第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
( 1 ) 定额控制。对于有消耗定额的材料,以消耗定额为依据,实行限额领料制度。(2 ) 指标控制。对于没有消耗定额的材料,则实行计划管理和按指标控制的办法。根据以往项目的实际耗用情况,结合具体施工项目的内容和要求,制定领用材料指标,以控制发料。超过指标的材料,必须经过一定的审批手续方可领用。( 3 )计量控制。准确做好材料物资的收发计量检查和投料计量检查。( 4 )包干控制。在材料使用过程中,对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干使用。故应该选择A
第6题:
进行施工成本的材料费控制的内容有()。
第7题:
在工程项目的施工阶段,对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制。宜采用的控制方法是()。
第8题:
施工成本控制过程中,材料费主要从材料用量和材料价格两方面实施控制,控制材料用量的方法之一是()。
第9题:
人工费、材料费按量价分离原则进行控制
材料价格由项目经理负责控制
零星材料采用定额控制方法进行控制
提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日,是控制人工费的主要手段
对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作
第10题:
材料的用量
材料的定额
材料数量标准
材料价格
材料价格指数
第11题:
定额控制
计量控制
指标控制
包干控制
第12题:
定额控制
指标控制
包干控制
计量控制
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
施工过程中,对于部分小型及零星材料用量的控制宜采用()
第19题:
对施工材料用量控制的具体方法有()。
第20题:
限额发料
指标控制
作业包干
计划配料
第21题:
人工费、材料费按量价分离原则进行控制
材料价格由项目经理负责控制
零星材料采用定额控制方法进行控制
提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日,是控制人工费的主要手段
对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作
第22题:
储存控制
定额控制
询价控制
分包控制
第23题:
定额控制
计量控制
指标控制
包干控制