某市政工程,业主与监理、施工单位分别签订了工程监理合同和工程施工合同。施工单位编制的进度计划符合合同工期要求,并得到了监理工程师批准。进度计划如图2所示。施工过程中,发生了如下事件: 事件一:由于施工方法不当,打桩1工程施工质量较差,补桩用去20万元,且打桩1作业时间由原来的35d延长到45d。 事件二:挖土2作业过程中,施工单位发现一个勘察报告未提及的大型暗涌,增加处理费用2万元,且作业时间由原来的20d增加到25d。 事件三:基础2施工完毕后,施工单位为了抢时间,自检之后,马上进行回填土2施工。回填土

题目
某市政工程,业主与监理、施工单位分别签订了工程监理合同和工程施工合同。施工单位编制的进度计划符合合同工期要求,并得到了监理工程师批准。进度计划如图2所示。

施工过程中,发生了如下事件:
事件一:由于施工方法不当,打桩1工程施工质量较差,补桩用去20万元,且打桩1作业时间由原来的35d延长到45d。
事件二:挖土2作业过程中,施工单位发现一个勘察报告未提及的大型暗涌,增加处理费用2万元,且作业时间由原来的20d增加到25d。
事件三:基础2施工完毕后,施工单位为了抢时间,自检之后,马上进行回填土2施工。回填土 2施工到一半时,监理工程师要求挖开重新检查基础2质量。
1.计算网络计划总工期,并写出网络计划中的关键工作。
2.事件一、事件二发生后,施工单位可索赔的费用和工期各为多少?说明理由。
3.事件三中,监理工程师要施工单位挖开回填土进行基础检查的理由是什么?


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更多“某市政工程,业主与监理、施工单位分别签订了工程监理合同和工程施工合同。施工单位编制的进度计划符合合同工期要求,并得到了监理工程师批准。进度计划如图2所示。 ”相关问题
  • 第1题:

    某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定,除空间桁架屋盖可分包给专业工程公司外,其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为22个月。
    在工程开工前,施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划(图1)和一份工程报告。

    总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后,因业主要求需要修改设计,致使工作K(混凝土工程)停工待图2.5个月。设计变更后,施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请。
    在施工过程中,部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。
    在工作F进行过程中,发生质量事故,总监理工程师下令停工,组织召开现场会议,分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工,工作F的实际进度在第12月底时拖后2个月。
    <1> 、为了确保本项目工期目标的实现,施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象为什么
    <2> 、请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H和F的实际进展情况,并分析进度偏差对工程总工期的影响。
    <3> 、如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求,总监理工程师应批准工程延期多少为什么


    答案:
    解析:
    <1>、 工作B、E、H、L、M和F、I应作为重点控制对象。因为它们是关键工作(总时差为零),位于两条关键线路1-3-5-8-9-11和1-3-7-8-9-11上。
    <2>、
    在时标网络上绘出实际进度前锋线,如图2所示。

    图2 时标网络计划图
    从图上看出:
    (1)工作K拖后2.5个月,其总时差为2个月,故将影响工期0.5个月。
    (2)工作H拖后1个月,其总时差为零,故将使工期延后1个月。
    (3)工作F拖后2个月,其总时差为零,故将使工期延后2个月。
    综上所述,由于工作K、H和F的拖后,工期将延长2个月。
    <3>、
    监理工程师应批准工程延期0.5个月。因为工作H、F的拖后均属施工单位自身的原因造成的,只有工作K的拖后可以考虑给予工程延期。
    由于工作K原有总时差为2个月,2.5-2=0.5,故监理工程师应批准工程延期0.5个月。

  • 第2题:

    背景资料:某市政工程,业主与监理、施工单位分别签订了工程监理合同和工程施工合同。施工 单位编制的进度计划符合合同工期要求,并得到了监理工程师批准。进度计划如下图 所示:

    施工过程中,发生了如下事件:
    事件一:由于施工方法不当,打桩1工程施工质量较差,补桩用去20万元,且打桩1 作业时间由原来的35d延长到45d。
    事件二:挖土2作业过程中,施工单位发现一个勘察报告未提及的大型暗浜,增加处 理费用2万元,且作业时间由原来的20d增加到25d。
    事件三:基础2施工完毕后,施工单位为了抢时间,自检之后,马上进行回填土2施 工。回填土2施工到一半时,监理工程师要求挖开重新检査基础2质量。
    问题:
    1.计算网络计划总工期,并写出网络计划中的关键工作。
    2.事件一、事件二发生后,施工单位可索赔的费用和工期各为多少?说明理由。
    3.事件三中,监理工程师要施丁.单位挖开回填土进行基础检査的理由是什么?


