更多“进入障碍是指像转换成本和购买者忠诚这样一些因素,决定着顾客转向其他竞争者的可能性和程度。() ”相关问题
  • 第1题:

    在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中,潜在进入者的威胁程度取决于进入障碍和行业内原有企业的反击程度。就进入障碍而言,决定进入障碍大小的因素有()。

    A:规模经济
    B:转换成本
    C:商品差别化优势
    D:资金需求
    E:高商品价格

    答案:A,B,C,D
    解析:
    决定进入障碍大小的主要因素有:(1)规模经济;(2)商品差别优势;(3)资金需求;(4)转换成本;(5)与规模经济无关的成本优势。

  • 第2题:

    迈克尔·波特教授的基本竞争力量的状况及其综合强度,共同决定着行业的竞争激烈程度,它主要有()

    A.供应者和购买者

    B.潜在进入者

    C.替代品

    D.同行业竞争者


    ABCE

  • 第3题:

    6、迈克尔·波特教授的基本竞争力量的状况及其综合强度,共同决定着行业的竞争激烈程度,它主要有()

    A.同行业竞争者

    B.潜在进入者

    C.替代品

    D.供应者和购买者


    ABCD

  • 第4题:

    在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中,新加入者的威胁状况取决于进入障碍和原有企业的反击程度,就进入障碍而言,()是决定障碍大小的因素。

    A:规模经济
    B:转换成本
    C:管理资源
    D:资金需求
    E:商品差别化优势

    答案:A,B,D,E
    解析:
    潜在进入者的威胁主要是由于新加入者加入该行业(如流通行业),会带来经营能力的扩大,带来对市场占有率的要求,潜在的进入者的威胁程度取决于进入障碍和行业内原有企业的反击程度。如果进入障碍高,原有企业激烈反击,潜在的进入者难以进入该行业,进入者的威胁就小。决定进入障碍大小的主要因素有:规模经济、商品差别化优势、资金需求、转换成本、与规模经济无关的成本优势。

  • 第5题:

    【多选题】迈克尔·波特教授的基本竞争力量的状况及其综合强度,共同决定着行业的竞争激烈程度,它主要有()

    A.同行业竞争者

    B.潜在进入者

    C.替代品

    D.供应者和购买者


    ABD