参考答案和解析
答案:对
解析:
由项目预算部门提供《分包单位工程月度申请单》,由分包单位人员携此单到项目经理部有关领导和部门签署意见,签好后交至预算部门备查。如部门提出异议、暂停结算时,应调查落实,如属实则不予办理结算。
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  • 第1题:

    包工包料及劳务分包单位或扩大劳务的分包单位,于每月25日(工程量统计周期为上月24日至本月23日或按照项目规定的日期)或结算期,根据双方约定的内容编制月预算统计结算书,由( )签字并加盖公章,报项目经理部预算部门审核。

    A.劳务作业人员
    B.相关负责人
    C.现场工程责任人
    D.劳务员

    答案:B
    解析:
    包工包料及劳务分包单位或扩大劳务的分包单位,于每月25日(工程量统计周期为上月24日至本月23日或按照项目规定的日期)或结算期,根据双方约定的内容编制月预算统计结算书,由相关负责人签字并加盖公章,报项目经理部预算部门审核。

  • 第2题:

    研发部门预算由()等项目构成

    • A、研发项目预算
    • B、研发部门费用预算
    • C、研发人员产能预算
    • D、研发人员效率预算

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题:

    施工方案的交底对象为()

    • A、项目管理总部
    • B、指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导
    • C、项目经理部相关管理人员及分包单位管理人员
    • D、项目经理部管理人员及分包单位管理领导

    正确答案:C

  • 第4题:

    工程分包的物资定额使用量和超定额使用的物资单价及费用,由项目部组织施工预算、计划、财务、物资部门共同确定,并在分包合同中约定。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    授权签约的分包单位合同和物资采购合同的签订,由()牵头组织项目相关部门人员与分包单位、分供方谈判。

    • A、授权部门
    • B、被授权部门
    • C、总包商
    • D、分包商

    正确答案:B

  • 第6题:

    分包项目的目标成本的编制,以预算部门提供的分包项目施工图预算为收入依据,按施工预算编制的分包项目施工预算的工程量,单价按(),计算分包项目的目标成本。

    • A、指导价
    • B、市场价
    • C、合同约定的下浮率
    • D、定额站提供的中准价

    正确答案:D

  • 第7题:

    单选题
    索赔、签证事件发生后,分包单位应及时向项目经理部()申报。
    A

    管理部门

    B

    预算部门

    C

    技术部门

    D

    安全部门


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    多选题
    研发部门预算由()等项目构成
    A

    研发项目预算

    B

    研发部门费用预算

    C

    研发人员产能预算

    D

    研发人员效率预算


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    施工组织总设计交底对象为()
    A

    项目经理部管理人员及分包单位管理领导

    B

    项目经理部相关管理人员

    C

    项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导

    D

    分包单位管理人员


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    单位工程施工组织设计交底对象为()
    A

    项目经理部管理人员及分包单位管理领导

    B

    项目经理部相关管理人员

    C

    分包单位管理人员

    D

    项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    单位工程由分包单位施工时,分包单位对所承包的工程项目应按本标准规定的程序检查评定,总包单位鹰派人参加。分包工程完成后,应将工程有关资料交()。
    A

    建设单位

    B

    监理单位

    C

    档案管理部门

    D

    总包单位


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    授权签约的分包单位合同和物资采购合同的签订,由()牵头组织项目相关部门人员与分包单位、分供方谈判。
    A

    授权部门

    B

    被授权部门

    C

    总包商

    D

    分包商


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    分包成本的目标成本的编制,以预算部门提供的分包项目施工图预算为收人依据,按施工预算编制的分包项目施工预算的工程量,单价按( ),计算分包项目的目标成本。

    A.指导价
    B.市场价
    C.合同约定的下浮率
    D.定额站提供的中准价

    答案:D
    解析:
    分包成本的目标成本的编制,以预算部门提供的分包项目施工图预算为收人依据,按施工预算编制的分包项目施工预算的工程量,单价按定额站提供的中准价,计算分包项目的目标成本。

  • 第14题:

    分包单位应在承包项目完成后一周内按照分包合同约定组织施工人员退场,退场前将现场工作证交总包商项目经理部行政部门。()


    正确答案:正确

  • 第15题:

    单位工程由分包单位施工时,分包单位对所承包的工程项目应按本标准规定的程序检查评定,总包单位鹰派人参加。分包工程完成后,应将工程有关资料交()

    • A、建设单位
    • B、监理单位
    • C、档案管理部门
    • D、总包单位

    正确答案:D

  • 第16题:

    预算部门根据不同具体情况分别填写结算单签字,其中工程分包单位项目后附(),并报区域公司或总包商合约部审查。

    • A、完成确认单
    • B、各部门意见会签单
    • C、质量合格证
    • D、审核预算书

    正确答案:A,B,D

  • 第17题:

    授权签约的分包单位合同和物资采购合同的签订,由授权部门牵头组织项目相关部门人员与分包单位、分供方谈判。()


    正确答案:错误

  • 第18题:

    索赔、签证事件发生后,分包单位应及时向项目经理部()申报。

    • A、管理部门
    • B、预算部门
    • C、技术部门
    • D、安全部门

    正确答案:B

  • 第19题:

    判断题
    授权签约的分包单位合同和物资采购合同的签订,由授权部门牵头组织项目相关部门人员与分包单位、分供方谈判。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    预算部门根据不同具体情况分别填写结算单签字,其中工程分包单位项目后附(),并报区域公司或总包商合约部审查。
    A

    完成确认单

    B

    各部门意见会签单

    C

    审核签单

    D

    审核预算书


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    分包项目的目标成本的编制,以预算部门提供的分包项目施工图预算为收入依据,按施工预算编制的分包项目施工预算的工程量,单价按(),计算分包项目的目标成本。
    A

    指导价

    B

    市场价

    C

    合同约定的下浮率

    D

    定额站提供的中准价


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    预算部门根据不同具体情况分别填写结算单签字,其中工程分包单位项目后附(),并报区域公司或总包商合约部审查。
    A

    完成确认单

    B

    各部门意见会签单

    C

    质量合格证

    D

    审核预算书


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    分包单位应在承包项目完成后一周内按照分包合同约定组织施工人员退场,退场前将现场工作证交总包商项目经理部行政部门。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析