理）的参谋和助手，没有直接指挥权，其职能是向上级提供信息和建议，并对业务部门进行指导和监督，它与业务部门的关系只是一种指导关系，而非领导关系。
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  • 第1题：

    ()组织结构模式较为简单和原始,管理特点是从最高管理层到最低管理层,上下垂直领导,中间没有专门的参谋职能部门。

    A、职能制

    B、事业部制

    C、直线职能制

    D、直线制


    参考答案：D

  • 第2题：

    直线职能型组织结构即直线职能制，是直线制和职能制的结合。

    A.直线职权

    B.个人职权

    C.职能职权

    D.结构职权


    正确答案：A

    管理人员拥有的决策权、指挥权、赏罚权属于直线职权 

  • 第3题：

    (2017年11月)关于U型组织结构,下列说法正确的有（ ）。

    A.是企业集团的组织结构形式
    B.主要特点是管理层级集中控制
    C.大企业最常采用的组织结构
    D.是一种职能部门型的组织结构
    E.具体包括直线制、职能制和直线职能制

    答案：B,D,E
    解析：
    P54-65
    U型是一元结构，U型组织结构产生于现代企业发展的早期阶段，是最基本的组织结构，特点是管理层级的集中控制【B选项正确】。
    U型组织结构是一种职能部门型组织结构【D选项正确】，即公司内部划分生产、销售、开发、财会等职能部门，公司总部从事业务的策划和运筹，直接领导和指挥各部门的经营管理和业务活动。U型组织结构主要有三种具体结构形式：直线制、职能制以及直线职能制。【E选项正确】

  • 第4题：

    在下列工程项目管理组织机构形式中，有利于管理的专业化的是（ ）。

    A：直线职能制和直线制
    B：矩阵制和职能制
    C：职能制和直线职能制
    D：矩阵制和直线职能制

    答案：C
    解析：
    2019版教材P81
    2职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。

  • 第5题：

    关于直线职能制组织形式的说法，错误的是（　）。
    　

    A.直线职能制组织形式兼具直线制和职能制组织形式的优点
    B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力
    C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令
    D.直线职能制组织形式的信息传递路线长，不利于互通消息

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目监理机构组织形式。直线职能制组织形式是吸收直线制组织形式和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式。这种组织形式将管理部门和人员分为两类：一类是直线指挥部门的人员，他们拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；另一类是职能部门的人员，他们是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息

  • 第6题：

    在下列工程项目管理组织机构形式中，有利于管理的专业化的是（）。

    A.直线职能制和直线制
    B.矩阵制和职能制
    C.职能制和直线职能制
    D.矩阵制和直线职能制

    答案：C
    解析：
    2020版教材P81
    职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。

  • 第7题：

    距阵制组织形式是将（）两种形式的原理结合使用，其特点是双道命令系统.

    • A、直线—职能制和事业部制
    • B、职能制和事业部制
    • C、直线制和事业部制
    • D、直线制和虚拟组织机构

    正确答案:A

  • 第8题：

    企业风险管理最早的一种组织结构形式是（）。

    • A、职能制组织结构
    • B、直线制
    • C、职能—直线制
    • D、直线—职能制

    正确答案:B

  • 第9题：

    常用的饭店组织机构主要模式有（）

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线-职能制
    • D、矩阵制
    • E、模拟分权制

    正确答案:A,B,C,D

  • 第10题：

    直线职能制与直线职能参谋制的区别是（）

    • A、直线职能制中职能部门起参谋作用，直线职能参谋制中职能部门拥有职能职权
    • B、直线职能制吸收了专业化好处，直线职能参谋职没有
    • C、直线职能制职能部门沟通困难，直线职能参谋职沟通顺畅
    • D、直线职能制授权不明确，直线职能参谋职授权明确

