工程项目进度管理包括进度计划的编制和()
A. 进度计划的修改
B. 进度计划的跟踪
C. 进度计划的实施与控制
D. 进度计划的补充
第1题:
第2题:
建设工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括:( 1 ) 进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标;(2 ) 在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;( 3 )进度计划的跟踪检查与调整;它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。
第3题:
建设工程项目进度管理的过程包括:①进度目标的分析和论证,②进度计划的跟踪检查,③编制进度计划,④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划,其正确的工作步骤是()。
A.①-③-②-④ ①-③-②-④
B.①-②-③-④
C.①-③-④-②
D.③-①-②-④
第4题:
第5题: