股份制经营的优点不包括( )。A.有利于集权管理B.有利于企业内部产权多元化C.有利于生产要素的合理流动和横向经济联合D.有利于增强企业的活力

题目

股份制经营的优点不包括( )。

A.有利于集权管理

B.有利于企业内部产权多元化

C.有利于生产要素的合理流动和横向经济联合

D.有利于增强企业的活力

相似考题

1.更有利于实现企业内部所有制多元化的是（ ）。A.双层经营制B.合作制C.合伙制D.股份制

2.下列各项中，属于集权型财务管理体制优点的是()。A.有利于内部采取避税措施B.有利于在整个企业内部优化配置资源C.有利于实行内部调拨价格D.有利于促进所属单位管理人员及财务人员的成长

3.按产品划分部门优点有()。A.能使企业将多元化经营和专业化经营结合起来B.有利于企业及时调整生产方向C.有利于促进企业内部竞争D.有利于高层管理人员的培养

4.更有利于实现企业内部产权多元化的经营形式是()。A.双层经营B.承包经营C.统一经营D.股份制经营

更多“股份制经营的优点不包括( )。A.有利于集权管理B.有利于企业内部产权多元化C.有利于生产要素的合理流动和横向经济联合D.有利于增强企业的活力”相关问题

  • 第1题：

    下列各项中属于集权型财务管理体制优点的是( )。

    A.有利于企业内部优化配置资源

    B.有利于适应市场的弹性

    C.有利于分散经营风险

    D.有利于因地制宜搞好业务


    正确答案：A
    【答案】A
    【解析】集权制因其决策程序相对复杂而会失去适应市场的弹性，所以B不正确；因地制宜地搞好业务和分散经营风险是分权制的优点，所以C、D错误；选项A是集权制的优点。

  • 第2题：

    事业部制是国外大型企业普遍采用的一种组织形式，其优点包括()。

    A:有利于强化企业内部的横向联系
    B:有利于最高领导层摆脱日常事务
    C:有利于减少管理人员和管理费用
    D:有利于经营管理人才的培养
    E:可以增强企业的活力

    答案：B,D,E
    解析：
    事业部制的优点包括：①由于事业部成为半独立经营单位，企业最高领导层可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策、长远规划和人才开发；②事业部相对独立、自负盈亏，还有利于事业部之间的竞赛，增强企业的活力；③有利于经营管理人才的培养；④可以充分发挥各事业部主管的能动性，增强经营管理的能力，提高工作效率。其缺点包括：①横向联系差，事业部之间的协调配合难，容易产生本位主义，使事业部只考虑自己利益，而忽视企业整体利益，容易导致短期行为；②总部和各事业部机构重叠，势必增加管理人员和管理费用，如果不注意调整，会造成管理部门增多、机构膨胀、降低工作效率等情况。

  • 第3题：

    事业部制组织形式的优点不包括()。

    A:有利于公司高层摆脱具体事务的束缚
    B:有利于增强企业内部的活力
    C:有利于公司内部的协调一致
    D:有利于节约管理成本
    E:有利于把联合化和专业化结合起来

    答案：C,D
    解析：
    本题考查事业部制组织形式的优缺点。事业部制组织形式容易削弱整个公司的协调一致性，会增加费用和管理成本。所以选项CD符合要求。

  • 第4题：

    事业部制组织形式的优点不包括（ ）。

    A.它有利于把联合化和专业化的优点结合起来，提高生产效率
    B.它有利于高层管理者集中精力进行战略决策和长远规划发展
    C.它有利于增强企业活力
    D.它有利于减少管理成本和费用

