药物的配送最先从()开始,先后经过销售人员开具销售清单、仓库人员打印订单、拣货、复核、出库配送等一系列过程最后送达销售代理机构(区域代理、医院、药店等)最后销售至药物消费者手中。A.商务谈判B.出库单C.采购订单D.销售订单

题目

药物的配送最先从()开始,先后经过销售人员开具销售清单、仓库人员打印订单、拣货、复核、出库配送等一系列过程最后送达销售代理机构(区域代理、医院、药店等)最后销售至药物消费者手中。

A.商务谈判

B.出库单

C.采购订单

D.销售订单


相似考题

3.康达公司是滨海市一家专业从事医药产品批发、零售的大型医药公司。其服务对象为滨海市及周边地区近千家医院、药品零售店。同时,公司拥有注册会员10余万人。公司经营范围覆盖全国600家医药厂商,近6000种医药产品。公司大胆创新,采用国际先进的配送方式进行产品销售,并为此建立了统一的客户订单处理和仓储配送系统,以达到快速准确处理客户订单,快速配送的服务目标。对于各类订单,公司采用统一的订单处理流程,将来自各地的购买订单,集中到订单中心进行处理,并由公司配送中心统一进行发货。公司建有一大型药品配送中心,是一个4层的建筑物,每层2000平方米。在配送中心一层,分别设有收货平台和发货平台,以及订单处理中心、管理部等。二层以上为药品存储区。配送中心在一层设有发货组,在存储区分别有仓库保管员及拣货员。配送中心使用一部货运电梯完成各楼层间的货物的转运、传递工作。公司目前的订单处理流程是:客户订单生成以后,由订单中心统一进行处理,在订单系统中生成发货单。配送中心接受到系统中的客户发货单后,在仓储系统中生成拣货单。拣货员按照拣货单在各楼层进行拣货,拣货完成后,将拣货单及拣货后的药品,送到一楼的发货组,进行包装发货。拣货员穿梭在各个楼层库位,平均每张订单的拣货时间为10-20分钟,工作量十分大。由于公司销售规模的快速扩大,这种订单处理方式也暴露出来越来越多的缺点。拣货人员面对大量的客户订单,要一次次穿梭于各层的存储区;由于工作量大,出错的订单增加不少,电梯这时也成为一个制约拣货效率的瓶颈,拣货员和发货组不得不靠加班来满足日益增长的订单。面对困境,公司的物流管理部门在经过多次考察分析以后,决定采取适应的改进措施,提高拣货效率,减少差错和工作量。问题:请结合案例背景,描述并分析案例中配送中心所面临的问题,并请你运用有关仓储管理的知识,针对问题提出解决方案。

参考答案和解析

参考答案:D

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  • 第1题:

    在拣货人员作业效率指标中,如果批量拣货时间短,表示拣货作业快,即订单进入拣货作业系统至完成拣货作业所花费的时间短

    A.正确

    B.错误


    正确答案:A

  • 第2题:

    ()策略是根据订单的品种、数量及出库频率,确定哪些订单适应于按订单拣货拣取,哪些适应于批量拣取,分别采取不同的拣货方式。

    A.按订单拣货

    B.批量拣货

    C.波次拣货

    D.按客户要求


    波次拣货

  • 第3题:

    【单选题】对于摘果式分拣,下列说法错误的是

    A.作业方法简单,接到订单就可以立即拣货、送货

    B.作业人员任务明确,易于安排人力

    C.拣货区域大时,搬运设计比较困难

    D.适合配送批量大的订单


    适合配送批量大的订单

  • 第4题:

    拣货作业主要包含以下()步骤。

    A.根据出库商品的特性和客户需求等,确定拣货方式

    B.制定拣货清单

    C.根据拣货清单上的商品货位,安排拣货线路,基本原则为使拣货人行走最近的路线

    D.分派拣货人员进行拣货


    ABCD

  • 第5题:

    5、请选择正确的出库流程()

    A.订单审核→出库信息处理→拣货→发货检查→装车→发货信息处理

    B.订单审核→拣货→出库信息处理→发货检查→装车→发货信息处理

    C.订单审核→出库信息处理→发货检查→拣货→装车→发货信息处理

    D.订单审核→拣货→发货检查→出库信息处理→装车→发货信息处理


    订单审核→出库信息处理→拣货→发货检查→装车→发货信息处理