绩效面谈的质量和效果取决于_______。A.考评者与被考评者事先的准备程度和被考评者的临场状态B.双方提供的数据资料的详实和准确程度及绩效管理制度的有效程度C.考评者与被考评者事先的准备程度及双方提供的数字资料的详实准确程度D.双方提供的数字资料的详实准确程度及被考评者的临场状态

题目

绩效面谈的质量和效果取决于_______。

A.考评者与被考评者事先的准备程度和被考评者的临场状态

B.双方提供的数据资料的详实和准确程度及绩效管理制度的有效程度

C.考评者与被考评者事先的准备程度及双方提供的数字资料的详实准确程度

D.双方提供的数字资料的详实准确程度及被考评者的临场状态

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1.绩效面谈的质量和效果取决于考评者与被考评者事先的准备程度及双方提供的数字资料的详实准确程度()此题为判断题(对，错)。

2.绩效反馈面谈的技巧有（ ）。A．考评者与被考评者双方是完全平等的交流者，具有共同目标和同向关系，面谈是沟通而不是宣讲 B．通过正面鼓励或反馈，关注和肯定被考评者的长处 C．要提前向被考评者提供考评结果，强调客观事实 D．应当鼓励被考评者参与讨论，发表自己的意见和看法 E．针对考评结果，与被考评者协商，提出未来计划期内的工作目标与发展计划

3.绩效考评的程序包括（ ）。 A.确定考评指标、考评者和被考评者 B.确定考评的方式和方法 C.确定考评时间、进行考评 D.计算考评的成绩 E.绩效面谈与申诉并制订绩效改进计划

4.绩效考评的程序包括（ ）。A.确定考评指标、考评者和被考评者 B.确定考评时间 C.计算考评的成绩 D.绩效面谈与申诉 E.制订绩效改进计划 确认答案

参考答案和解析
答案：C
更多“绩效面谈的质量和效果取决于_______。A.考评者与被考评者事先的准备程度和被考评者的临场状态 ”相关问题

  • 第1题：

    企业员工绩效考评的一般程序包括()。

    A.确定考评指标、考评者和被考评者
    B.组织实施考评
    C.明确考评方法
    D.绩效反馈面谈与申诉
    E.制定绩效改进的计划

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第2题：

    为了提高和保证绩效面谈的质量和效果，考评者应当注意做好（ ）。

    A.拟订面谈计划
    B.明确面谈的主题
    C.明确本次绩效反馈的目的、内容和要求
    D.预先告知被考评者面谈的时间、地点
    E.收集各种与绩效相关的信息资料

    答案：A,B,D,E
    解析：
    为了提高和保证绩效面谈的质量和效果，考评者应当注意做好以下两项准备工作。1．拟订面谈计划，明确面谈的主题，预先告知被考评者面谈的时间、地点，以及应准备的各种绩效记录和资料。在绩效面谈之前，考评者必须明确本次绩效面谈的目的、内容和要求，即需要明确本次面谈主要交流和沟通的主题是什么通过面谈要达到什么样的目的，解决什么样的问题
    2．收集各种与绩效相关的信息资料。绩效面谈的质量和效果不但取决于考评者与被考评者事先的准备程度，更重要的是取决于双方所提供展示的数据资料的翔实和准确程度。在绩效面谈中，如果主管与下属之间不是以反映客观绩效的真实数据资料为依据，那么将是主管列举不出确凿的数据说服下属，下属也列举不出足够的事实证明自己，从而使绩效面谈失去存在的真正意义。事先确定绩效面谈的内容和时间，对双方来说都十分有利。

  • 第3题：

    为了提高和保证绩效面谈的质量和效果，考评者应当做好（　　）

    A．拟订面谈计划

    B．收集各种与绩效相关的信息资料

    C．预先告知被考评者面谈的时间

    D．预先告知被考评者应准备的各种绩效记录

    E．
    预先告知被考评者面谈的地点

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    为了提高和保证绩效面谈的质量和效果，考评者应当注意做好以下两项准备工作：(1)拟订面谈计划，明确面谈的主题，预先告知被考评者面谈的时间、地点，以及应准备的各种绩效记录和资料；(2)收集各种与绩效相关的信息资料。

  • 第4题：

    绩效考评的程序包括（ ）。

    A．确定考评指标、考评者和被考评者
    B．确定考评时间
    C．计算考评的成绩
    D．绩效面谈与申诉
    E．制定绩效改进计划

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    P355-356

  • 第5题：

    为了提高和保证绩效面谈的质量和效果，考评者应当做好()

    A:拟订面谈计划
    B:收集各种与绩效相关的信息资料
    C:预先告知被考评者面谈的时间
    D:预先告知被考评者应准备的各种绩效记录
    E:预先告知被考评者面谈的地点

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    为了提高和保证绩效面谈的质量和效果，考评者应当注意做好以下两项准备工作：(1)拟订面谈计划，明确面谈的主题，预先告知被考评者面谈的时间、地点，以及应准备的各种绩效记录和资料；(2)收集各种与绩效相关的信息资料。

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