    答案：D
    解析：
    选项D错误，事业部制形式缺点之一就是公司和各个事业部的职能机构重复，会增加费用和管理成本。

  • 第5题：

    下列各项中，属于集权型财务管理体制的优点的有（ ）。

    A.有利于内部采取避税措施及防范汇率风险
    B.有利于在整个企业内部优化配置资源
    C.有利于实行内部调拨价格
    D.有利于适应市场的弹性

    答案：A,B,C
    解析：
    集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项命令。
    它的优点在于：企业内部的各项决策均由企业总部制定和部署，企业内部可充分展现其一体化管理的优势，利用企业的人才、智力、信息资源、努力降低资本成本和风险损失，使决策的统一化、制度化得到有力的保障。
    采用集权型财务管理体制，有利于在整个企业内部优化配置资源，有利于实行内部调拨价格，有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等等。
    它的缺点是：集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力，也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会。

  • 第6题：

    企业财务管理体制中，集权型财务管理体制的优点包括（　　）。

    A.有利于企业内部优化配置资源
    B.有利于适应市场的弹性
    C.有利于决策的统一化
    D.有利于因地制宜地搞好业务

    答案：A,C
    解析：
    集权型财务管理体制因其决策程序相对复杂而会失去适应市场的弹性，因此，选项B的说法不正确；因地制宜地搞好业务是分权型财务管理体制的优点，因此，选项D错误；选项A、C是集权型财务管理体制的优点。

  • 第7题：

    下列各项中，不属于集权型财务管理体制优点的是()

    A.有利于内部采取避税措施
    B.有利于在整个企业内部优化配置资源
    C.有利于实行内部调拨价格
    D.有利于针对存在的问题及时作出有效决策

    答案：D
    解析：
    集权型财务管理体制的优点有：(1)有利于在整个企业内部优化配置资源；(2)有利于实行内部调拨价格；(3)有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等。有利于针对存在的问题及时作出有效决策是分权型财务管理体制的优点。

  • 第8题：

    下列（）不属于企业形象在企业内部管理方面的作用。

    • A、有利于企业文化建设
    • B、有利于增强企业实力
    • C、有利于企业多角化、集团化、国际化经营
    • D、有利于企业生产经营资源的增长

    正确答案:D

  • 第9题：

    下列选项中的（）不是股份制经营的特征。

    • A、企业内部产权多元化
    • B、有利于筹集基金
    • C、亏损时经营者要用自己的财产来补偿
    • D、有利于增强企业活力

    正确答案:C

  • 第10题：

    多选题
    下列各项中，关于股份制经营优点的说法，正确的是（　　）。
    A

    有利于防范融资风险

    B

    有利于筹集资金

    C

    有利于生产要素的合理流动和横向经济联合

    D

    有利于企业内部产权多元化

    E

    有利于增强企业的活力


    正确答案： D,A
    解析：
    股份制经营是采用入股的办法筹集资金，成立股份公司或股份合作企业，实行独立的自主经营、自负盈亏、共担风险的一种经营形式。实行股份制经营具有以下优点：①有利于筹集资金；②有利于企业内部产权多元化；③有利于生产要素的合理流动和横向经济联合；④有利于增强企业的活力，完善企业的经营机制。

  • 第11题：

    不定项题
    红山林场实行股份制经营的优点包括（  ）。
    A

    有利于筹集资金

    B

    有利于生产要素的合理流动

    C

    有利于企业内部产权多元化

    D

    有利于私有化


    正确答案： B
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    农业企业的经营形式中，更有利于实现企业内部产权多元化的是（  ）。
    A

    股份制

    B

    合伙制

    C

    合作制

    D

    双层经营制


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    下列表述中，属于集权型财务管理体制优点的有（ ）。

    A．有利于在整个企业内部优化配置资源

    B．有利于调动各所属单位的主动性、积极性

    C．有利于实行内部调拨价格

    D．有利于内部采取避税措施


    正确答案：ACD
    采用集权型财务管理体制有利于在整个企业内部优化资源q置，有利于实行内部调拨价格，有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等。各所属单q缺乏主动性、积极性是集权型财务管理体制的缺点。

  • 第14题：

    事业部制是国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式，其优点包括( )。

    A.有利于强化企业内部的横向联系
    B.有利于最高领导层摆脱日常事务
    C.有利于减少管理人员和管理费用
    D.有利于经营管理人才的培养
    E.可以增强企业的活力

