为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展,这属于施工方进度控制的( )。A、管理措施B、经济措施C、技术措施D、组织措施

题目
为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展,这属于施工方进度控制的( )。
A、管理措施
B、经济措施
C、技术措施
D、组织措施


相似考题
参考答案和解析
答案:A
解析:
本题考查的是项目进度控制的管理措施。施工方进度控制的措施主要包括:组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是:(1)缺乏进度计划系统的观念;(2)缺乏动态控制的观念;(3)缺乏进度计划多方案比较和选优的观念。为顺利地实施建设工程项目的进度控制,项目管理者应当强化上述(1)(2)(3)的管理观念。
更多“为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展,这属于施工方进度控制的( )。 A、管理措施 B、经济措施 C、技术措施 D、组织措施”相关问题
  • 第1题:

    下列施工方进度控制的措施中,属于技术措施的是()。


    A、 确定进度控制的工作流程
    B、 优化施工方案
    C、 选择合适的施工承发包方式
    D、 选择合理的合同结构

    答案:B
    解析:
    施工方进度控制的技术措施:设计技术:在工程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的必要和是否可能变更。施工技术:施工方案对工程进度有直接影响,在决策其选用时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。正确答案:B

  • 第2题:

    加强风险管理,对影响工程建设进度目标的因素进行风险分析属于进度控制措施的( )。

    A.组织措施
    B.技术措施
    C.合同措施
    D.经济措施

    答案:C
    解析:

  • 第3题:

    为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的()。

    A.管理措施
    B.组织措施
    C.经济措施
    D.技术措施

    答案:A
    解析:

  • 第4题:

    为了实现工程项目进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的( )。

    A.参与单位
    B.合同交界面
    C.资源投入
    D.技术风险

    答案:B
    解析:
    2020/2019教材P146
    为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展,故B正确。

  • 第5题:

    为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展,这属于进度控制的(  )。

    A.组织措施
    B.管理措施
    C.经济措施
    D.技术措施

    答案:B
    解析:
    2020/2019教材P146
    建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。

  • 第6题:

    为了实现进度目标,比较分析工程物资的采购模式属于进度控制的(  )。

    A、组织措施
    B、管理措施
    C、经济措施
    D、技术措施

    答案:B
    解析:
    2018版教材P148
    承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响,对此应作比较分析。为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险,
    ( 1 )组织风险;
    ( 2 )管理风险;
    ( 3 )合同风险;
    ( 4 )资源(人力、物力和财力)风险;
    ( 5 )技术风险等。

  • 第7题:

    为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展,这属于进度控制的(  )。

    A、组织措施
    B、管理措施
    C、经济措施
    D、技术措施

    答案:B
    解析:
    2018版教材P148
    建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。

  • 第8题:

    按照施工项目的结构、施工阶段或合同结构的层次进行项目分解,确定各分项进度控制 的工期目标,建立进度控制的工期目标体系属于施工项目进度控制的()。

    • A、技术措施
    • B、经济措施
    • C、组织措施
    • D、管理措施

    正确答案:C

  • 第9题:

    单选题
    下列选项中属于项目进度控制中技术措施的是()。
    A

    确定进度控制的工作流程

    B

    优化施工方案

    C

    落实实现进度目标的保证资金

    D

    选择合理的合同结构


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    审查进度计划,确保工程在合理状态下施工,这属于进度控制中的()。
    A

    组织措施

    B

    技术措施

    C

    经济措施

    D

    合同措施


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量,这是施工方进度控制的()。
    A

    经济措施

    B

    组织措施

    C

    管理措施

    D

    技术措施


    正确答案: C
    解析: 为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量。这是施工方进度控制的管理措施。

  • 第12题:

    单选题
    下列施工方进度控制的措施中,属于技术措施的是(  )。
    A

    确定进度控制的工作流程

    B

    优化施工方案

    C

    选择合理的承发包模式

    D

    选择合理的合同结构


    正确答案: D
    解析:

  • 第13题:

