某分部分项工程具有4项功能，总目标成本为200000元，各功能的实际成本以及采用强制确定法得到的功能重用性系数等，见下表。根据计算，应优先选择（　）分部分项工程为价值工程对象。A、F1B、F2C、F3D、F4

A选项，主要分部分项工程必须进行成本分析；B选项，分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本、实际成本与目标成本的“三算”对比；D选项，分部分项工程成本分析的预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量。

价值指数的计算结果有以下三种情况：(1)V1=1。评价对象的功能比重与成本比重大致平衡，合理分配，可以认为功能的现实成本是比较合理的。(2)V1<1。评价对象的成本比重大于功能比重，表明相对于系统内的其他对象而言，目前所占的成本偏高，从而会导致该对象的功能过剩。应将评价对象列为改进对象，改善方向主要是降低成本。(3)V1>1。评价对象的成本比重小于其功能比重。出现这种情况的原因可能有三种：第一，由于现实成本偏低，不能满足评价对象实现其应具有的功能的要求，致使对象功能偏低，这种情况应列为改进对象，改善方向是增加成本；第二，对象目前具有的功能已经超过其应该具有的水平，也即存在过剩功能，这种情况也应列为改进对象，改善方向是降低功能水平；第三，对象在技术、经济等方面具有某些特征，在客观上存在着功能很重要而消耗的成本却很少的情况，这种情况一般不列为改进对象。本题中：V 甲：0.345/0.27=1.28，V 乙：0.21/0.24=0.875，V 丙：.311/0.27=1.15，V 丁：0.134/0.22=0.61。分部工程丁的价值系数最小，所以应该作为优先改进的对象。

考点:“强制确定法”。强制确定法在选择价值工程对象、功能评价和方案评价中都可以使用。在对象选择中，通过对每个部件与其他各部件的功能重要程度进行逐一对比打分，相对重要的得1分，不重要得0分，即01法。以各部件功能得分占总分的比例确定功能评价系数，根据功能评价系数和成本系数确定价值系数，用功能系数除以成本系数即可得出价值系数，将价值系数最低的确定为优先改进对象。本题中，甲分项工程的价值系数=0.345/0.270=1. 278；乙分项工程的价值系数=0.210/0.240=0.875；丙分项工程的价值系数=0.3ll／0.270=1.152；丁分项工程的价值系数=0.134/0.220=0.609。所以，本题中应优先选择丁分项工程为价值工程对象。因此，本题的正确答案为D。

考核价值工程的应用。首先，根据功能重要程度，分配目标成本（其结果列于下表）；然后，结合下表利用功能成本法，计算各项功能的价值系数。

得出四项功能的价值系数依次为V＝0.90、0.67、0.80和0.83。于是，应选择F2（价值系数最低）为改进对象。顺便说明，在此题的背景下，利用成本降低期望值进行选择，难以做出精准判断。

强制确定法是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。具体做法是：先求出分析对象的成本系数、功能系数，然后得出价值系数，以揭示出分析对象的功能与成本之间是否相符。如果不相符，价值低的则被选为价值工程的研究对象。

强制确定法是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。具体做法是：先求出分析对象的成本系数、功能系数，然后得出价值系数，以揭示出分析对象的功能与成本之间是否相符。如果不相符，价值低的则被选为价值工程的研究对象。

提示：价值系数大于1，说明功能重要性比重大于实际成本比重，则功能过剩， 作为功能改进对象

强制确定法是根据价值系数的大小确定价值工程活动对象的方法。价值系数的表达式为：价值系数=功能评价系数/成本系数。价值系数求得之后，即可对价值工程活动对象进行功能评价。价值系数共有三种可能性：①价值系数等于1。此时评价对象的功能重要程度与成本的比重属合理匹配，可以认为功能的目前成本是比较合理的。②价值系数小于1。此时评价对象的成本比重大于功能的重要程度，表明其目前成本偏高，应将评价对象列为改进对象，改进的目标主要是降低成本。③价值系数大于1。此时评价对象的成本比重小于其功能的重要程度。本题中，甲、乙、丙、丁的价值系数分别为1.17、1、1.15、0.61，乙的功能重要程度与成本的比重属合理匹配，可以认为功能的目前成本是比较合理的，因此选择乙。

本题考查的是价值工程的应用。首先，根据功能重要程度，分配目标成本（其结果列于下表）；然后，结合下表利用功能成本法，计算各项功能的价值系数。

最后计算得出，四项功能的价值系数依次为V1=（90000/10000）=0.9、V2=0.67、V3=0.8和V4=0.83。故应选择功能价值系数最低的F2为改进对象。顺便说明，在此题的背景下，利用成本降低期望值进行选择，难以做出精准判断。

强制确定法在选择价值工程对象、功能评价和方案评价中都可以使用。在对象选择中，通过对每个部件与其他各部件的功能重要程度进行逐一对比打分，相对重要的得1分，不重要得0分，即01法。以各部件功能得分占总分的比例确定功能评价系数，根据功能评价系数和成本系数确定价值系数。部件功能系数F_i=某部件的功能得分值/全部部件功能得分值部件成本系数C_i=该部件目前成本/全部部件成本部件价值系数V_i=部功能评价系数F_i/部件成本系数C_i当V_i＜1时，部件i作为VE对象；当V_i=1时，不作为VE对象；V_i＞1时，视情况而定。

本题考查的是价值工程的应用（功能价值的计算与分析）。在价值工程活动过程中，计算出Vi>1，则有现实成本偏低、功能过剩和方案理想的三种可能。当然，Vi﹤1，或者成本降低期望值高者，应当作为重点改进对象。

强制确定法是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。具体做法是：先求出分析对象的成本系数、功能系数，然后得出价值系数，以揭示出分析对象的功能与成本之间是否相符。如果不相符，价值低的则被选为价值工程的研究对象。

(3） 强制确定法。是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。具体做法是：先求出分析对象的成本系数、功能系数，然后得出价值系数，以揭示出分析对象的功能与成本之间是否相符。如果不相符，价值低的则被选为价值工程的研究对象。这种方法在功能评价和方案评价中也有应用。

2020版教材P206
强制确定法是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。具体做法是：先求出分析对象的成本系数、功能系数，然后得出价值系数，以揭示出分析对象的功能与成本之间是否相符。如果不相符，价值低的则被选为价值工程的研究对象。

2018版教材P108

分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径.