    答案:
    解析:
    答:问题与解析
    1.计算网络计划总工期,并写出网络计划中的关键工作。
    用加法求出工期最长的工作路线,即为该工程的关键路线,关键路线经过的工作即为 关键工作,最长工期即为总工期。
    2.事件一、事件二发生后,施工单位可索赔的费用和工期各为多少?说明理由。 本题的解题依据是《市政公用工程管理与实务》第163页2K320023中的有关
    论述。
    3.事件三中,监理工程师要施工单位挖开回填土进行基础检査的理由是什么?
    本题的解题依据是《建设工程施工管理》相关论述、《市政公用工程管理与实务》第 258页倒数第18?16行。 参考答案
    1.计划总工期:170d。
    本网络计划的关键工作是:准备工作、打桩1、挖土 1、基础1、基础2、回填土 2

    (①一②一③一④一⑥一⑦一⑧一⑨)。
    2.事件一:工期不可索赔;费用不可索赔。 原因:施工方法不当导致,是施工单位责任。
    事件二:费用可索赔2万元;工期不可赔偿。
    原因:事件发生是由于勘察报告不正确,属建设单位责任。挖土2不在关键线路上, 作业时间延长时间没有超过总时差,没能影响总工期。
    3.隐蔽工程隐蔽前,施工单位应通知监理单位检查验收,未经监理工程师签字(同意 或确认),施工单位不得进行下一道工序施工,监理工程师有权要求施工单位挖开回填土 检查。

  • 第3题:

    背景:某市政工程,业主与监理、施工单位分别签订了工程监理合同和工程施工合同。 施工单位编制的进度计划符合合同工期要求,并得到了监理工程师批准。进度计划如下图 (单位:d)所示。
    施工过程中,发生了如下事件:
    事件一:由于施工方法不当,打桩1工程施工质量较差,补桩用去20万元,且打桩1 作业时间由原来的35d延长到45d。
    事件二:挖土2作业过程中,施工单位发现一个勘察报告未提及的大型暗滨,增加处 理费用2万元,且作业时间由原来的20d增加到25d。
    事件三:基础2施工完毕后,施工单位为了抢时间,自检之后,马上进行回填土2施 工。回填土2施工到一半时,监理工程师要求挖开重新检查基础2质量。
    1.计算网络计划总工期,并写出网络计划中的关键工作。
    2.事件一、事件二发生后,施工单位可索赔的费用和工期各为多少?说明理由。
    3.事件三中,监理工程师要求施工单位挖开回填土进行基础检查的理由是什么?


    答案:
    解析:
    1.网络计划总工期:170d。
    本网络计划的关键工作:准备工作、打桩1、挖土 1、基础1、基础2、回填土 2(①→②→③→④→⑥→⑦→⑧→⑨)。
    2.事件一:工期不可索赔;费用不可索赔。 原因:施工方法不当导致,是施工单位责任。 事件二 :费用可索赔2万,工期不可赔偿。
    原因:事件发生是由于勘察报告不正确,属建设单位责任。挖土 2不在关键线路上, 作业时间延长时间没有超过总时差,没有影响总工期。
    3.事件三中,监理工程师要求施工单位挖开回填土进行基础检査的理由:隐蔽工程隐 蔽前,施工单位应通知监理单位检査验收,未经监理工程师签字(同意或确认),施工单位 不得进行下一道工序施工,监理工程师有权要求施工单位挖开回填土检查.

