在选择内部银行模式时,管理基础较差的企业可首先选用()试运行,当企业具备较好的管理基础和条件时,再转向采用其他模式单轨制B、双轨制C、多轨制D、银企联合

题目
在选择内部银行模式时,管理基础较差的企业可首先选用()试运行,当企业具备较好的管理基础和条件时,再转向采用其他模式

单轨制

B、双轨制

C、多轨制

D、银企联合

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1.在选择内部银行模式时,管理基础较差的企业可首先选用双轨制试运行,当企业具备较好的管理基础和条件时,再转向采用()模式单轨制B、混合制C、多轨制D、银企联合

2.采取MBV(以市场为基础)观点的战略管理者()。A.更重视企业内部环境B.强调行业组合战略应该适应组合管理模式C.更重视企业外部环境D.强调组合管理模式决定行业组合战略

3.为使管理创新能有效地进行,管理创新应该具备的条件有()A.创新主体应具有良好的心智模式B.创新企业应具备较好的基础管理条件C.创新企业应营造一个良好的创新氛围D.管理创新应结合企业的特点E.管理创新应具有创新目标

4.采取RBV(以资源为基础)观点的战略管理者()。A.更重视企业内部环境B.强调组合管理模式应该适应行业组合战略C.更重视企业外部环境D.强调行业组合战略决定组合管理模式

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  • 第1题：

    当企业组织发展迟缓，内部产生不良问题时，企业必须改变管理模式。当外部变化影响不大时，企业可以从日常管理细节小幅度调整，以适应变化；而当小幅度调整无法适应变化时，企业需要考虑管理变革。需要注意的是，适应性调整和管理变革未必百分百成功，但如果不做调整或变革，那么企业的经营必然走向失败。
    关于这段文字，以下理解准确的是：

    A.企业发展迟缓往往说明企业的管理出了问题
    B.企业内部产生不良问题可以首先考虑做适应性调整
    C.企业管理调整或变革不成功会导致企业经营的失败
    D.外部变化的影响是企业改变管理模式的决定性因素

    答案：B
    解析：
    A项，由“当企业组织发展迟缓，内部产生不良问题时，企业必须改变管理模式”可知，企业发展迟缓是因为内部产生了不良问题，改变管理模式是解决这一问题的措施，由此不能推出企业发展迟缓原因在于管理问题，排除。C项，文段说的是“如果不做调整或变革，那么企业的经营必然走向失败”，而非“企业管理调整或变革不成功会导致企业经营的失败”，排除。D项，“外部变化的影响是……决定性因素”无法推出，由首句可知，“内部产生不良问题”是企业改变管理模式的决定性因素，排除。故本题选B。

  • 第2题：

    在企业基础条件较好但企业财力、技术、人员等方面尚有欠缺的时候，可采用（）物流发展模式。
    渐进式
    略

  • 第3题：

    【多选题】企业从传统的管理模式转向集成化供应链管理模式，一般要经过哪些阶段：

    A．基础建设

    B．职能集成

    C．内部供应链集成

    D．外部供应链集成

    E．集成化供应链动态联盟


    ABCDE

  • 第4题：

    物业服务企业有足够的资质和能力时，应采用()。

    A:承租商会全权委托经营管理模式
    B:大业主与企业共同经营管理模式
    C:企业全权委托经营管理模式
    D:大业主全权委托经营管理模式

    答案：D
    解析：
    如果物业服务企业有足够的资质和能力，应争取采用大业主全权委托经营管理模式。这种模式下，物业服务企业全权负责商业物业的出租经营和物业管理。具体实施中，业主与物业服务企业会定期召开例会，物业服务企业会定期向大业主书面报告物业经营管理情况。作为附加，部分主力店和次主力店的代表（或由全体承租商选举的代表）也可参加例会。在这种管理模式下，物业服务企业可以在合同授权范围内主动、全责地提供物业服务，承担相应责任，从事法律法规允许的各项专业管理和服务。

  • 第5题：

    7、根据国际生产折衷理论，当企业仅具备所有权优势不具备内部化优势和区位优势时，会选择下面哪种进入模式？

    A．出口

    B．特许经营

    C．并购

    D．绿地投资


    1977 英国里丁大学教授 邓宁 (OLI 范式 / 模式 ) 邓宁指出,企业之所以能对外直接投资,是因为它同时拥有: 所有权特定优势 ( ownership specific advantages ; O ) 指一国企业拥有或能够得到别的国家企业没有或者难以得到的各种优势 内部化优势 ( internalization incentive advantages ; I ) 是指企业为了避免市场的不完全,在内部 配置、转移和有效利用所有权优势而产生的优势 区位优势 ( location specific advantages ; L ) 是指东道国优良的投资环境,企业在该国直接投资可以进一步获得所有权优势和内部化优势 所有权特定优势、内部化优势: 对外直接投资 的必要条件, 区位特定优势是充分条件。 企业若仅拥有所有权优势,则选择技术授权;企业若具有所有权优势和内部化优势 , 则选择出口;企业若同时具备三种优势,才会选择国际直接投资。

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