羽绒服装

题目

羽绒服装


相似考题

1.格兰仕前身是梁庆德在1979年成立的广东顺德桂洲羽绒厂。1991年,格兰仕最高决策层普遍认为,羽绒服装及其他制品的出口前景不佳,并达成共识:从现行业转移到一个成长性更好的行业。经过市场调查,确定微波炉为主导产品(当时,国内微波炉市场刚开始发育,生产企业只有4家,其市场几乎被外国产品垄断)。1993年,格兰仕试产微波炉1万台,开始从纺织业为主转向家电制造业为主。自1995年至今,格兰仕微波炉国内市场占有率一直居第1位,且大大超过国际产业、学术界确定的垄断线(30%),达到60%以上,1998年5月市场占有率达到73.5%。格兰仕频频使用价格策略在市场上获得了领导地位。1996年到2000年,格兰仕先后5次大幅度降价,每次降价幅度均在20%以上,每次都使市场占有率总体提高10%以上。格兰仕的规模经济首先表现在生产规模上。据分析,100万台是车间工厂微波炉生产的经济规模,格兰仕在1996年就达到了这个规模,其后,每年以两倍于上一年的速度迅速扩大生产规模,到2000年底,格兰仕微波炉生产规模达到1200万台,是全球第2位企业的两倍多。生产规模的迅速扩大带来了生产成本的大幅度降低。格兰仕很早就树立了自己的管理标杆,那就是丰田。最早在做轻纺产品时就和日本有接触,对日本的制造业比较认同,管理理念也很认同。而丰田从成本的角度到精细化方面都是做得最好的。大约从2002年起开始大规模地学习丰田。因为当时的环境发生了变化,格兰仕要做世界级企业,应对全球化竞争。格兰仕看了这方面的理论介绍,也请丰田的培训师到格兰仕生产线上去看。本来格兰仕觉得做得还可以,但培训师指出了许多不足,拍成了DV,跟所谓标准化的生产线进行对比,格兰仕发现差距确实很大。要求:(1)分析格兰仕采用的是什么竞争战略;(2)试简要说明该战略的优势和风险;(3)分析格兰仕选择的基准类型是什么?

参考答案和解析
参考答案:

内充羽绒的服装。


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  • 第1题:

    ()挺括有型,拥有天然肌理,质地密实,能挡风寒,一般用作冬装,经过恰当的处理,也可适用于其他季节。

    • A、针织服装
    • B、羽绒服装
    • C、丝绸服装
    • D、皮革服装

    正确答案:D

  • 第2题:

    单选题
    ()挺括有型,拥有天然肌理,质地密实,能挡风寒,一般用作冬装,经过恰当的处理,也可适用于其他季节。
    A

    针织服装

    B

    羽绒服装

    C

    丝绸服装

    D

    皮革服装


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第3题:

    单选题
    海豹服装厂将自产的羽绒服装作为福利发给本厂的职工,该批产品成本共计15万元,按当月同类产品的平均售价计算为20万元,计征增值税的销售额为()
    A

    20万元

    B

    19万元

    C

    15万元

    D

    17万元


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第4题:

    填空题
    服装市场细分方法中按面料不同将服装划分为布料服装、()、丝绸服装、()、毛皮服装、羽绒服装、皮革服装、()装等。

    正确答案: 呢料服装,化纤服装,毛线编结服
    解析: 暂无解析

  • 第5题:

    名词解释题
    羽绒服装

    正确答案: 内充羽绒的服装。
    解析: 暂无解析