未来变化莫测,计划跟不上变化,制定战略没有意义。()此题为判断题(对，错)。

题目
未来变化莫测,计划跟不上变化,制定战略没有意义。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.战略实施主要包括()A.战略发动、制定行动计划、组织准备、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制B.制定行动计划、组织准备、资源准备、行动准备、战略实验、全面实施、战略控制C.战略发动、制定行动计划、组织准备、战略实验、全面实施、战略控制D.战略发动、制定行动计划、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制

2.招标采购战略的制定主要包括()。A、资源战略制定B、采购计划战略制定C、供应商战略制定D、采购组织战略制定E、采购控制战略制定

3.在应用风险模型制定审计计划时，CAE最应考虑的因素是：A.上次审计的结果 B.外部审计师下一年的计划内审计 C.管理目标和战略的最新或预期变化 D.未来董事会会议的日期

4.企业为了适应未来环境变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划是（）战略。

更多“未来变化莫测,计划跟不上变化,制定战略没有意义。() ”相关问题

  • 第1题：

    如何解决商业计划书跟不上“变化”的问题？


    参考教材

  • 第2题：

    8、计划赶不上变化，所以制定计划没有意义，跟着感觉走，不会有问题。你觉得这话对吗？


    错误

  • 第3题：

    3、企业战略是关于企业未来发展的规划，而战略实施的环境总是处于不确定、变化莫测的趋势中，这属于全球战略的（）特征。

    A．全球化

    B．风险性

    C．全局性

    D．纲领性


    具体安排

  • 第4题：

    计划赶不上变化，所以制定计划没有意义，跟着感觉走，不会有问题。你觉得这话对吗？


    A

  • 第5题：

    战略管理时代企业管理的重点发生了变化，从原来的环境预测、制定长期计划，转变为去主动地适应环境，制定企业长期发展的战略。


    宗旨 目标 战略

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