    答案：B,D,E
    解析：
    考核各种企业组织形式的特点。 优点：企业最高领导者可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策，长远规划；有利于事业部间竞争，增加活力；有利于经营管理人才培养，发挥事业部主管的能动性，增强经营管理能力，提高管理效率。缺点：横向联系差，事业部间配合差，易产生本位主义，只顾自己，忽视整体，导致短期行为；机构重叠增加成本，降低效率。适合的企业：规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业。

  • 第15题：

    事业部制组织形式的优点包括（ ）。

    A.有利于增强公司的协调一致性
    B.有利于公司高层摆脱具体事务的束缚
    C.有利于减少费用和管理成本
    D.有利于把联合化和专业化结合起来
    E.有利于增强企业的活力

    答案：B,D,E
    解析：
    本题考查组织设计类型中的事业制组织形式的内容。事业部制组织形式的优 点包括:①有利于总公司的高层管理者摆脱具体管理事务，集中精力于战略决策和长远规划； ②增强企业的活力;③有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率。

  • 第16题：

    事业部制组织形式的优点不包括（ ）。

    A.有利于公司高层摆脱具体事务的束缚
    B.有利于增强企业内部的活力
    C.有利于公司内部的协调一致
    D.有利于节约管理成本
    E.有利于把联合化和专业化结合起来

    答案：C,D
    解析：
    本题考查事业部制组织形式的优缺点。事业部制组织形式的缺点有：容易削弱整个公司的协调一致性．会增加费用和管理成本。

  • 第17题：

    企业财务管理体制中，集权制的优点包括（　　）。

    A.有利于企业内部优化配置资源
    B.有利于适应市场的弹性
    C.有利于决策的统一化
    D.有利于因地制宜搞好业务

    答案：A,C
    解析：
    集权制因其决策程序相对复杂而会失去适应市场的弹性，因此，选项 B的说法不正确；因地制宜地搞好业务是分权制的优点，因此，选项 D错误，选项 A、 C是集权制的优点。

  • 第18题：

    农业企业的经营形式中，更有利于实现企业内部产权多元化的是（）。

    A.股份制
    B.合伙制
    C.合作制
    D.双层经营制

    答案：A
    解析：
    本題考查对股份制经营特征的理解。

  • 第19题：

    下列各项中，不属于集权型财务管理体制优点的是()。

    A.有利于企业内部优化配置资源
    B.有利于提高下属单位的积极性
    C.有利于决策的统一化、制度化
    D.有利于实行内部调拨价格

    答案：B
    解析：
    有利于在整个企业内部优化配置资源，实行内部调拨价格，使决策统一化、制度化属于集权型财务管理体制优点，选项ACD不是答案；集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力，不利于促进所属单位管理人员和财务人员的成长，

  • 第20题：

    更有利于实现企业内部产权多元化的经营形式是（）。

    • A、双层经营
    • B、承包经营
    • C、统一经营
    • D、股份制经营

    正确答案:D

  • 第21题：

    多选题
    事业部制组织形式的优点不包括（　）。
    A

    有利于公司高层摆脱具体事务的束缚

    B

    有利于增强企业内部的活力

    C

    有利于公司内部的协调一致

    D

    有利于节约管理成本

    E

    有利于把联合化和专业化结合起来


    正确答案： A,E
    解析： 本题考查事业部制组织形式的优缺点。事业部制组织形式容易削弱整个公司的协调一致性，会增加费用和管理成本。所以选项CD符合要求。

  • 第22题：

    单选题
    下列选项中的（）不是股份制经营的特征。
    A

    企业内部产权多元化

    B

    有利于筹集基金

    C

    亏损时经营者要用自己的财产来补偿

    D

    有利于增强企业活力


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    更有利于实现企业内部产权多元化的经营形式是（）。
    A

    双层经营

    B

    承包经营

    C

    统一经营

    D

    股份制经营


    正确答案： D
    解析： 参见教材53页

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