  • 第4题:

    (2011年)在建设工程施工过程中,因施工单位原因造成实际进度拖延,监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划,表明( )。

    A.接受施工单位应负的责任
    B.批准合同工期延长
    C.施工进度计划满足合同工期要求
    D.同意施工单位在合理状态下施工

    答案:D
    解析:
    本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。监理工程师对修改后的施工进度计划的确认,并不是对工程延期的批准,他只是要求承包单位在合理的状态下施工。

  • 第5题:

    以下关于进度控制措施的说法中,正确的有(  )。


    A.监理工程师协助建设单位确定工期总目标

    B.监理工程师计算确定工期总目标

    C.监理工程师要编制设计单位进度计划

    D.监理工程师要编制施工单位进度计划

    E.监理工程师要编制监理进度计划

    答案:A,E
    解析:
    考点: “建设工程实施阶段进度控制的主要任务”。为了有效地控制建设工程进度,监理工程师要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息,协助建设单位确定工期总目标,并进行环境及施工现场条件的耐查和分析。在设计阶段和施工阶段,监理工程师不但要审查设计单位和施工单位提交的进度计划,更要编制监理进度计划,以确保进度控制目标的实际。因此,本题的正确答案为AE。

  • 第6题:

    某公路工程的建设单位通过公开招标方式分别与某施工单位和某监理单位签订了施工合同和监理合同。施工合同工期为15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了下列事件:事件1:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截至第8个月末,未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件2:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,以便加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见下表。
    【问题】4.针对事件2,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?


    答案:
    解析:
    4.针对事件2,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是:I工作缩短1个月,E工作缩短1个月。相应增加费用=(14+18)万元=32万元。

  • 第7题:

    某公路工程的建设单位通过公开招标方式分别与某施工单位和某监理单位签订了施工合同和监理合同。施工合同工期为15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了下列事件:事件1:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截至第8个月末,未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件2:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,以便加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见下表。
    【问题】2.事件1中,逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度,并说明理由。


    答案:
    解析:
    2.事件1中,第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度及理由。(1)C工作拖后时间为3个月,对工期和后续工作均无影响。理由:C工作应该在6月末完成,现在需要在9月末完成,因此,C工作拖后时间为3个月;C工作的总时差为3个月,不会影响工期;C工作的自由时差为3个月,不会影响后续工作。(2)E工作拖后时间为2个月,使工期和后续工作均延期2个月。理由:E工作应该在9月末完成,现在需要在11月末完成,因此,E工作拖后时间为2个月;由于E工作为关键工作,所以会使工期和后续工作均延期2个月。(3)F工作拖后时间为2个月,对总工期和后续工作均无影响。理由:F工作应该在7月末完成,现在需要在9月末完成,因此,F工作拖后时间为2个月;F工作总时差为3个月,拖后2个月不会影响总工期,自由时差为2个月,拖后2个月不影响后续工作。

  • 第8题:

    某公路工程的建设单位通过公开招标方式分别与某施工单位和某监理单位签订了施工合同和监理合同。施工合同工期为15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了下列事件:事件1:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截至第8个月末,未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件2:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,以便加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见下表。
    【问题】1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C和F工作的总时差和自由时差分别为多少?


    答案:
    解析:
    1.该工程施工进度计划中关键工作为A、B、D、E、G、1,非关键工作为C、F、H。C工作总时差=(9-6)个月=3个月,自由时差=3个月。F工作总时差=(13-7-3)个月=3个月,自由时差=2个月。

  • 第9题:

    承包人应编制进度计划报监理人,经监理人批准的施工进度计划称为()是控制合同工程进度的依据。

    • A、施工
    • B、造价
    • C、监理
    • D、合同进度计划

    正确答案:D

  • 第10题:

    问答题
    案例一 背景资料: 某市政工程,业主与监理、施工单位分别签订了工程监理合同和工程施工合同。 施工单位编制的进度计划符合合同工期要求,并得到了监理工程师批准。 进度计划如下所示: 施工过程中.发生了如下事件: 事件一:由于施工方法不当,打桩1工程施工质量较差,补桩用去20万元,且打桩1作业时间由原来的35d延长到45d。 事件二:挖土2作业过程中,施工单位发现一个勘察报告未提及的大型暗浜,增加处理费用2万元,且作业时间由原来的20d增加到25d。 事件三:基础2施工完毕后,施工单位为了抢时问,自检之后,马上进行回填土2施工。 回填土2施工到一半时,监理工程师要求挖开重新检查基础2质量。 事件三中,监理工程师要施工单位挖开回填土进行基础检查的理由是什么?