    正确答案:A

  • 第11题：

    适用于饭店公司的组织结构形式，其特点是突出分权管理的是（）。

    • A、直线职能制
    • B、事业部制
    • C、混合分部制
    • D、直线制

    正确答案:B

  • 第12题：

    单选题
    适用于饭店公司的组织结构形式，其特点是突出分权管理的是（）。
    A

    直线职能制

    B

    事业部制

    C

    混合分部制

    D

    直线制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    职能的主要特点是（ ）。

    A．职能分工

    B．职能分派

    C．直线——参谋制

    D．管理权力高度集中


    正确答案：A

  • 第14题：

    模拟分权制也是一种组织的结构形式，它的特点是（ ）。

    A.介于直线制和职能制之间
    B.介于直线制和生产区域制之间
    C.介于矩阵制和直线职能制之间
    D.介于直线职能制和事业部制之间

    答案：D
    解析：
    模拟分权制是一种介于直线职能制与事业部制之间的组织形式。它是针对企业规模过大，而产品品种或生产过程根本无法分解成几个独立的事业部门而采取的一种分权结构的组织形式。故D选项正确。ABC选项不合题意，错误。所以答案选D。

  • 第15题：

    关于U型组织结构,下列说法正确的有（）。

    A.是企业集团的组织结构形式
    B.主要特点是管理层级集中控制
    C.大企业最常采用的组织结构
    D.是一种职能部门型的组织结构
    E.具体包括直线制、职能制和直线职能制

    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第16题：

    ()的特点是既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划目标划分的横向组织。

    A.直线—职能制
    B.矩阵制
    C.事业部制
    D.直线制

    答案：B
    解析：
    矩阵制由专门从事某项工作的工作小组形式发展起来的。
    特点：既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划目标划分的横向组织。使企业组织管理中纵向的联系和横向的联系、集权化和分权化都很好地结合起来,不仅加强了各部门的协作，提高了中层和基层管理的灵活性和责任感，而且可以集中专门知识、技能和经验来制定目标、计划，还可以使上层管理集中精力于重大决策。
    缺点：由于项目负责人责任大于权力,当纵横向双方意见分歧时，横向领导难以开展工作，当事者更会觉得无所适从。
    适用范围：有跨省执行长期、大型独立运输任务的道路运输企业。

  • 第17题：

    关于直线职能制组织形式的说法，正确的是（　）。

    A、直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的优点
    B、直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力
    C、直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令
    D、直线职能制组织形式的信息传递路线短，有利于互通消息

    答案：C
    解析：
    2020版教材P 101
    [考点]项目监理机构组织形式。直线职能制组织形式是吸收直线制组织形式和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式。这种组织形式将管理部门和人员分为两类：一类是直线指挥部门的人员，他们拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；另一类是职能部门的人员，他们是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令，直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。

  • 第18题：

    ()的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。

    A:直线制监理组织形式
    B:职能制监理组织形式
    C:直线职能制监理组织形式
    D:矩阵制监理组织形式

    答案：A
    解析：
    直线式组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对所属部门的问题负责，项目监理机构中不再另设职能部门。

  • 第19题：

    下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中，正确的是（）

    • A、直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线-职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员
    • B、职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层
    • C、直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业
    • D、三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线-职能制效率最低

    正确答案:B

  • 第20题：

    监理机构的组织形式主要有（）.

    • A、直线制
    • B、并联制
    • C、职能制
    • D、矩阵制
    • E、直线职能制

    正确答案:A,C,D,E

  • 第21题：

    （）也称为多线性组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。

    • A、职能型组织结构
    • B、直线型组织结构
    • C、直线职能制组织结构
    • D、事业部制组织结构

    正确答案:D

  • 第22题：

    下列哪一组，组织结构形式最突出的特点是，“集中政策”，“分散经营”（）。

    • A、事业部制
    • B、矩阵制
    • C、直线一职能制
    • D、职能制

    正确答案:A

  • 第23题：

    单选题
    距阵制组织形式是将（）两种形式的原理结合使用，其特点是双道命令系统。
    A

    直线—职能制和事业部制

    B

    职能制和事业部制

    C

    直线制和事业部制

    D

    直线制和虚拟组织机构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    常用的饭店组织机构主要模式有（）
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线-职能制

    D

    矩阵制

    E

    模拟分权制


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

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