第1题:
● 关于监理变更控制的工作程序,下列说法错误的是() 。()A.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出B.监理工程师签发项目变更单后,承建单位即可实施项目变更C.监理应就项目变更费用及工期的评估情况与建设方、承建方进行协调D.应由经总监理工程师授权的监理变更控制小组负责处理变更事宜
任何变更都要得到三方(建设单位、监理单位和承建单位)书面的确认,并且要在接到变更通知单(下达变更通知书,并把变更实施方案告知有关实施部门和实施人员,为变更实施做好准备),严禁擅自变更,在任何一方或者两方同意下做出变更而造成的损失应由变更方承担。
第2题:
下列有关项目范围变更控制的表述中,不正确的是( )。
A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处
B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
C.当变更发生时需要对实际变更进行管理
D.变更令必须列出变更费用额
:在项目实施期间,项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更,这是一个惯例。范围变更控制就是:①对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处;②确定范围变更已经发生;③当变更发生时对实际变更进行管理。在先开始变更工作,后估算费用的情况下,变更令中就不可能列出变更费用。详见教材P55.
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
以下对工程变更操作描述正确的是()
第7题:
关于工程变更的说法,错误的是( )。
第8题:
下列有关项目范围变更控制的表述,正确的是()。
第9题:
工作范围描述
技术规范和图样
变更令
工程项目质量要求
进度报告
第10题:
在一些大的复杂的项目中,可能会有多个变更控制委员会,他们负责不同的职责
变更控制委员会的角色和职责应在变更和配置控制过程中予以明确定义
变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表,以反映变更对已做或在做工作的影响
第11题:
工程变更包括设计变更、进度计划变更
工程变更包括施工条件变更、技术规范与标准变更
工程变更包括施工次序变更、工程数量变更
施工项目成本管理人员在计算、分析时,不包括将要发生工程量
第12题:
工程变更单变更后允许反变更
工程变更单变更后不允许反变更
工程变更单变更后允许删除变更单
工程变更单变更后允许作废变更单
第13题:
软件配置管理,简称SCM,它用于整个软件工程过程。其主要目标是()控制变更确保变更正确地实现报告有关变更
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
下列关于工程变更描述错误的是()。
第18题:
下列属于工程变更的表现形式的是()
第19题:
下列哪项不是项目实施阶段咨询工作的核心()
第20题:
工程项目范围变更的控制依据包括()。
第21题:
变更令必须列出变更费用额
范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响,以确保变更给项目带来益处
项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
当变更发生时,需要对实际变更进行管理
当变更发生时,需要对实际变更进行信息咨询
第22题:
提出合同变更
同意合同变更
审查合同变更
编制工程变更文件
第23题:
总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请
对涉及工程设计文件修改的工程变更,应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件
必要时,项目监理机构应建议施工单位组织设计、建设等单位召开论证
总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估