信息系统能使中层管理人员能做更多的工作,可以减少对基层人员的需求,是组织结构变为()。A、职能化结构B、直线式结构C、扁平化结构D、菱形式结构

题目
信息系统能使中层管理人员能做更多的工作,可以减少对基层人员的需求,是组织结构变为()。

A、职能化结构

B、直线式结构

C、扁平化结构

D、菱形式结构

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1.对管理信息系统的结构描述,一般可以从横向和纵向两个方面来描述。“人员结构安排”是哪个管理层次的管理信息系统的任务?A．生产或基层B．人事劳资或基层C．生产和中层D．人事劳资和中层

2.对()的培训重点是基于电子商务平台的战略规划、组织、管理、商业模式、运营等方面。A.企业中层管理者B.电子商务基层人员C.高级管理人员D.电子商务技术人员

3.系统规划工作其工作环境是组织管理环境,()管理人员是工作的主体。A.高层B.中层C.低层D.基层

4.《关于印发淮北矿业中层管理人员召回管理办法的通知》规定,中层管理人员组织观念淡薄,不服从组织安排或工作安排,与组织讨价还价的予以召回。( )此题为判断题(对，错)。

更多“信息系统能使中层管理人员能做更多的工作,可以减少对基层人员的需求,是组织结构变为()。 ”相关问题

  • 第1题：

    信息系统的应用，会促使组织结构的扁平化：当企业新信息系统建立后，高层领导可以方便地得到详尽的基层信息，许多决策问题也不必再由上层或专入解决。因此，对（ ）的需要将会减少。

    A.高层领导 B.中层及基层的管理人员C.技术人员 D.企业员工


    正确答案：B

  • 第2题：

    培训需求的主体按岗位划分，可以分为（ ）。


    A.新员工

    B.基层人员

    C.一般员工

    D.专业技术人员

    E.管理人员

    答案：A,C,D,E
    解析：
    按岗位划分，培训需求的主体可以分为新员工、一般员工、专业技术人员、管理人员、转岗人员、待岗人员。

  • 第3题：

    信息系统可以使组织扁平化，因此最终将消除中层管理者。


    错误

  • 第4题：

    共用题干
    某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化，试分析：

    如果该公司保持其原来的组织规模，其目前的组织层次将()。
    A:保持不变
    B:减少
    C:增加
    D:保持不变或增加

    答案：B
    解析：
    本案例中，高层管理人员的管理幅度为5人，该公司有5名高层管理人员，因此，高层管理人员过去能有效地管理25名中层管理人员。


    本案例中，高层管理人员有5人，其有效管理的中层管理人员为：5*7=35（人）；35位中层管理人员有效管理的基层管理人员为：35*10=350（人）；类推得基层管理人员的有效管理人数为5250人。所以该公司现在最大的组织规模为：5+35+350+5250=5640（人）。


    该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样调动了基层管理人员的工作积极性，工作能力提高。通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，因此可以扩大管理幅度，组织结构扁平化。


    在公司规模不变的情况下，管理幅度与组织层次成反比，由于管理幅度扩大，组织层次必然减少。


    扁平式组织结构的优点包括：①管理层次变小，加快信息传递速度，有利于高层管理者接近基层；②管理幅度变大，企业的分权得到了贯彻实施，每个中层管理者有更大的自主权可以进行更好的决策，有利于培养下属人员的独立工作能力。

  • 第5题：

    英国建立“部长管理信息系统”主要是为了（）

    A基层人员参与绩效测评

    B减轻部长管理工作负担

    C基层人员参加部长决策

    D加强部长对部门工作的控制


    D
    略

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