()是领导者最基本、最主要的职能。A、判断B、决策C、指挥D、辅助决策

题目
()是领导者最基本、最主要的职能。

A、判断

B、决策

C、指挥

D、辅助决策


相似考题
参考答案和解析
标准答案:B
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  • 第1题:

    为什么说激励是管理人员最基本、最主要的职能?


    参考答案:作为一名优秀的管理人员,他不仅要懂得人们行为的心理过程,因而能对员工的各种行为表现,作出合乎情理、合乎逻辑的解释。更为重要的是,他应该洞察员工的需要,优化他们的动机,强化目标的刺激作用,把员工的个人目标与企业组织的目标有机地结合起来,使员工对达成组织目标的行为,由"要我做"转化为 "我要做"。下定决心,不怕牺牲,排除万难,去争取胜利。这一由理论到实践的飞跃,就是激励。
    在激励过程中, 特别重视产生动机的内在因素 (需要) 和导向行为的外在因素刺激(目标) 。从需要来看:人有多种需要,可以产生多种动机,但在众多动机中只有优势动机才能引起人的行为。兴趣、爱好、价值观、抱负水平影响人们优势动机的取向。人们的行为总是指向满足优势动机的强烈需要,这一需要得到满足后,其他需要的水平才会有所上升而成为优势动机。所以,在人的一生中,行为是不会终止的。但是,"一万年太久,只争朝夕",管理人员必须通过激励员工,使他们把个人需要与集体的利益结合起来,使符合组织目标的行为动机成为优势动机,增加达成组织目标的愿意程度,取得优异的工作绩效。再从目标来看,它首先是个体为了满足需要而追求的导向物。 如果目标与需要关系不大, 就很难产生动机、 引起行为。
    但是,作为产生动机的外在因素刺激,目标还起着强化需要、激发动机的"诱因"作用。所以管理人员在设置目标时,既要重视目标满足需要的程度,又要考虑目标强化动机的"诱因"作用。例如,由于员工工资较低,企业认为增加收入是员工的需要,就给超额完成任务的员工发放奖金以满足他们的需要。此时存在两个问题,第一,若奖金数量太少,只能使员工萌发意向、意愿,产生不了动机,引不起员工超额完成任务的行为;第二,有些员工对奖金不屑一顾,却对价值相等甚至低廉、印有"先进工作者奖"的脸盆流露羡慕的心情,跃跃欲试。前者是需要的水平和数量问题,后者则是目标与需要的关系问题。

  • 第2题:

    行政领导者的最主要职能是( ).

    A.组织指挥职能

    B.知人善任职能

    C.科学决策职能

    D.协调监督职能


    正确答案:C
    18.C[解析]依据定义,行政领导者最主要的职能是科学决策职能.

  • 第3题:

    ()是领导者的最基本职责。
    决策

  • 第4题:

    行政领导者的最主要职能是( )。

    A.组织指挥职能

    B.知人善任职能

    C.科学决策职能

    D.协调监督职能


    正确答案:C
    11.C[解析]依据定义,行政领导者最主要的职能是科学决策职能。

  • 第5题:

    行政领导者的最主要职能是()。

    A.组织指挥职能 B.知人善任职能

    C.科学决策职能 D.协调监督职能


    正确答案:C

    依据定义,行政领导者最主要的职能是科学决策职能。