在以下哪个条件下,购买者群体没有很强的讨价还价能力()A. 当供应商出售的是日用品时B. 当存在很高的转换成本时C. 他们不是供应商产品的重要采购者D. 当他们有能力进行后向整合时

题目

在以下哪个条件下,购买者群体没有很强的讨价还价能力()

A. 当供应商出售的是日用品时

B. 当存在很高的转换成本时

C. 他们不是供应商产品的重要采购者

D. 当他们有能力进行后向整合时

相似考题

1.当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时，()A. 这是一个退出壁垒低的行业B. 规模经济在增加C. 行业增长缓慢D. 购买者具有很强的讨价还价能力

2.根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是（）。.A.供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强 B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强 C.占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强 D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强.

3.根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是（）。A.供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强 B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强 C.占市场份额 80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强 D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强

4.（2016年）根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是（ ）。A.供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强 B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强 C.占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强 D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强

更多“在以下哪个条件下,购买者群体没有很强的讨价还价能力()A. 当供应商出售的是日用品时B. 当存在 ”相关问题

  • 第1题：

    当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时，（）

    A．规模经济在增加

    B．购买者具有很强的讨价还价能力

    C．这是一个退出壁垒低的行业

    D．行业增长缓慢


    行业增长缓慢

  • 第2题：

    34、当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时，（）。

    A．这是一个退出壁垒低的行业

    B．规模经济在增加

    C．行业增长缓慢

    D．购买者具有很强的讨价还价能力


    C

  • 第3题：

    当供应商的讨价还价能力较弱的时候，会降低企业的获利能力。


    供应商的产品有差别;供应商共赢的行业重要

  • 第4题：

    当供应商的讨价还价能力较强的时候，会降低企业的获利能力。


    错误

  • 第5题：

    当与你竞争的公司进行更具侵略性的竞争时， 。

    A．这是一个退出壁垒低的行业

    B．规模经济在增加

    C．行业增长缓慢

    D．购买者具有很强的讨价还价能力


    行业增长缓慢

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