在下列哪些情况下使用合作策略来处理冲突效果较好?()A. 当发现冲突双方都十分重要并且不能进行妥协或折衷时;当处理者的目的是为了学习时B. 当处理者需要融合不同人的不同观点时C. 当处理者需要把各方意见合并到一起而达到承诺时D. 当发现问题解决后带来的潜在破坏性将超过它能获得的利益时

题目

在下列哪些情况下使用合作策略来处理冲突效果较好?()

A. 当发现冲突双方都十分重要并且不能进行妥协或折衷时;当处理者的目的是为了学习时

B. 当处理者需要融合不同人的不同观点时

C. 当处理者需要把各方意见合并到一起而达到承诺时

D. 当发现问题解决后带来的潜在破坏性将超过它能获得的利益时

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1.何谓冲突?处理冲突的应用策略有哪些?

2.冲突处理的策略有哪些()?A.妥协B.迁就C.合作D.强制E.回避

3.当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用什么策略?()A.回避B.迁就C.妥协D.合作

4.在下列()情况下使用合作策略来处理冲突效果较好。A、当发现冲突双方都十分重要并且不能进行妥协或折衷时。B、当处理者的目的是为了学习时。C、当处理者需要融合不同人的不同观点时。D、当处理者需要把各方意见合并到一起而达到承诺时。E、当发现问题解决后带来的潜在破坏性将超过它能获得的利益时。

更多“在下列哪些情况下使用合作策略来处理冲突效果较好?()A. 当发现冲突双方都十分重要并且不能进 ”相关问题

  • 第1题：

    在处理冲突时,让冲突双方都能得到部分满足,即在双方要求之间寻求一个折中的解决方案,互相做出让步。这种处理冲突的策略称为()。

    A.合作策略

    B.调和策略

    C.分享策略

    D.竞争策略


    参考答案：A

  • 第2题：

    在解决冲突的过程中，当冲突的双方都势均力敌，争执不下，同时事件重大且双方不可能妥协时，管理者可以采取回避的策略。


    “输—输”法

  • 第3题：

    冲突是不可避免的，作为管理者应该思考如何有效管理组织与团队中的冲突，在冲突管理技巧二维矩阵中，哪种策略能达到“双赢”的效果？（）

    A．竞争策略

    B．让步策略

    C．妥协策略

    D．合作策略


    A

  • 第4题：

    当冲突双方势均力敌，争执不下，可以采用的策略有

    A、回避

    B、妥协

    C、迁就

    D、合作

    E、强制


    参考答案：BD

  • 第5题：

    7、冲突是不可避免的，作为管理者应该思考如何有效管理组织与团队中的冲突，在冲突管理技巧二维矩阵中，哪种策略能达到“双赢”的效果？（）

    A．竞争策略

    B．让步策略

    C．妥协策略

    D．合作策略


    AC

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