    某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设 项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标,工程总承包方开展了如下一系 列工作:
    (1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;
    (2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进 度计划组成的进度计划系、统;.
    (3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。 根据背景(五),回答下列问题。
    下列进度控制的各项措施中,属于组织措施的是 ( )
    A.编制进度控制的工作流程
    B.选择合理的合同结构,以避免过多合同界面而影响工作的进度
    C.分析影响进度的风险并采取相应措施,以减少进度失衡的风险量
    D.选择科学、合理的施工方案,对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响


    答案:A
    解析:
    本题主要考查对“2Z103042施工方进度控制的措施(施工方进度控制的组织措施)”的掌握。 施工方进度控制的组织措施如下:(1)组织是目标能否实现的决定性因素,因此,为实现项目的进度目标, 应充分重视健全项目管理的组织体系。(2)在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位 资格的专人负责进度控制工作。(3)进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计 划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能 应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。(4)应编制施工进度控制的工作 流程。(5)进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进 度控制会议的组织设计。

  • 第14题:

    下列进度控制的各项措施中,属于技术措施的是( )。

    A.编制进度控制的工作流程
    B.选择合理的合同结构,以避免过多合同界面而影响工作的进度
    C.分析影响进度的风险并采取相应措施,以减少进度失衡的风险量
    D.选择科学、合理的施工方案

    答案:D
    解析:
    A 选项属于组织措施;B 选项、C 选项属于管理措施。

  • 第15题:

    为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的( )。

    A、管理措施
    B、组织措施
    C、经济措施
    D、技术措施

    答案:A
    解析:
    【知识点】建设工程项目进度控制的措施。建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。

  • 第16题:

    为了实现进度目标,比较分析工程物资的采购模式属于进度控制的(  )。

    A.组织措施
    B.管理措施
    C.经济措施
    D.技术措施

    答案:B
    解析:
    2020/2019教材P147
    承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响,对此应作比较分析。为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险,如:
    ( 1 )组织风险;
    ( 2 )管理风险;
    ( 3 )合同风险;
    ( 4 )资源(人力、物力和财力)风险;
    ( 5 )技术风险等。

  • 第17题:

    为了实施进度控制,监理工程师必须根据建设工程的具体情况,认真制定进度控制措施,以确保建设工程进度控制目标的实现。进度控制的措施应包括()。

    A.管理措施
    B.组织措施
    C.技术措施
    D.经济措施
    E.合同措施

    答案:B,C,D,E
    解析:
    考核进度控制的措施和主要任务。为了实施进度控制,监理工程师必须根据建设工程的具体情况,认真制定进度控制措施,以确保建设工程进度控制目标的实现。进度控制的措施应包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。参见教材P2。

  • 第18题:

    为了实现工程项目进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的( )。

    A、参与单位
    B、合同交界面
    C、资源投入
    D、技术风险

    答案:B
    解析:
    2018版教材P148
    为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展,

  • 第19题:

    审查进度计划,确保工程在合理状态下施工,这属于进度控制中的()。

    • A、组织措施
    • B、技术措施
    • C、经济措施
    • D、合同措施

    正确答案:B

  • 第20题:

    下列选项中属于项目进度控制中技术措施的是()。

    • A、确定进度控制的工作流程
    • B、优化施工方案
    • C、落实实现进度目标的保证资金
    • D、选择合理的合同结构

    正确答案:B

  • 第21题:

    多选题
    施工方进度控制的任务上,依据施工任务委托合同,对施工进度的要求控制施工作进度,这是施工方履行合同的义务,为确保工程进度按合同如期完成,施工方需对工程施工进度进行有效的控制。施工方进度控制的措施主要包括()。
    A

    组织措施

    B

    管理措施

    C

    经济措施

    D

    技术措施

    E

    纠偏措施


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    为了实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并采取相应措施,以减少进度失控的风险量,属于施工方进度控制措施中的()措施。
    A

    组织

    B

    管理

    C

    技术

    D

    经济


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    按照施工项目的结构、施工阶段或合同结构的层次进行项目分解,确定各分项进度控制的工期目标,建立进度控制的工期目标体系属于施工项目进度控制的()。
    A

    技术措施

    B

    经济措施

    C

    组织措施

    D

    管理措施


    正确答案: D
    解析: 暂无解析