    正确答案: 隐蔽工程隐蔽前,施工单位应通知监理单位检查验收,未经监理工程师签字(同意或确认),施工单位不得进行下一道工序施工,监理工程师有权要求施工单位挖开回填土检查。
    解析: 监理人员对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证,对重点工程由监理人员驻点跟踪监理,签署重要的分项、分部工程和单4i.z_程质量评定表;凡被下道工序、部位所隐蔽的,在隐蔽前必须进行量检查,并填写隐蔽工程检查验收记录。 隐蔽检查的内容应具体,结论应明确。
    验收手续应及时办理,不得后补。 需复验的要办理复验手续。

  • 第11题:

    多选题
    根据《通信电源设备安装工程施工监理暂行规定》,工程进度计划的调整应符合以下要求()
    A

    工程进行中,实际进度偏离计划进度产生进度偏差时,监理工程师应协助施工单位找出偏离的原因,采取调整措施以促使进度总目标的实现。

    B

    在不影响总进度计划完成的情况下,承包单位调整施工进度计划时,必须报监理工程师审核,经总监理工程师批准方可实施,总监理工程师应将调整施工进度计划情况报建设单位。

    C

    必须延长工期时,应要求承包单位填报《工程延期申请表》报项目监理部。总监理工程师依据施工合同约定,与建设单位共同签署《工程延期审批表》要求承包单位据此重新调整进度计划


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在建设工程施工过程中。因施工单位原因造成实际进度拖延+监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划.袁明( )。
    A

    接受施工单住应贪的责任

    B

    批准合同工期延长

    C

    施工进度计划满足合同工期要求

    D

    同意施工单位在合理状态下施工


    正确答案: D
    解析:

  • 第13题:

     某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定,除空间桁架屋盖可分包给专业工程公司外,其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为22个月。
      在工程开工前,施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划(图1)和一份工程报告。

     总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后,因业主要求需要修改设计,致使工作K(混凝土工程)停工待图2.5个月。设计变更后,施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请。
      在施工过程中,部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。
      在工作F进行过程中,发生质量事故,总监理工程师下令停工,组织召开现场会议,分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工,工作F的实际进度在第12月底时拖后2个月。
      问题:
      1.为了确保本项目工期目标的实现,施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象?为什么?
      2.请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H和F的实际进展情况,并分析进度偏差对工程总工期的影响。
      3.如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求,总监理工程师应批准工程延期多少?为什么?


    答案:
    解析:
     1.针对上述问题依次解答如下:
      工作B、E、H、L、M和F、I应作为重点控制对象。因为它们是关键工作(总时差为零),位于两条关键路线1→3→5→8→9→11和1→3→7→8→9→11上。
      2.在时标网络上绘出实际进度前锋线,如图2所示。

     从图上看出:
      (1)工作K拖后2.5个月,其总时差为2个月,故将影响工期0.5个月。
      (2)工作H拖后1个月,其总时差为零,故将使工期延后1个月。
      (3)工作F拖后2个月,其总时差为零,故将使工期延后2个月。
      综上所述,由于工作K、H和F的拖后,工期将延长2个月。
      3.监理工程师应批准工程延期0.5个月。因为工作H、F的拖后均属施工单位自身的原因造成的,只有工作K的拖后可以考虑给予工程延期。
      由于工作K原有总时差为2个月,2.5-2=0.5,故监理工程师应批准工程延期0.5个月。

  • 第14题:

    背最:
    某市政工程,业主与监理、施工单位分别签订了工程监理合同和工程施工合同。施工单位编制的进度计划符合合同工期要求,并得到了监理工程师批准。进度计划如下图所示:

    施工过程中,发生了如下事件:
    事件一:由于施工方法不当,打桩1工程施工质量较差,补桩用去20万元,且打桩1作业时间由原来的35d延长到45d。
    事件二:挖土2作业过程中,施工单位发现一个勘察报告未提及的大型暗浜,增加处理费用2万元,且作业时间由原来的20d增加到25d。
    事件三:基础2施工完毕后,施工单位为了抢时间,自检之后,马上进行回填土2施工。回填土2施工到一半时,监理工程师要求挖开重新检查基础2质量。
    问题:
    1.计算网络计划总工期,并写出网络计划中的关键工作。
    2.事件一、事件二发生后,施工单位可索赔的费用和工期各为多少?说明理由。
    3.事件三中,监理工程师要施工单位挖开回填土进行基础检查的理由是什么?


    答案:
    解析:
    1.计划总工期:170d。
    本网络计划的关键工作是:准备工作、打桩1、挖土1、基础1、基础2、回填土2
    (①-②-③-④-⑥-⑦-⑧-⑨)。
    2.事件一:工期不可索赔;费用不可索赔。
    原因:施工方法不当导致,是施工单位责任。
    事件二:费用可索赔2万元;工期不可赔偿。
    原因:事件发生是由于勘察报告不正确,属建设单位责任。挖土2不在关键线路上,作业延长时间没有超过总时差,没能影响总工期。
    3.隐蔽工程隐蔽前,施工单位应通知监理单位检査验收,未经监理工程师签字(同意或确认),施工单位不得进行下一道工序施工,监理工程师有权要求施工单位挖开回填土检査。

  • 第15题:

    在建设工程施工过程中,因施工单位原因造成实际进度拖延,监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划,表明()。


    A.接受施工单位应负的责任

    B.批准合同工期延长

    C.施工进度计划满足合同工期要求

    D.同意施工单位在合理状态下施工

    答案:D
    解析:
    考点:建设工程施工进度控制工作内容。监理工程师对修改后的施工进度计划的确认,并不是对工程延期的批准,他只是要求承包单位在合理的状态下施工。

  • 第16题:

    下列建设工程进度控制措施中,属于监理工程师采取的技术措施有()

    A、审查施工单位提交的进度计划
    B、建立工程进度报告制度
    C、协调进度计划与合同工期之间的关系
    D、应用网络计划技术控制工程进度
    E、协助施工单位编制施工组织设计

    答案:A,D
    解析:
    进度控制的技术措施主要包括:①审查承包商提交的计划,使承包商能在合理的状态下施工;②编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制;③采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法,并结合电子计算机的应用,对建设工程进度实施动态控制。

  • 第17题:

    在建设工程施工过程中,因施工单位原因造成实际进度拖延,监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划,表明()

    A、解除施工单位应负的责任
    B、批准合同工期延长
    C、施工进度计划满足合同工期要求
    D、同意施工单位在合理状态下施工

    答案:D
    解析:
    监理工程师对修改后的施工进度计划的确认,并不是对工程延期的批准,他只是要求承包单位在合理的状态下施工。因此,监理工程师对进度计划的确认,并不能解除承包单位应负的一切责任,承包单位需要承担赶工的全部额外开支和误期损失赔偿。

  • 第18题:

    某公路工程的建设单位通过公开招标方式分别与某施工单位和某监理单位签订了施工合同和监理合同。施工合同工期为15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了下列事件:事件1:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截至第8个月末,未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件2:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,以便加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见下表。

    【问题】3.针对事件1,项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。


    答案:
    解析:
    3.针对事件1,项目监理机构应批准的工程延期时间为2个月。理由:处于关键线路上的E工作拖后2个月,影响总工期2个月,其他工作没有影响工期。

  • 第19题:

    某高速公路路基工程施工标段,合同工期为 145 天,驻地监理工程师批准的进度计划网络图如下图所示:

    问题:
    1.驻地监理工程师批准的进度计划中,总工期是多少?是否符合合同工期的要求?
    2.工程施工两个月时,应当地村民出行要求,对 F 工作进行部分设计调整,使 F 工作的施工受到影响,停工 5 天。
    设计变更后,已完成(质量合格)价值 10 万元的工程因改线而废弃。请问施工单位可否向建设单位索赔工期及费用?为什么?


