企业组织创新有何要求?企业组建可行性分析的主要内容有哪些?

题目

企业组织创新有何要求?企业组建可行性分析的主要内容有哪些?

相似考题

1.企业资源计划(ERP)运行前期工作主要内容有()。A、企业实施ERP的调研、分析B、成立ERP项目组织C、做上ERP的可行性报告D、选择适应需求的ERP软件E、软件系统安装、调试

2.ERP系统可行性分析的主要内容是什么()。A、经济上的可行性B、技术上的可行性C、企业管理机制与组织行为的可行性D、上述内容都包含

3.企业投资项目可行性研究的主要内容有()。A:市场分析 B:项目建设方案的论证 C:建设投资估算 D:财务分析 E:征地拆迁、移民安置方案分析

4.企业和政府联盟的主要模式有( )。A．政府承担大部分技术所需的资金，企业组织人才，技术创新成果归政府所有B．政府和企业组建共担风险的技术经济组织C．政府投资、企业组织人才，进行技术开发，开发出来的先进技术转卖给企业D．政府帮助企业技术创新融资E．企业承担大部分技术所需的资金，技术创新成果归企业所有

更多“企业组织创新有何要求?企业组建可行性分析的主要内容有哪些? ”相关问题

  • 第1题：

    企业集团组建所需有的优势有哪些？
    （1）资本及融资优势
    （2）产品设计，生产，服务或营销网络等方面的资源优势
    （3）管理能力与管理优势
    略

  • 第2题：

    创新创业企业的企业税收优惠有哪些政策？


    创新创业企业所得税优惠政策主要体现在三个方面：应税收入减免、费用扣除优惠、税率优惠。 1.应税收入减免优惠对于创新创业企业而言，应税收入减免优惠主要为技术转让所得企业所得税优惠。 2.费用扣除优惠 （1）研发费用加计扣除所得税优惠企业开展研发活动中实际发生的研发费用，未形成无形资产计人当期损益的，在按规定据实扣除的基础上，按照本年度实际发生额的50%，从本年度应纳税所得额中扣除；形成无形资产的，按照无形资产成本的150%在税前摊销。 （2）固定资产加速折旧优惠企业的固定资产由于技术进步等原因，确需加速折旧的，可以缩短折旧年限或者采取加速折旧的方法。 （3）高新技术企业职工教育费优惠 注册在中国境内、实行查账征收，经认定的高新技术企业发生的职工教育经费支出，不超过工资薪金总额8%的部分，准予在计算企业所得税应纳税所得额时扣除；超过部分，准予在以后年度结转扣除。[ 除国务院财政、税务主管部门另有规定外，一般企业发生的职工教育经费支出，不超过工资薪金总额2.5%的部分准予扣除，超过部分准予结转以后纳税年度扣除。] 3.税率优惠 （1）小型微利企业所得税优惠小型微利企业减按20%的税率征收企业所得税。小型微利企业的条件如下： （2）高新技术企业所得税优惠 国家需要重点扶持的高新技术企业减按15%的税率征收企业所得税。 （3）软件产业和集成电路产业所得税优惠 集成电路线宽小于0.8微米(含)的集成电路生产企业，经认定后，在2017年12月31日前自获利年度起计算优惠期，第一年至第二年免征企业所得税，第三年至第五年按照25%的法定税率减半征收企业所得税，并享受至期满为止；集成电路线宽小于 0. 25微米或投资额超过80亿元的集成电路生产企业，经认定后，减按15%的税率征收企业所得税，其中经营期在15年以上的，在2017年12月31日前自获利年度起计算优惠期，第一年至第五年免征企业所得税，第六年至第十年按照25%的法定税率减半征收企业所得税，并享受至期满为止。

  • 第3题：

    可行性分析的主要内容有技术可行性、____________ 可行性和社会可行性分析。


    进行市场调查 ; 技术评估 ; 环境评估 ; 经济评估

  • 第4题：

    按照智猪博弈的结果，大企业和小企业创新有何区别？


    B

  • 第5题：

    1、企业有哪些组织架构形式，各有什么优缺点？ 2、试着自己组建一个创业团队，谈谈你需要几个创业伙伴，分别是怎样的背景。 3、企业起名有哪些法律法规要求，试着给你的公司起个好名字。


    一、U型结构 优点： （1）总部管理所有业务 （2）简化控制机构 （3）明确的责任分工 （4）职能部门垂直管理 缺点： （1）总部管理层负担重 （2）容易忽视战略问题 （3）难以处理多元化业务 （4）职能部门的协作比较困难 二、M型结构 优点： （1）产品或业务领域明确 （2）便于衡量各分部绩效 （3）利于集团总部关注战略 （4）总部强化集中服务 缺点： （1）各分部间存在利益冲突 （2）管理成本，协调成本高 （3）分部规模可能太大而不利于控制 三、H型结构 优点： （1）总部管理费用较低 （2）可弥补亏损子公司损失 （3）总部风险分散 （4）总部可自由运营子公司 （5）便于实施的分权管理 缺点： （1）不能有效地利用总部资源和技能帮助各成员企业 （2）业务缺乏协同性 （3）难以集中控制

相关内容