    答案:
    解析:

    批准的总工期为 136 天,符合合同工期 145 天的要求
    2.因 F 工作在关键线路上 (2分) ,因此可以索赔工期和费用 (3分) 。 但延误天数 5 +总工期 =5 + 136 = 141天,未超过合同工期 145 天(3分),所以不能给予工期延长 (2分),只能索赔因变更设计而废弃的、质量合格的工程费用 10 万元(5分)。

  • 第20题:

    工程进度计划的调整应符合以下要求()

    • A、工程进行中,实际进度偏离计划进度产生进度偏差时,监理工程师应协助施工单位找出偏离的原因,采取调整措施以促使进度总目标的实现
    • B、在不影响总进度计划完成的情况下,承包单位调整施工进度计划时,必须报监理工程师审核,经总监理工程师批准方可实施,总监理工程师应将调整施工进度计划情况报建设单位
    • C、必须延长工期时,应要求承包单位填报《工程延期申请表》报项目监理部。总监理工程师依据施工合同约定,与建设单位共同签署《工程延期审批表》要求承包单位据此重新调整进度计划

    正确答案:A,B,C

  • 第21题:

    问答题
    案例一 背景资料: 某市政工程,业主与监理、施工单位分别签订了工程监理合同和工程施工合同。 施工单位编制的进度计划符合合同工期要求,并得到了监理工程师批准。 进度计划如下所示: 施工过程中.发生了如下事件: 事件一:由于施工方法不当,打桩1工程施工质量较差,补桩用去20万元,且打桩1作业时间由原来的35d延长到45d。 事件二:挖土2作业过程中,施工单位发现一个勘察报告未提及的大型暗浜,增加处理费用2万元,且作业时间由原来的20d增加到25d。 事件三:基础2施工完毕后,施工单位为了抢时问,自检之后,马上进行回填土2施工。 回填土2施工到一半时,监理工程师要求挖开重新检查基础2质量。 计算网络计划总工期,并写出网络计划中的关键工作。

    正确答案: 计划总工期:170d。
    本网络计划的关键工作是:准备工作、打桩1、挖土1、基础1、基础2、回填土2
    (①—②—③—④—⑥—⑦一⑧—⑨)。
    解析: 用加法求出工期最长的工作路线,即为该工程的关键路线,关键路线经过的工作即为关键工作,最长工期即为总工期。

  • 第22题:

    问答题
    案例一 背景资料: 某市政工程,业主与监理、施工单位分别签订了工程监理合同和工程施工合同。 施工单位编制的进度计划符合合同工期要求,并得到了监理工程师批准。 进度计划如下所示: 施工过程中.发生了如下事件: 事件一:由于施工方法不当,打桩1工程施工质量较差,补桩用去20万元,且打桩1作业时间由原来的35d延长到45d。 事件二:挖土2作业过程中,施工单位发现一个勘察报告未提及的大型暗浜,增加处理费用2万元,且作业时间由原来的20d增加到25d。 事件三:基础2施工完毕后,施工单位为了抢时问,自检之后,马上进行回填土2施工。 回填土2施工到一半时,监理工程师要求挖开重新检查基础2质量。 .事件一、事件二发生后,施工单位可索赔的费用和工期各为多少?说明理由。

    正确答案: 事件一:工期不可索赔;费用不可索赔。
    原因:施工方法不当导致,是施工单位责任。
    事件二:费用可索赔2万元;工期不可赔偿。
    原因:事件发生是由于勘察报告不正确,属建设单位责任。
    挖土2不在关键线路上,作业时间延长时间没有超过总时差,没能影响总工期。
    解析: 本题的解题依据是第四版考试用书2K320012施工合同索赔中的有关论述。

  • 第23题:

    判断题
    在建设工程施工过程中,因施工单位原因造成实际进度拖延,监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划,表明批准合同工期延长。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析